亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)應(yīng)用技術(shù)
 
講師:鄧小龍 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)應(yīng)用技術(shù)課程培訓(xùn)

· IT人士

培訓(xùn)講師:鄧小龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)應(yīng)用技術(shù)課程培訓(xùn)

【課程背景】
隨著社會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)得到人與人信息互聯(lián)服務(wù)需求,快速轉(zhuǎn)為從物聯(lián)網(wǎng)得到人與人、人與物、物與物的信息互聯(lián)服務(wù)需求的增加,信息化正在從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。從宏觀層面——產(chǎn)業(yè)的角度而言,發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)其與實(shí)際產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,有利于為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供新的發(fā)展方向和增長(zhǎng)空間。從微觀層面——企業(yè)的角度而言,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用可以為企業(yè)帶來(lái)諸多方面的創(chuàng)新,從而提升企業(yè)的科技水平和管理水平。所以了解物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),引用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),成為了未來(lái)信息化的重要手段和必經(jīng)之路之一。本課程通過(guò)教師講解、案例分析、小組討論、互動(dòng)等的授課方式,給學(xué)員帶來(lái)全新的認(rèn)識(shí)和思考角度,使物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的學(xué)習(xí)充滿樂(lè)趣。整個(gè)課程主要是讓大家認(rèn)識(shí)物聯(lián)網(wǎng),了解物聯(lián)網(wǎng)的安全架構(gòu)體系,同時(shí)通過(guò)講授典型的國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用案例,使大家更深入掌握物聯(lián)網(wǎng),理解物聯(lián)網(wǎng)。

【課程特點(diǎn)】
授課形式:理論講解+運(yùn)用分析+小組討論+互動(dòng)答疑
突出理論特點(diǎn),注重知識(shí)理解、案例分析與小組討論,其中理論講解50%,案例分析30%,小組討論15%,互動(dòng)答疑5%。

【課程收益】
1.了解物聯(lián)網(wǎng)急速提出和發(fā)展脈絡(luò)
2.了解物聯(lián)網(wǎng)的安全架構(gòu)
3.通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)典型案例來(lái)深刻理解把握物聯(lián)網(wǎng)
4.掌握物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

【受眾對(duì)象】
1.物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域技術(shù)人員、管理人員
2.管理支持組織中復(fù)雜工作、重要工作的人員
3.希望提升自身職業(yè)能力的人員、其他對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)感興趣的人員

【案例分析】
1.挪威Teenor Grop案例
2.Orange/FT案例
3.*Verizon Commnication案例
4.日本NTT DoCoMo案例
5.Jasper Wireess案例
6.英國(guó)Wyess Grop案例
7.中國(guó)電信的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思路
8.中國(guó)移動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)案例

【課程內(nèi)容】
第一章節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)介

1.物聯(lián)網(wǎng)定義
2.物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)
3.物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)
4.物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概述
物聯(lián)網(wǎng)概念的提出
到目前為止的三個(gè)發(fā)展階段
我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的相關(guān)政策文件及現(xiàn)狀
5.物聯(lián)網(wǎng)基本概念
我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合工作組定義
IT定義
6.物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)
物的屬性的提取技術(shù)
傳輸技術(shù)
處理技術(shù)
7.物聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù)趨勢(shì)
“大云物“構(gòu)建思想
智能化
穿戴化
低功耗、可嵌入
云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)安全、開(kāi)源硬件、創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)
嵌入式技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、工業(yè)4.0、智能工廠與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智能樓宇、智慧城市、智能交通

第二章節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況
1.物聯(lián)網(wǎng)提出的背景
2.各主要國(guó)家工業(yè)戰(zhàn)略
3.物聯(lián)網(wǎng)國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況
4.國(guó)內(nèi)重點(diǎn)省市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)比

第三章節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和前沿技術(shù)
1.如何獲取物聯(lián)網(wǎng)*趨勢(shì)
2.物聯(lián)網(wǎng)四大趨勢(shì)
認(rèn)知計(jì)算
物聯(lián)網(wǎng)安全
API標(biāo)準(zhǔn)接口
物理網(wǎng)平臺(tái)

第四章節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)分享
1.挪威Teenor Grop案例
智能電表
移動(dòng)定位
跟蹤
遠(yuǎn)程信息傳輸和處理等
2.Orange/FT案例
物流和車輛管理
3.*Verizon Commnication案例
4.日本NTT DoCoMo案例
5.Jasper Wireess案例
6.英國(guó)Wyess Grop案例
7.中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)應(yīng)用
集團(tuán)發(fā)展思路
河北聯(lián)通高速防逃費(fèi)系統(tǒng)
中科電安霧霾物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控、檢測(cè)、報(bào)警系統(tǒng)
8.中國(guó)電信的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思路
9.中國(guó)電信的重點(diǎn)應(yīng)用
智能家居
智能醫(yī)療
智慧城市
10.中國(guó)移動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思路
11.中國(guó)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)案例
物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)
OneNET設(shè)備云平臺(tái)

第五章節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)急應(yīng)用
1.基于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)急技術(shù)體系
2.我國(guó)應(yīng)急指揮及應(yīng)急系統(tǒng)現(xiàn)狀
3.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在應(yīng)急中的應(yīng)用

第六章節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展展望
1.物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題
標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題
商業(yè)模式問(wèn)題
集約性發(fā)展制約問(wèn)題
社會(huì)性問(wèn)題
2.物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景展望
課程總結(jié)

物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)應(yīng)用技術(shù)課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/36593.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)應(yīng)用技術(shù)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄧小龍
[僅限會(huì)員]