《卓越員工的五項管理》
講師：李彥池 瀏覽次數(shù)：2564
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越員工的五項管理課程
課程背景：
優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競爭力，是企業(yè)走向成功、邁向卓越的源動力。從平凡到優(yōu)秀，講起來很容易，做起來卻不那么容易，但是不去做，任何簡單的事情都會更加難做。
聯(lián)想領導人柳傳志在談及自己以及企業(yè)的成功經(jīng)驗時，曾這樣說過“偉大者在于管理你自己”，學會自我管理，才能成為真正卓越的員工。卓越員工一定要學會 “管理自己”，首先是學會管理好自己的角色定位與職業(yè)目標，其次是管理好自己的職業(yè)心態(tài)，最后是管理好自己的職業(yè)能力。“管理自己”是每個職業(yè)人士必修的一門管理課程。
對于企業(yè)而言，推行“自我管理”的文化，通過“管理自己”的方式“感召他人”是提高全員職業(yè)化水平的*途徑，也是快速提升員工素質(zhì)的*方法。
讓員工去提升自己，去管理自己，去向自己要效率，而不是等著公司去照顧他，去像操縱提線木偶一樣操縱他。所以，只有學會向員工灌輸自我管理的理念，員工管理便變得簡單起來。
課程收益：
1、幫助學員找到職業(yè)的位置，懂得自我探詢崗位的工作標準、樹立職業(yè)目標，明晰職業(yè)努力的方向；
2、懂得如何調(diào)整不良情緒，塑造成熟穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài)，培養(yǎng)自我管理的意識；
3、增強對企業(yè)的歸屬感，承擔相應的責任。
4、使學員懂得檢視工作行為，糾正不良工作習慣，提升個人執(zhí)行力
授課方式：理論+互動式授課+案例分享
課程對象：企業(yè)員工
課程提綱：
引言：
為什么卓越員工都要學會自我管理？
1、偉大是管理自己，不是領導別人
2、自我管理的定義
3、做好自我管理對個人職業(yè)生涯發(fā)展的意義
4、卓越員工自我管理的成長五步模型：
一、卓越員工自我修煉第一步:態(tài)度第一
卓越員工的三大職業(yè)素養(yǎng)：
1、事業(yè)思維第一：案例：企業(yè)需要忠誠度第一的員工；
2、進去思維第二：
模型：認知模式?jīng)Q定我們的主動積極的態(tài)度
案例：重塑自我的認知模式
案例：自我金字塔目標管理
3、責任思維第三：
模型：責任的選擇是？
案例：一個職業(yè)人的責任故事
修煉：責任是一種思維
責任是一種信念
責任是一種義務
責任是一種能力
責任是一種規(guī)范
責任是一種良心
小結：天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物。
二、卓越員工自我修煉第二步:有效能
時間管理高手的修煉
模型：高效工作的法則
工具：要事第一
效率工具
目標管理
案例：高效的銀行員工
三、卓越員工自我修煉第三步:有協(xié)作
團隊協(xié)作是組織和個人實現(xiàn)目標必須具備的能力
1、雙贏的品格修煉
2、雙贏的情感賬戶
3、情商高效協(xié)作
情商定義：哈佛大學情商的五種能力
1) 情商協(xié)作第一步：高效的和領導的協(xié)作
2) 感恩上司的知遇與栽培
3) 忠誠于上司，做上司的得力助手
4) 服務于上司，讓問題止于自己
5) 接受上司的監(jiān)督與糾錯
情商協(xié)作第二步：高效的和同事的協(xié)作
情商協(xié)作第三步：高效的和客戶的共識
四、卓越員工自我修煉第四步:有陽光
陽光心態(tài) 常懷感恩
——從優(yōu)秀到卓越的必須具備的心態(tài)和品質(zhì)。
第一步：認識自我
1、我們生活的時代，是開始追求“幸福”和“自我”的時代
2、認識大腦，塑造陽光心態(tài)
1）心態(tài)影響能力，心態(tài)影響生理
案例： 職場中的心態(tài)對比
第二步：修煉心智，快樂面對問題
1、 空杯心態(tài)的定義；案例：職業(yè)人的空杯心態(tài)
2、 價值觀：人類四大天賦的主動運用
能力圈原理：關切圈和影響圈；
影響圈去做事
心智模式的公式
案例：“被拒絕的一百天”的遭遇
換個眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”
積極心智模式的核心：我是一切問題的根源
3、 寬容心態(tài)的六種修煉
4、 感恩心態(tài)
小結：人生必經(jīng)挑戰(zhàn)，心態(tài)的修煉讓每個人學會積極面對，把握機遇，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。
五、卓越員工自我修煉第五步:有執(zhí)行
執(zhí)行思維——提供企業(yè)所需的結果才能證明自己的價值，什么是結果，如果做出結果，如果打造結果思維，讓員工真正理解并做到執(zhí)行。
1、執(zhí)行的定義
2、執(zhí)行力的定義
執(zhí)行是不目標變?yōu)榻Y果，執(zhí)行力是把目標落地為結果的能力。
案例：什么是任務？什么是結果？
案例：為什么同樣的起點，小張被提拔。
案例：員工徐新的故事
3、執(zhí)行力修煉：
執(zhí)行前：明確結果定義
執(zhí)行中: 專業(yè)力+協(xié)作力+解決力+底線思維+外包思維
執(zhí)行后：復盤
小結：執(zhí)行到位是一個卓越員工最基本的素養(yǎng)和修煉
課程結束語：
我們深信：人生只有一次，而且是自己要對自己的人生負起*的責任。
人生有很多誘惑，會讓我們迷失方向。
我們需要花99%的時間只做那1%與目標有關的工作。花1%的時間做與目標無關的工作。你的時間花在哪里，你的成就就在哪里！
卓越員工的五項管理課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/46013.html
