《自我激發(fā)與賦能他人》
講師:顧櫻英 瀏覽次數(shù):71
課程描述INTRODUCTION
· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者
培訓(xùn)講師:顧櫻英
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
自我激發(fā)培訓(xùn)
【課程背景】
縱有遠(yuǎn)大理想,但沒有腳踏實地的“日拱一卒”,所有的理想終將成為泡影。中國經(jīng)濟(jì)騰飛三十年,如何讓政府在順利發(fā)展中探索更多未來的機(jī)會。形成常青樹的基石就是:年輕工作人員的行動力。戰(zhàn)略目標(biāo)遠(yuǎn)大,基礎(chǔ)工作沒有跟上;工作中“虎頭蛇尾”現(xiàn)象嚴(yán)重,多次開會而無有效決議的情況也比比皆是;“多做多錯,少做少錯,不做不錯“的僥幸心理在工作中常有觸發(fā);這些是影響發(fā)展和目標(biāo)實現(xiàn)的內(nèi)在隱患。本課程旨在運(yùn)用動機(jī)心理學(xué)和積極心理學(xué)的科學(xué)方法,全方位的分析和解讀員工低效能行為的可能性,通過對自我賦能和影響他人行為的透視和解讀,幫助年輕員工實現(xiàn)”從優(yōu)秀到卓越“的升華與轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)個人與組織的長遠(yuǎn)的發(fā)展宏圖。
【課程收益】
掌握核心動機(jī)的驅(qū)動密碼,提升員工自主性
提升員工情商和逆商,在不確定的環(huán)境中有效的自我激勵
幫助員工明確工作方向和目標(biāo),影響內(nèi)外部客戶,提升工作效能
【課程對象】
青年員工
【課程大綱】
一、高效自我賦能心法
小測試:你的關(guān)注點(diǎn)在哪里,能量就在哪里
1、 高效自我賦能的思維模式覺察:
視頻分析:看不見的大猩猩在哪里?
2、 固化歸因思維解讀:認(rèn)知情緒行為
分清事實、觀點(diǎn)和感受
情緒是如何影響行為的:埃利斯的ABC理論
小練習(xí):撰寫冰山日記,理情自己的認(rèn)知模式
3、 突破限制性的信念:
從關(guān)注困難到關(guān)注目標(biāo)
從關(guān)注過去到關(guān)注未來
從歸因于外到歸因于內(nèi)
二、自我動機(jī)的驅(qū)動密碼
案例討論:為什么“我“會躺平?
1、探索自主需求和欲望動力:
成就感
被認(rèn)可
被需要
2、剝奪自主性的情況:習(xí)得性無助
實驗:一只狗的故事
3、看見自我內(nèi)在的豐盛:豐盛日記
4、 接納自己的缺點(diǎn):松規(guī)條日記
5、陽光心態(tài):擁有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛
6、在工作中重獲掌控感,進(jìn)入“心流狀態(tài)”
討論:如何為不喜歡的事情創(chuàng)造價值
三、影響他人:內(nèi)外部客戶
1、職場工作平衡輪:找到工作、關(guān)系和興趣的激發(fā)點(diǎn)
2、賦能型對話的關(guān)鍵因素:聚焦真實意圖的傾聽能力
放下自己的限制性思維,看見每個人行為背后的積極意圖
3、六維人生全景圖:以終為始,塑造積極正面的工作與生活狀態(tài)
自我激發(fā)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/312249.html
已開課時間Have start time
- 顧櫻英
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