課程描述INTRODUCTION
· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
城市軌道交通工程實(shí)施課程
課程大綱:
第一部分:城市軌道交通線路投資組成分析
1、投資組成部分有哪些?
2、各投資階段有哪些特點(diǎn)?
3、城市軌道交通投資有哪些特點(diǎn)?
第二部分:城市軌道交通各投資周期的造價分析
1、工程前期階段造價分析;
2、工程準(zhǔn)備階段造價分析;
3、工程實(shí)施階段造價分析;
4、投產(chǎn)運(yùn)營階段造價分析;
第三部分:城市軌道交通實(shí)施階段的造價管理
1、實(shí)施階段的造價管理概述;
2、施工圖預(yù)算的編制;
3、合同清單變更的管理;
4、現(xiàn)場簽證的注意事項;
5、材料、設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價;
6、綜合單價的編制原則;
第四部分:城市軌道交通工程結(jié)算階段造價管理
一、結(jié)算的概念、流程、關(guān)鍵點(diǎn)、持續(xù)時間、資料準(zhǔn)備
1、什么是過程結(jié)算?什么是結(jié)算?有什么關(guān)聯(lián)區(qū)別?
2、結(jié)算的流程怎么走?都有哪些關(guān)鍵點(diǎn)?持續(xù)時間多長?
3、結(jié)算都需要準(zhǔn)備哪些資料?
二、合同價款的調(diào)整
1、合同的分類及合同價款調(diào)整原則;
2、調(diào)價因素的分類;
3、合同價款調(diào)整的一般規(guī)定;
4、法律法規(guī)類風(fēng)險合同價款的調(diào)整及案例分析;
5、工程變更合同價款的調(diào)整及案例分析;
6、項目特征不符如何處理?
7、工程量清單缺項怎么辦?
8、工程量偏差引起合同就按調(diào)整的處理方案與案例分析;
9、計日工如何使用?
10、物價變化引起合同價款調(diào)整的處理方案與案例分析;
11、暫估價如何確認(rèn)與調(diào)整?
12、不可抗力對合同價款的影響與責(zé)任承擔(dān);
13、提前竣工(趕工補(bǔ)償)如何處理?
14、誤期賠償如何處理?
15、合同超期如何處理?
16、索賠處理與使用;
17、現(xiàn)場簽證的適用情形及處理程序;
18、暫列金額如何使用?
19、稅率變化與案例分析;
第五部分:城市軌道交通項目結(jié)算調(diào)價實(shí)操及案例
1、工程量變化結(jié)算價款調(diào)整實(shí)操;
2、措施項目費(fèi)結(jié)算價款調(diào)整實(shí)操;
3、變更、簽證項目結(jié)算實(shí)操;
4、暫列金額、總承包服務(wù)費(fèi)、采購報關(guān)費(fèi)結(jié)算調(diào)整實(shí)操;
5、主要材料物價變化結(jié)算調(diào)整實(shí)操;
6、稅金結(jié)算調(diào)整實(shí)操;
第六部分:城市軌道交通項目政府審計風(fēng)險及案例分析
1、政府審計的相關(guān)概述;
2、政府審計的資料完整性要求;
3、政府審計的量價核算要求;
4、政府審計的簽證項目要求;
5、政府審計的措施費(fèi)及規(guī)費(fèi)項目要求;
6、典型案例分析;
第七部分:城市軌道交通項目結(jié)算總結(jié)
1、結(jié)算過程中遇到問題的總結(jié);
2、關(guān)于結(jié)算問題在施工過程中的提前準(zhǔn)備;
3、造價管理部門的實(shí)施階段的管理方案;
城市軌道交通工程實(shí)施課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/307362.html
已開課時間Have start time
- 張馳(ZZGC)
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 工程質(zhì)量獎策劃及專利論文編 鄭文強(qiáng)
- 中、美、歐巖土設(shè)計規(guī)范在國 鄭文強(qiáng)
- 非洲地區(qū)工程領(lǐng)域經(jīng)營形勢解 鄭文強(qiáng)
- 國際EPC工程總承包倉儲管 鄭文強(qiáng)
- 業(yè)務(wù)管理人員的工程項目審計 于洪成
- 《精益求精——項目整體工程 陳紅
- 核電工程甲方投資管理人員培 鄭文強(qiáng)
- 新能源(風(fēng)電、光伏、儲能等 鄭文強(qiáng)
- 《推陳出新、創(chuàng)新突破》 — 陳紅
- 中、美、歐工程項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 鄭文強(qiáng)
- 國際工程EPC總承包采購管 鄭文強(qiáng)
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅