課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 其他人員· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EPC工程總承包課程
課程提綱:
一、“發(fā)包人要求”理解
《發(fā)包人要求》含義
二、實(shí)踐中《發(fā)包人要求》的編寫應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題
1、工程總承包項(xiàng)目《發(fā)包人要求》的深度
(1)《發(fā)包人要求》的內(nèi)容對于法律法規(guī)規(guī)定的積極響應(yīng)
(2)《發(fā)包人要求》的內(nèi)容在合同組成文件中的準(zhǔn)確定位
(3)《發(fā)包人要求》的內(nèi)容基于不同項(xiàng)目情形的有效細(xì)化
(4)《發(fā)包人要求》的內(nèi)容基于具體項(xiàng)目實(shí)踐的靈活調(diào)整
2、工程總承包項(xiàng)目《發(fā)包人要求》的廣度
(1)功能要求
(2)工程范圍
(3)工藝安排或要求
(4)時(shí)間要求
(5)技術(shù)要求
(6)竣工試驗(yàn)
(7)竣工驗(yàn)收
(8)竣工后試驗(yàn)
(9)文件要求
(10)工程項(xiàng)目管理規(guī)定
(11)其他要求
(12)附件
三、實(shí)操編寫《發(fā)包人要求》通常包括不限于的內(nèi)容
(1)功能要求
(2)工程范圍
(3)工藝安排或要求
(4)時(shí)間要求
(5)技術(shù)要求
(6)竣工試驗(yàn)
(7)竣工驗(yàn)收
(8)竣工后試驗(yàn)
(9)文件要求
(10)工程項(xiàng)目管理規(guī)定
(11)其他要求
(12)附件
EPC工程總承包課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/307318.html
已開課時(shí)間Have start time
- 徐寶洲
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 非洲地區(qū)工程領(lǐng)域經(jīng)營形勢解 鄭文強(qiáng)
- 中、美、歐工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 鄭文強(qiáng)
- 《推陳出新、創(chuàng)新突破》 — 陳紅
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 新能源(風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等 鄭文強(qiáng)
- 國際工程EPC總承包采購管 鄭文強(qiáng)
- 中、美、歐巖土設(shè)計(jì)規(guī)范在國 鄭文強(qiáng)
- 核電工程甲方投資管理人員培 鄭文強(qiáng)
- 業(yè)務(wù)管理人員的工程項(xiàng)目審計(jì) 于洪成
- 《精益求精——項(xiàng)目整體工程 陳紅
- 工程質(zhì)量獎(jiǎng)策劃及專利論文編 鄭文強(qiáng)
- 國際EPC工程總承包倉儲(chǔ)管 鄭文強(qiáng)