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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
風(fēng)投還是“瘋投” ——風(fēng)險(xiǎn)投資如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制
 
講師:張嶂 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張嶂    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制課程

課程背景
只要是投資,就一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資,則更是一場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)與高收益并存的博弈,一塊多米諾骨牌倒掉,就可能使企業(yè)與資本的合作付諸流水,例如:
(1)投資過(guò)于急功近利,就會(huì)迫使背負(fù)著資本重殼的企業(yè),盲目做大,陷入擴(kuò)張失控的陷阱。
(2)企業(yè)的商業(yè)模式華而不實(shí),風(fēng)投被企業(yè)的表面文章所誘惑投下巨資,存有致命缺陷的商業(yè)模式如資本黑洞,風(fēng)投的大筆投入就可能打了水漂。
(3)風(fēng)投指手畫(huà)腳,希望企業(yè)向左走,企業(yè)家不愿唯資本馬首是瞻,堅(jiān)持企業(yè)向右走——合作者變成敵人,內(nèi)斗會(huì)導(dǎo)致企業(yè)元?dú)獯髠?,最后落得企業(yè)創(chuàng)始人被踢出局或者風(fēng)投撤資的下場(chǎng)。
投資的失敗往往來(lái)源于風(fēng)控的失敗。為避免失敗,風(fēng)控者會(huì)采取各種措施和方法,以降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,或者是減少風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。通過(guò)介紹風(fēng)投進(jìn)行風(fēng)控的理念、方式和具體實(shí)施措施,掌握股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)控制原理和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),了解在實(shí)際投資中應(yīng)該如何通過(guò)各種風(fēng)險(xiǎn)控制思維和方法,實(shí)現(xiàn)高水平的風(fēng)險(xiǎn)控制,從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

課程目標(biāo)
通過(guò)授課和案例分析,使學(xué)員全面掌握風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)和技巧。學(xué)會(huì)如何運(yùn)用這些技能在股權(quán)投資實(shí)踐中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。 

課程對(duì)象
(1)適合于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)感興趣的人士;
(2)初涉風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、私募股權(quán)投資管理人

課程收益
(1)增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的基礎(chǔ)風(fēng)控知識(shí);
(2)掌握投資中的風(fēng)控體系;
(3)掌握投資協(xié)議的法律風(fēng)控關(guān)鍵點(diǎn);
(4)學(xué)習(xí)如何構(gòu)建風(fēng)投行業(yè)的投資風(fēng)控體系。

課程大綱
一、什么是風(fēng)控
(1)能承受的風(fēng)險(xiǎn) vs 明知的風(fēng)險(xiǎn);
(2)補(bǔ)救的風(fēng)控 vs 預(yù)防的風(fēng)控;
(3)全面風(fēng)控 vs 內(nèi)部風(fēng)控;
(4)控制風(fēng)險(xiǎn)vs 沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn);
案例分析:股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)和E租寶的風(fēng)險(xiǎn)

二、充滿風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)投資
(1)投資眼中的“未來(lái)”和“當(dāng)下”;
(2)風(fēng)險(xiǎn)投資的生物學(xué)原理:從何而生;為何而長(zhǎng);
(3)風(fēng)投生命周期四字訣:融、投、管、退;
(4)風(fēng)險(xiǎn)投資中的風(fēng)險(xiǎn):行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、技術(shù)、人性;
(5)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法:深度、廣度、厚度
案例分析:中廣核匯聯(lián)基金的投資策略

三、通過(guò)預(yù)設(shè)投資標(biāo)準(zhǔn)控制風(fēng)險(xiǎn)
(1)行業(yè):是不是朝陽(yáng)行業(yè);
(2)實(shí)力:企業(yè)在同行業(yè)的排名;
(3)市場(chǎng):體量有多大;
(4)股權(quán)結(jié)構(gòu):獨(dú)裁、集中、分散、傀儡;
(5)業(yè)務(wù):?jiǎn)我?、多元?br /> (6)產(chǎn)業(yè)鏈:上下游關(guān)系;
(7)管理團(tuán)隊(duì):穩(wěn)定、變動(dòng)、水平、股權(quán);
(8)技術(shù):核心、壁壘、市場(chǎng)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán);
(9)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):利潤(rùn)、現(xiàn)金流、成長(zhǎng)性;
(10)戰(zhàn)略:上市意愿、未來(lái)發(fā)展、投資款使用;
(11)實(shí)際控制人:能力、口碑、財(cái)力;
(12)投資價(jià)格:市盈率;
(13)商譽(yù)和訴訟。
——現(xiàn)場(chǎng)盡調(diào):魔鬼都在細(xì)節(jié)中。
案例分析:阿波羅 

四、通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、估值和對(duì)賭控制風(fēng)險(xiǎn)
(1)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與估值;
(2)常見(jiàn)的估值方法:PE,PB;拍腦袋;
(3)風(fēng)投如何估值;
(4)對(duì)賭協(xié)議中的風(fēng)險(xiǎn)控制
案例分析:收獲寶 

五、通過(guò)法律協(xié)議約定控制風(fēng)險(xiǎn)
(1)優(yōu)先清算權(quán);(2)防稀釋條款;
(3)董事會(huì)成員;(4)保護(hù)性條款;
(5)股份兌現(xiàn);(6)股份回購(gòu);
(7)領(lǐng)售權(quán);(8)競(jìng)業(yè)禁止;
(9)融資額;(10)登記權(quán);
(11)信息真實(shí)承諾書(shū)
案例分析:最高院判例“甘肅世恒案“ 

六、風(fēng)投還是瘋投:失敗案例分析
(1)億唐:在高貴中沒(méi)落;
(2)港灣網(wǎng)絡(luò):聰明反被聰明誤;
(3)ITAT:瘋狂擴(kuò)張的背后;
(4)凡客:從平凡再出發(fā)

七、風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)控模型
(1)投資土木學(xué):盡職調(diào)查體系;
(2)投資建設(shè)學(xué):科學(xué)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。如何符合基金業(yè)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)政策要求;
(3)投資美學(xué):缺乏體驗(yàn)感與體驗(yàn)感的重塑;
(4)從數(shù)字到哲學(xué),從哲學(xué)到美學(xué)。
案例演示:金融界最感人的廣告

風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/44051.html

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    參加課程:風(fēng)投還是“瘋投” ——風(fēng)險(xiǎn)投資如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制

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