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戰(zhàn)略機(jī)遇課程

【課程背景】
新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代，企業(yè)迎來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)廣泛應(yīng)用，提升交易效率，降低成本，為購(gòu)買者提供更多選擇和便利。大數(shù)據(jù)助力精準(zhǔn)分析市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求，提高投資回報(bào)率和降低風(fēng)險(xiǎn)。人工智能在企業(yè)廣泛應(yīng)用，如智能運(yùn)維、風(fēng)控和客服，提升服務(wù)效率和質(zhì)量。區(qū)塊鏈技術(shù)提供高效、低成本運(yùn)作方式，適用于跨境支付、證券交易等。同時(shí)，行業(yè)也面臨數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)挑戰(zhàn)，需加強(qiáng)安全措施和員工培訓(xùn)，以應(yīng)對(duì)新技術(shù)和新環(huán)境。

【課程內(nèi)容】
第一部分：新質(zhì)生產(chǎn)力：未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
一、新質(zhì)生產(chǎn)力的定義與特征
1.1 新質(zhì)生產(chǎn)力的概念解析
1.2 新質(zhì)生產(chǎn)力的核心特征
二、新質(zhì)生產(chǎn)力的組成要素
2.1 人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)
2.2 大數(shù)據(jù)與云計(jì)算
2.3 物聯(lián)網(wǎng)與邊緣計(jì)算
2.4 生物技術(shù)與基因編輯
三、新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊與變革
3.1 制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型
3.2 農(nóng)業(yè)的精準(zhǔn)化與可持續(xù)發(fā)展
3.3 服務(wù)業(yè)的個(gè)性化與高效率
四、新質(zhì)生產(chǎn)力與創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
4.1 創(chuàng)新在新質(zhì)生產(chǎn)力中的角色
4.2 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力的互動(dòng)
五、新質(zhì)生產(chǎn)力的政策環(huán)境與市場(chǎng)機(jī)遇
5.1 政府政策對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的促進(jìn)作用
5.2 新質(zhì)生產(chǎn)力帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
六、新質(zhì)生產(chǎn)力的全球競(jìng)爭(zhēng)格局
6.1 全球新質(zhì)生產(chǎn)力的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
6.2 中國(guó)在全球新質(zhì)生產(chǎn)力競(jìng)爭(zhēng)中的地位與策略
七、新質(zhì)生產(chǎn)力的社會(huì)影響與倫理考量
7.1 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的影響
7.2 新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的倫理與法律問(wèn)題
八、新質(zhì)生產(chǎn)力的未來(lái)趨勢(shì)與展望
8.1 技術(shù)進(jìn)步對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的推動(dòng)作用
8.2 新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)形態(tài)

第二部分 新質(zhì)生產(chǎn)力應(yīng)用實(shí)踐
一、四種新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略類型及案例分析
1、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)型，解決“市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)與資源能力限制”的矛盾。
2、市場(chǎng)領(lǐng)先型，解決“市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)發(fā)展方向”的矛盾。
3、創(chuàng)新趕超型，解決“行業(yè)地位與核心能力挑戰(zhàn)”的矛盾。
4、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折型，解決“市場(chǎng)巨變與企業(yè)生存”的矛盾。
二、在新時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建基于新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)管理體系
1、未來(lái)十年的行業(yè)展望，以及潛在機(jī)遇的所在。
2、構(gòu)建機(jī)會(huì)體系——從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)的思維轉(zhuǎn)變。
3、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)：形成產(chǎn)業(yè)卡特爾的能力。
① 國(guó)內(nèi)大循環(huán)的基礎(chǔ)：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的底層邏輯——精準(zhǔn)資源配置。
② 國(guó)際大循環(huán)的基礎(chǔ)：所有迭代均需依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
③ 隱藏于“中國(guó)式現(xiàn)代化”背后的長(zhǎng)期斗爭(zhēng)。
④ 國(guó)際級(jí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的基本條件。
4、整合：企業(yè)間基本關(guān)系及結(jié)盟方式的劃分——形成產(chǎn)業(yè)卡特爾的能力。
三、未來(lái)四大戰(zhàn)略機(jī)遇：數(shù)字化、自主產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)、政治因素。
1、中國(guó)式現(xiàn)代化背景下的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。
1）洞察國(guó)家宏觀環(huán)境，識(shí)別行業(yè)發(fā)展方向和趨勢(shì)，順勢(shì)而為。
2）全國(guó)所有產(chǎn)業(yè)均可進(jìn)行重塑，堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)/主業(yè)，就地升級(jí)。
3）企業(yè)的“重塑”與升級(jí)——可資本化的模式升級(jí)。
2、柔性戰(zhàn)略體系的構(gòu)建，制定與未來(lái)相匹配的資源能力。
3、對(duì)未來(lái)發(fā)展的建議。
1）何為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目：項(xiàng)目盈利的核心——產(chǎn)品金字塔模式設(shè)計(jì)。
2）何為優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)——細(xì)分增量市場(chǎng)的三個(gè)動(dòng)態(tài)要素。
3）方法論：五看——從“企業(yè)視角”到“產(chǎn)業(yè)視角”，尋找利潤(rùn)池。
4）戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)的輸出：通過(guò)SPAN圖判斷機(jī)會(huì)的優(yōu)先級(jí)。
4、企業(yè)如何適應(yīng)并積極參與全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)。
總結(jié)：企業(yè)做大做強(qiáng)的邏輯。

戰(zhàn)略機(jī)遇課程