課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管
培訓(xùn)講師：馬軍生
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)報(bào)表分析和診斷課程
課程背景：
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù)，而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合收益和效率。 財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“儀表盤(pán)”， 包含著很多商業(yè)機(jī)密！作為財(cái)務(wù)管理人員，你是否通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表清楚了解你們的公司？你是否能從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議？你是否了解報(bào)表反映出的企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？ 你是否能從報(bào)表中了解更多機(jī)密和真相？本課程從財(cái)務(wù)分析核心思路出發(fā)，利用財(cái)務(wù)報(bào)表梳理企業(yè)運(yùn)營(yíng)，將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)娓娓道來(lái)，拓展財(cái)務(wù)人員的分析思路和深度，在分析基礎(chǔ)上，討論如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)輔助和優(yōu)化決策，從而更好地提升企業(yè)價(jià)值，及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)人員、管理人員、其他對(duì)財(cái)務(wù)分析感興趣人士
課程大綱：
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架和總體思路
各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本狀況
資產(chǎn)負(fù)債表各主要項(xiàng)目分解
利潤(rùn)表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解
如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)財(cái)務(wù)分析尋找企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)
戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架
二、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效及驅(qū)動(dòng)因素
股東的期望值---凈資產(chǎn)收益率
經(jīng)營(yíng)者的成績(jī)單---總資產(chǎn)收益率
如何從總體視角梳理經(jīng)營(yíng)績(jī)效及驅(qū)動(dòng)因素
影響企業(yè)績(jī)效的主要環(huán)節(jié)
如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
構(gòu)建基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系
三、如何有效分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表重構(gòu)——基于管理用途的資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
核心資產(chǎn)項(xiàng)目分析——貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨項(xiàng)目分析
負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
核心負(fù)債項(xiàng)目分析——應(yīng)付賬款、金融負(fù)債分析
經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資本分析及應(yīng)用
所有者權(quán)益項(xiàng)目分析
案例：某公司資產(chǎn)負(fù)債表分析及優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債建議
四、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)盈利和銷售
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)資金和盈利情況分析
客戶盈利貢獻(xiàn)分析
如何管理應(yīng)收款？
如何控制產(chǎn)成品？
如何利用財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)未來(lái)銷售和資源投入
財(cái)務(wù)報(bào)表在銷售決策中應(yīng)用
五、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析成本費(fèi)用和采購(gòu)
產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析
利用財(cái)務(wù)報(bào)表診斷企業(yè)費(fèi)用
財(cái)務(wù)報(bào)表在采購(gòu)決策中應(yīng)用
六、企業(yè)現(xiàn)金流分析
企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)
理想的現(xiàn)金流量模式
企業(yè)的各類現(xiàn)金活動(dòng)分析
自由現(xiàn)金流分析
從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)報(bào)表在融資決策中應(yīng)用
七、利用財(cái)務(wù)報(bào)表診斷企業(yè)健康狀況和防范風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)中常見(jiàn)病癥
如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析診斷企業(yè)健康狀況
如何構(gòu)建有效的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系
八、財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的常見(jiàn)誤區(qū)
撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的事項(xiàng)
如何撰寫(xiě)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
財(cái)務(wù)報(bào)表分析和診斷課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/49131.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 馬軍生