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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《全域旅游創(chuàng)新經(jīng)營與城鎮(zhèn)品牌打造》
 
講師:左學(xué)榮 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:左學(xué)榮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全域旅游創(chuàng)新經(jīng)營課程

【學(xué)習(xí)對(duì)象】
省市地縣各級(jí)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
各地組織部、宣傳部、文化局、旅游局、城建局、商業(yè)局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
各級(jí)廣電系統(tǒng)、報(bào)業(yè)集團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)媒體等傳媒業(yè)高級(jí)管理者
旅游產(chǎn)業(yè)/房地產(chǎn)投資領(lǐng)域高級(jí)管理者

【課程大綱】
第一節(jié):全域旅游發(fā)展背景
全球經(jīng)濟(jì)一體化的需求
信息技術(shù)發(fā)展推動(dòng)
經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)型和旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)使然
生活方式改變和消費(fèi)升級(jí)的需要
新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的需要
產(chǎn)業(yè)大整合必然趨勢
授課方式:案例分享與概念闡述

第二節(jié):全域旅游的基本概念
正確定義中國特色全域旅游
我國全域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
全域旅游的四全屬性
全域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大目標(biāo)
授課方式:案例分析與方法教習(xí)

第三節(jié):全域旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)營重要方法論
全域旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營六大基本模式
全域旅游產(chǎn)業(yè)架構(gòu)五大支撐
全域旅游產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)四大思維和六大抓手
全域旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)運(yùn)營九大要領(lǐng)
授課方式:案例分析與方法教習(xí)

第四節(jié):全域旅游,業(yè)態(tài)創(chuàng)新為核心
業(yè)態(tài)創(chuàng)新四大架構(gòu)和1種要素
全域旅游資源開發(fā)四大創(chuàng)意心法
業(yè)態(tài)創(chuàng)新的“五大要點(diǎn)”和“六大活法”
全域旅游“點(diǎn)”“線”“面”全產(chǎn)業(yè)鏈整合六大要領(lǐng)
授課方式:案例分析與方法教習(xí)

第五節(jié):全域旅游旺區(qū)興業(yè)五張牌
“腰纏十萬貫,騎鶴下?lián)P州”
從大興土木到大興產(chǎn)業(yè)到大興品牌
全域旅游營銷關(guān)鍵打好五張牌
品牌是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展最后的底牌
授課方式:案例分析與方法教習(xí)

第六節(jié):城鎮(zhèn)旅游品牌創(chuàng)建重要方法論
城鎮(zhèn)旅游品牌成功打造的五種模式
城鎮(zhèn)旅游品牌打造基本操作流程
城鎮(zhèn)旅游品牌營銷的定海神針—城鎮(zhèn)定位
城市定位的三力二態(tài)一主張
城鎮(zhèn)旅游品牌定位的八大技巧
授課方式:案例分析與方法教習(xí)

第七節(jié):城鎮(zhèn)品牌力推全域旅游產(chǎn)業(yè)
城市旅游品牌定位中心化的五種技巧
城市旅游品牌拉動(dòng)旅游消費(fèi)的七大要領(lǐng)
城市品牌鏈合產(chǎn)業(yè)的四種手段
城市旅游品牌成功傳播四大抓手和重要工具箱
授課方式:案例分析與討論

第八節(jié):全域旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與政府營銷能力建設(shè)
政府營銷的“三大層級(jí)”與“四大看法”:
政府營銷能力提升三大轉(zhuǎn)化
從建設(shè)性政府到營銷型政府
全域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展七大評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
城鎮(zhèn)發(fā)展“名利位勢功”五字真經(jīng)

全域旅游創(chuàng)新經(jīng)營課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/37610.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《全域旅游創(chuàng)新經(jīng)營與城鎮(zhèn)品牌打造》

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
左學(xué)榮
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)