課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講表達(dá)呈現(xiàn)培訓(xùn)
課程背景:
1.為什么有的人在工作中表現(xiàn)非常出色,但卻未必被上級(jí)青睞?
2.為什么有的團(tuán)隊(duì)勤勤懇懇努力工作,承擔(dān)了內(nèi)部的許多責(zé)任,卻享受不到組織分配的利益?
3.為什么有的員工自我感覺(jué)忠誠(chéng)度良好,卻不被上司認(rèn)可也未被委以重任?
4.很多員工認(rèn)為,是金子早晚會(huì)發(fā)光,卻忽略了一點(diǎn),晉升考核的因素除了業(yè)務(wù)能力,還有管理能力,而管理能力更多的體現(xiàn)在工作匯報(bào)的能力。
5.而且工作匯報(bào)可以提升您上司的工作成效,以引得團(tuán)隊(duì)的工作成效,增加個(gè)人晉升系。
演講痛點(diǎn):
一演講就緊張不知道如何處理
不知道到如何整理演講內(nèi)容
如何在演講過(guò)程中聲形并茂
課程收益:
了解緩解緊張的方式與方法
掌握演講內(nèi)容講解的結(jié)構(gòu)
掌握肢體訓(xùn)練與手勢(shì)聲音訓(xùn)練的技巧
授課對(duì)象:
希望提升演講技巧的員工
授課方法:
專題講授+案例分析+視頻解析+學(xué)員演練
課程大綱
導(dǎo)入:做不好演講的常見(jiàn)痛點(diǎn)
一、演講有信——如何緩解緊張
1、緩解緊張的終級(jí)原因:怕講不好
2、緩解緊張的的四種方法
1)肯定自我
2)充分準(zhǔn)備
3)獲得支持
4)暴露突破
案例:1分鐘演講突破(我是誰(shuí),從哪來(lái),到哪去?)
工具表單:《演講心態(tài)確認(rèn)表>
二、演講有物——如何梳理結(jié)構(gòu)
1、把握需求——聽(tīng)眾想聽(tīng)什么?
對(duì)象——聽(tīng)眾是誰(shuí)
需求——聽(tīng)眾關(guān)心什么
期待——聽(tīng)眾想得到什么
2、理性與感性
演講表達(dá)四象限
分配法則:不過(guò)六七
3、經(jīng)典的結(jié)構(gòu)模型——總分總
1)結(jié)論先行:一次表達(dá),一個(gè)觀點(diǎn)
2)分類清晰:每個(gè)論點(diǎn),相對(duì)獨(dú)立
3)以始為終:前后呼應(yīng),以始為終
2、三點(diǎn)法
1)一明:明觀點(diǎn)
2)二講:講三點(diǎn)
3)三例:舉案例(笑臉模型)
視頻案例:雷慶瑤《變美的權(quán)利》-斷臂天使破繭成蝶用腳燃起希望
訓(xùn)練:主題訓(xùn)練,論點(diǎn)闡述
三、演講有色——如何表達(dá)呈現(xiàn)
1、練聲六法
1)二氣
靠墻訓(xùn)練法
話筒訓(xùn)練法
2))四聲
快慢
聲調(diào)
停頓
情緒
2、塑形六招
登臺(tái)
站姿
眼神
手勢(shì)
臉部
穿著
3、亮課三式
場(chǎng)景
要點(diǎn)
風(fēng)格
案列:?jiǎn)滩妓固O果發(fā)布視頻案例
演講表達(dá)呈現(xiàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/309533.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 馬斌
演講技巧內(nèi)訓(xùn)
- 六維演講魔法秀——點(diǎn)亮表達(dá) 焦中秀
- 《升職有道—— 職場(chǎng)競(jìng)聘演 李泉峰
- 專業(yè)銷售演示技巧 郭粉
- 《商務(wù)呈現(xiàn)與制勝演講—提升 劉文熙
- 《公眾演講與表達(dá)》 馮龍
- 如何成為優(yōu)秀的融資路演人 萬(wàn)新立
- 主持人講師演講技能提升 羅惠依
- 《語(yǔ)言生產(chǎn)力——政務(wù)接待型 李泉峰
- 《聲情并茂,清晰表達(dá)—商務(wù) 李悅?cè)?/span>
- 《金牌主播語(yǔ)言表達(dá)技巧提升 陳靜
- 《高效演講與匯報(bào)——提升管 鮑臻煒
- 《職上談兵——職場(chǎng)魅力演說(shuō) 李泉峰