課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 財務總監(jiān)· 項目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑成本管理培訓
課程背景:
目前,建筑施工企業(yè)成本管理存在著許多問題,如某些建筑施工企業(yè)成本管理往往還停留在20世紀七八十年代,只注重項目施工成本中資源消耗的控制,而沒有從整個生產(chǎn)運營過程出發(fā),進行全面的成本管理,或者側(cè)重于對耗費的控制,更多地只是在成本核算和事后反映等方面做文章。而且許多施工企業(yè)對施工項目的成本管理是按照現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平就成本進行管理,這種成本管理的方式所能形成的成本降低的空間是十分有限的,很容易形成成本管理的瓶頸。另外,面對全面實施的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,要求參加投標的承包商根據(jù)招標文件的要求,按照本企業(yè)的企業(yè)定額和所掌握的價格情況對招標文件中的工程量清單進行報價,這更要求建筑施工企業(yè)能夠有效的進行成本管理。
培訓收益:
凡是有成本發(fā)生的地方,就有成本降低的空間。搞企業(yè)就需要“鉆進錢眼兒里”想辦法,既抓*成本,更抓相對成本,既抓物質(zhì)成本,更抓精神成本,既抓節(jié)流堵漏,更抓開源創(chuàng)收。“企業(yè)里處處是黃金”,而要在企業(yè)里發(fā)掘黃金,就必須靠“精益預算和精益成本管理控”這把利器。
我國正在積極推行工程量清單計價模式,推行企業(yè)自主報價、市場競爭形成價格,必將促使各類施工企業(yè)全面加強成本管理。本課程在深入研究總結(jié)房地產(chǎn)及其建筑施工成本管理中的問題,引入精益成本管理方法體系,構(gòu)建精益建造成本管理方法體系,為房地產(chǎn)及建筑施工企業(yè)提供有效的、系統(tǒng)的成本管理工具與方法,為房地產(chǎn)及建筑施工企業(yè)消除浪費、控制降低成本、提高利潤提供服務。
培訓對象:房地產(chǎn)及建筑企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、預算部經(jīng)理、造價部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、成本合約部經(jīng)理、項目部項目經(jīng)理、預算員
課程提綱:
一、我國房地產(chǎn)建筑企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及存在的問題
二、我國房地產(chǎn)建筑工程中的十大浪費抬高了建造成本
三、房地產(chǎn)開發(fā)及建筑企業(yè)成本管理面臨的難題
互動討論:精益成本建造管理“管什么”、“從何入手”、“如何管”、“如何消除浪費”
四、房地產(chǎn)項目全面成本及管理
1、房地產(chǎn)項目的成本構(gòu)成
2、房地產(chǎn)項目全面成本管理
互動討論:如何進行房地產(chǎn)項目全面成本管理
五、房地產(chǎn)建筑工程全過程成本控制
1、項目設計階段的成本控制
2、招投標與合同訂立階段的成本控制
3、項目施工階段的成本控制
4、工程竣工結(jié)算階段的成本控制
互動討論:如何對房地產(chǎn)開發(fā)各階段的成本進行動態(tài)控制
六、精益建造的理論管理模式對傳統(tǒng)成本管理提出的挑戰(zhàn)
1、精益建造的概念
2、精益建造的理論基礎
3、精益建造的管理模式
4、傳統(tǒng)建筑成本管理理論
5、傳統(tǒng)建筑成本控制理論
6、精益建造對傳統(tǒng)成本管理提出的挑戰(zhàn)
7、建筑企業(yè)精益建造成本管理的基礎
互動討論:如何有效地構(gòu)建企業(yè)精益成本管理模式
七、精益建造的成本管控體系結(jié)構(gòu)
八、精益建造的建筑成本控制系統(tǒng)設計
1、總體框架
2、概念架構(gòu)
3、功能流程
4、控制信息
九、精益建造的成本管理控制應用策略
1、全面預算在精益建造成本管理中的應用
2、標準成本在精益建造成本管理中的應用
3、目標成本在精益建造成本管理中的應用
4、目標動態(tài)成本在精益建造成本管理中的應用
5、作業(yè)成本管理在精益建造成本管理中的應用
6、目標-作業(yè)成本在精益建造成本管理中的應用
7、責任成本與責任會計在精益建造成本控制中的應用
8、價值工程(VE)在精益建造成本優(yōu)化中的應用
9、質(zhì)量功能展開(QFD)在精益建造成本優(yōu)化中的應用
10、質(zhì)量鏈管理(QCM)在精益建造成本管理中的應用
11、六西格瑪(6σ)管理在精益建造成本管理中的應用
12、壽命周期成本管理在精益建造成本優(yōu)化設計中的應用
13、價值鏈、價值流理論在精益建造成本管理中的應用
14、供應鏈成本管理在精益建造成本管理中的應用
15、精細化管理方法在精益建造成本管理中的應用
16、集成成本管理方法在精益建造成本管理中的應用
十、精益建造成本管控的主要方面及管控方法
十一、房地產(chǎn)建筑企業(yè)精益建造成本管理案例詳解
建筑成本管理培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/309272.html
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- 侯龍文