課程描述INTRODUCTION
國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)之道課程培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)之道課程培訓(xùn)
【課程收益】
領(lǐng)導(dǎo)者的視野、思維模式和人文底蘊(yùn)都決定了國(guó)家與民族最終能夠發(fā)展的高度,而國(guó)學(xué)是重構(gòu)中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)核心價(jià)值體系的優(yōu)秀基因。通過本課程的學(xué)習(xí)讓領(lǐng)導(dǎo)干部了解國(guó)學(xué)的概念、分類、演進(jìn)以及修習(xí)國(guó)學(xué)的重要性,從國(guó)學(xué)中的仁者境界、君子風(fēng)范、中庸之道、逆向思維等幾個(gè)方面提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)習(xí)古人的工作方法、管理理念,從而堅(jiān)定文化自信,達(dá)到“學(xué)古貫今為明智,尚道通達(dá)以致用”之功效。
【課程特點(diǎn)】采用組合講解、案例故事分析、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)?等教學(xué)模式為學(xué)員帶來與以往截然不同的感受和啟發(fā),使學(xué)員課上興趣濃厚,課下意猶未盡。
【培訓(xùn)課時(shí)】1-2天
【課程綱要】
一、概說
(一)何謂國(guó)學(xué)
1.概念:(目前理論界的三種說法)
廣義,中華民族的學(xué)術(shù) ;
中義,即“漢學(xué)”;
狹義,即國(guó)故之學(xué)。
2.分類:以《四庫全書》分,為經(jīng)、史、子、集四部。
3.演進(jìn)
先秦百家之學(xué)—漢代經(jīng)學(xué)—魏晉玄學(xué)—隋唐佛學(xué)—宋代理學(xué)—明代心學(xué)—清代樸學(xué)。
(二)修習(xí)何益
1.關(guān)系人類生存
2.支撐民族復(fù)興
3.構(gòu)建精神家園
4.培養(yǎng)政治精英
二、啟示
從訓(xùn)詁學(xué)看“領(lǐng)導(dǎo)”的內(nèi)涵
(一)仁者境界:領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
1.“仁”的基礎(chǔ):孝悌
“弟子入則孝,出則悌,謹(jǐn)而信,泛愛眾而親仁。行有余力,則以學(xué)文。”(《論語·學(xué)而》)
“孝悌也者,其為仁之本與!”(《論語· 學(xué)而》)
“孝,始于事親,中于事君,終于立身”。(《孝經(jīng)》)
“凡為天下,治國(guó)家,必務(wù)本而后末……務(wù)本莫貴于孝。”(《呂氏春秋·孝行》)
2.“仁”的主旨:忠恕
“夫子之道,忠恕而已也。”(《論語·里仁》)
“已所不欲,勿施于人。’ ( 《論語· 顏淵》 )
“夫仁者己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人。”(《論語·雍也》)
“為人處,即是為己處。”(鄭板橋)
阿爾巴德定理
3.“仁”的要求:克己復(fù)禮
“克己復(fù)禮為仁。”
“君子有三戒:少之時(shí),血?dú)馕炊?,戒之在色;及其壯也,血?dú)夥絼?,戒之在斗;及其老也,血?dú)饧人?,戒之在得?rdquo;(《論語·季氏》)
(二)君子風(fēng)范:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1.何謂君子:修己以敬
子路問君子。子曰:“修己以敬。”(《論語·憲問》)
2.君子理想:修齊治平
“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善。知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣。” (《大學(xué)》)
“古之欲明明德于天下者,先治其國(guó);欲治其國(guó)者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠(chéng)其意;欲誠(chéng)其意者,先致其知。……其本亂而末治者否矣。”(《大學(xué)》)
“為人君,止于仁;為人臣,止于敬;為人子,止于孝;為人父,止于慈;與國(guó)人交,止于信。” (《大學(xué)》)
3.君子不器:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
“君子不器”。(《論語·為政》)
“賢主勞于求賢,而逸于治事”。(《呂氏春秋》)
“下君,盡己之能; 中君,盡人之力;上君,盡人之智。” (《韓非子》)
4.使人如器:舍短取長(zhǎng)
4.1慧眼識(shí)人
“遠(yuǎn)使之而觀其忠;近使之而觀其敬;煩使之而觀其能;卒然問焉而觀其知;急與之期而觀其信;委之以財(cái)以觀其仁;告之以危而觀其節(jié);醉之以酒而觀其態(tài);雜之以處而觀其色”。(《莊子?列御寇》九征)
“用師者王,用友者霸,用徒者亡。””(《曾子》)
“蓋有非常之功,必待非常之人。……夫泛駕之馬,跅弛之士,亦在御之而已。(《資治通鑒》)
4.2各當(dāng)其位
“明主之任人,如巧匠之制木:直者以為轅,曲者以為輪,長(zhǎng)者以為棟梁,短者以為栱角。無曲直長(zhǎng)短,各有所施。明主之任人,亦由是也。智者取其謀,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎,無智、愚、勇、怯,兼而用之。故良匠無棄材,明主無棄士”。(《帝范》卷二《審官》)
4.3按需激勵(lì)
“夫仁人輕貨,不可以誘以利,可使出費(fèi);勇士輕難,不可以懼以患,可使居危;智者達(dá)于數(shù)、明于理,不可欺以誠(chéng),可示以道理,可使立功。(《鬼谷子》)
“愚者易蔽也,不肖者易懼也,貪者易誘也” (《鬼谷子》)
(三)中庸之道:工作方法
1.度:過猶不及
“過則失中,不及則未至,故惟中庸之德為至。” (《中庸》)
“富貴家宜寬厚,而反忌刻,是富貴而貧賤其行矣!如何能享?聰明人宜斂藏,而反炫耀,是聰明而愚懵其病矣!如何不???” (《菜根譚 》)
倒形假說
2.權(quán):持中達(dá)變
“楊子取為我,拔一毛而利天下,不為也。墨子兼愛,摩頂放踵利天下,為之。子莫執(zhí)中,執(zhí)中為近之,執(zhí)中無權(quán),猶執(zhí)一也。所惡執(zhí)一者,為其賊道也,舉一而廢百也。” ( 《孟子·盡心上》 )
3.和:剛?cè)嵯酀?jì)
“和,順也,諧也,不堅(jiān)不柔也”(《廣韻》)
君子和而不同,小人同而不和。(《論語·子路》)
“吉爾伯特法則”
“托利得定理”
思可相反,得須相成
(四)逆向思維:柔性管理
1.無為而治
“圣人處無為之事,行不言之教” 。(《老子》)
“不知常,妄作兇”。(《老子》)
2.自知之明
“知人者智,自知者明”。(《老子》)
“不自見,故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故長(zhǎng)。”(《老子》)
我有三寶,持而保之。一曰慈,二曰儉,三曰不欲為天下先。(《老子》)
3.知足知止
“知足不辱,知止不殆,可以長(zhǎng)久。” (《老子》)
“禍莫大于不知足;咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。” (《老子》)
知足是一種心態(tài),知止是一種行為和德行
4.大智若愚
“寧武子,邦有道,則知;邦無道,則愚。其知可及也,其愚不可及也。”(《論語·公冶長(zhǎng)》)
大智若愚:“大直若屈,大巧若拙,大辯若訥。” (《老子》)
5.欲取先予
“將欲弱之,必固強(qiáng)之;將欲廢之,必固興之;將欲取之,必固與之。” (《老子》)
“反者,道之動(dòng)。” (《老子》)
三、小結(jié)
(一)批判繼承,古為今用
(二)博采眾長(zhǎng),中西合璧
(三)刻苦修為,頓悟精進(jìn)
國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)之道課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/33790.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫學(xué)敏
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提 羅建華
- 向管理要結(jié)果——VUCA時(shí) 楚易
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 《高效管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修 李沛賢
- 《女性職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力》 劉艷萍
- 青年人才領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 呂翠
- 《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 李沛賢
- 《正念領(lǐng)導(dǎo)力:覺察身心狀態(tài) 劉尋
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)—教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn) 李沛賢
- 總裁“心”思維:稻盛和夫卓 關(guān)彬
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙
- 教練式管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 劉艷萍