亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
 
講師: 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 生產(chǎn)副總· 技術(shù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

課程目標(biāo)
幫助企業(yè)中高層了解精益思想和原理,建立實(shí)施精益的信心、決心和動(dòng)力;
掌握實(shí)施精益的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 、繪制實(shí)施精益的路線圖,明確實(shí)施精益愿景和目標(biāo)
學(xué)習(xí)實(shí)施精益技能和經(jīng)驗(yàn),建立高效改善團(tuán)隊(duì)、開展持續(xù)改善活動(dòng)、啟動(dòng)精益之旅
深入了解企業(yè)轉(zhuǎn)型中的策略和風(fēng)險(xiǎn),告訴我們企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型,成功企業(yè)精益轉(zhuǎn)型的方法論和路線圖

課程大綱
第一章:精益戰(zhàn)略概述

世界優(yōu)秀企業(yè)在做什么
精益生產(chǎn)概述
卓越運(yùn)營(yíng)模式——
制造業(yè)的兩次革命
精益生產(chǎn)>精益思想>精益管理
*精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
精益運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

第二章:精益生產(chǎn)核心思想
精益管理的核心思想
精益管理的特征——消除浪費(fèi)
企業(yè)管理中的八大浪費(fèi)
精益模式核心理念
精益推進(jìn)的十四項(xiàng)原則
精益管理的系統(tǒng)構(gòu)架圖
精益管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的區(qū)別

第三章:精益實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
觀念轉(zhuǎn)變——精益是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任
組織保障——豐田四大委員會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)組織
流程浪費(fèi)——精益實(shí)戰(zhàn)
業(yè)務(wù)沖突——精益與ERP等相關(guān)體系整合
培養(yǎng)人才——豐田的造人運(yùn)動(dòng)
精益評(píng)估——構(gòu)建合理的精益評(píng)價(jià)體系
戰(zhàn)略思維與文化——企業(yè)戰(zhàn)略與變革

第四章:精益推進(jìn)戰(zhàn)略
精益持續(xù)改善系統(tǒng)與文化建立
精益導(dǎo)入系統(tǒng)邏輯圖
精益改善戰(zhàn)略與精益管理模式
全員精益改善
從方針到執(zhí)行
精益價(jià)值流-目標(biāo)導(dǎo)向系統(tǒng)改進(jìn)
項(xiàng)目改善與日常改善

第五章:精益戰(zhàn)略規(guī)劃
中國(guó)企業(yè)推進(jìn)精益的規(guī)律
企業(yè)推進(jìn)精益的成功保證
規(guī)劃成系統(tǒng)及推進(jìn)成體系
精益規(guī)劃推進(jìn)第一期(精益外形——精益現(xiàn)場(chǎng))
精益規(guī)劃推進(jìn)第二期(精益韻味——精益工廠)
精益規(guī)劃推進(jìn)第三期(精益神韻——精益企業(yè))
精益規(guī)劃推進(jìn)第四期(精益精髓——精益文化)

第六章:精益戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略地圖
精益戰(zhàn)略管理的定義
以流程為核心的管理集成
流程管理方法論
戰(zhàn)略地圖的開發(fā)原則與步驟
戰(zhàn)略執(zhí)行的三大核心工具
戰(zhàn)略地圖與KPB、
豐田如何驅(qū)動(dòng)可持續(xù)的精益流程

第七章:打造精益領(lǐng)導(dǎo)力
精益轉(zhuǎn)型的*障礙是什么?
TOYOTA WAY:豐田的價(jià)值觀
精益從心開始、改善從我做起
何謂精益領(lǐng)導(dǎo)力
精益總裁的五大使命
如何營(yíng)造精益改善氛圍
如何進(jìn)行精益人才育成
如何打造敬業(yè)的員工

第八章:領(lǐng)導(dǎo)者標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、檢查表、巡視路線
主管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、檢查表、巡視路線
經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、檢查表、巡視路線
三級(jí)會(huì)議(T1、T2、T3)
任務(wù)單與職責(zé)板
員工行為模式轉(zhuǎn)變
精益生產(chǎn)12種領(lǐng)導(dǎo)模例

精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/42331.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584