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中國企業(yè)培訓講師
《品牌+新媒體:互聯(lián)網(wǎng)下品牌引爆法則》—杭州講師
 
講師:侯明哲 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷

· 品牌經(jīng)理

培訓講師:侯明哲    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷

課程背景: 
品牌定位是營銷界*的觀念,《定位》從1969年誕生至今,影響了全球的廣告公司,但在互聯(lián)網(wǎng)時代這套理論還有效嗎?如何運用?
傳統(tǒng)媒體行業(yè)日益蕭條,精英紛紛離職高就或創(chuàng)業(yè),而新媒體風生水起,新媒體前景和錢景在哪里?不少企業(yè)開始重視新媒體內容,但為什么大量的公眾號成為擺設,自娛自樂,毫無病毒性可言,問題到底在哪里?打造品牌不一定要花很多錢,新媒體和內容營銷可以實現(xiàn)冷啟動引爆,也可以實現(xiàn)老品牌換新顏,未來的企業(yè)需要打造自己的媒體,品牌+新媒體的融合,品牌*目標是內容化乃至IP化!
新媒體人員和傳統(tǒng)企業(yè)高管、老板觀念沖突巨大,造成優(yōu)秀人員離職,到底如何解決?
內容營銷最難的是選題難和創(chuàng)意難,有無規(guī)律可循?
有了社群,忠誠度和轉化率奇高無比,社群到底怎么做?用戶運營的秘密是什么?

課程收益:
▲ 理念+案例+方案,悟品牌+新媒體本質,聽完就會干!
▲ 品牌理念及定位方法、命名、賣點提煉!
▲ 品牌、社群、網(wǎng)紅、內容、新媒體是什么關系,如何銜接運作!
▲ 品牌內容運營規(guī)劃及文案方向!
▲ 創(chuàng)始人網(wǎng)紅如何規(guī)劃?
▲ 如何構建新媒體及傳統(tǒng)媒體矩陣?
▲ 如何借勢引爆一個品牌?
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業(yè)老板和中高層、市場部、品牌部及新媒體部門人員
授課方式:務實、點睛,互動性強,理論+案例+實踐,快速幫助市場部、新媒體、公關部團隊快速提升專業(yè)水平!

課程大綱
第一講:營銷的基本概念
一、營銷是什么?
二、營銷與推銷
三、營銷4P與4C
四、互聯(lián)網(wǎng)營銷
1. 產(chǎn)品變化
2. 價格變化
3. 渠道變化
4. 促銷變化

第二講:爆款產(chǎn)品
一、互聯(lián)網(wǎng)和用戶關系
1. 師徒關系
2. 戀愛關系
3. 投資關系
4. 宗教關系
二、爆款產(chǎn)品特點
1. 高頻
2. 剛需
3. 性價比
4. 年輕化
三、爆款剛性需求如何挖掘
1. 需求收集
2. 需求篩選
3. 一個畫像+一個文檔+一些數(shù)據(jù)
四、品牌那些事兒
1. 營銷與品牌
2. 品牌誤區(qū)
3. 促銷與品牌
4. 傳統(tǒng)品牌策劃

第三講:品牌系統(tǒng)(核心)
一、市場調研
二、品牌定位
1. 定位四大方法
案例:紅牛、王老吉
2. 互聯(lián)網(wǎng)時代新定位:用戶定位和場景定位
案例:小米、香飄飄、小罐茶、銳澳
三、品牌策劃
1. 理念
2. 命名
3. 包裝
四、賣點提煉十大工具
1. 新穎性
2. 過程體驗
3. 定制性
4. ……
五、SLOGON提煉
六、廣告與公關
七、品牌五官
1. 視覺體系及案例
2. 聽覺體系及案例
3. 嗅覺體系及案例
4. 味覺體系及案例
5. 觸覺體系及案例
八、網(wǎng)紅、IP與品牌
1. 網(wǎng)紅和品牌關系及案例
2. IP和品牌關系及案例
3. 網(wǎng)紅和IP關系及案例

第四講:新媒體運營
一、媒體變遷
二、新媒體矩陣如何建立
1. 矩陣種類
2. 新媒體矩陣選擇標準
三、傳播變化
1. 六度傳播到四度傳播
2. 傳統(tǒng)媒體和新媒體
四、各媒體平臺特點
1. 微信(平臺變化、運營技巧)
2. 微博(平臺變化、運營技巧)
3. 頭條(平臺變化、運營技巧)
4. 貼吧(平臺變化、運營技巧)
5. QQ空間(平臺變化、運營技巧)

第五講:內容營銷及IP
1. 內容營銷意義
2. 內容營銷案例
案例:伏牛堂、年糕媽媽
3. 內容營銷標準
4. 品牌IP化案例和路徑
5. 內容選題案例(根據(jù)學員需求展開)

第六講:產(chǎn)品自傳播(主要是案例課)
一、可視化傳播方式
二、參與感傳播
三、創(chuàng)意文案傳播
1. 好文案的標準
2. 文案寫作手法
3. 創(chuàng)意文案案例分享
四、超級體驗傳播
五、神回復內容傳播

第七講:社群營銷
一、新時代用戶特點
1. 個性化
2. 情緒化
3. 年輕化
4. 圈層化
二、社群的特點
三、社群營銷模型
案例分析:吳曉波、羅輯思維、樊登、混沌等社群運營技巧

第八講:案例分析
一、三個爸爸
1. 品牌命名
2. 價值觀
3. 京東眾籌解析
4. 內容引爆及活動策劃
二、海爾新媒體
1. 海爾新媒體80W藍V總教頭歷程
2. 海爾新媒體案例
3. 運作要點分析
三、衛(wèi)龍辣條
1. 目標人群定位
2. 包裝設計
3. 傳播要點

互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/30900.html

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    參加課程:《品牌+新媒體:互聯(lián)網(wǎng)下品牌引爆法則》—杭州講師

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