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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
贏在電波—電話銷售實戰(zhàn)技巧
 
講師:趙全柱 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:趙全柱    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話銷售實戰(zhàn)技巧課程

【課程背景】
電話銷售作為企業(yè)必不可少的銷售模式,它有獨特的優(yōu)勢存在,比如成本低、效率高,不受地域以及環(huán)境限制,甚至不受時間影響。同時銷售人員的通話過程以及結(jié)果都可以清晰的被記錄。但是電話銷售很容易引起客戶的反感,甚至瞬間被客戶拉入黑名單。在這個網(wǎng)絡(luò)極度發(fā)達的時代,電話營銷該如何做才能提升銷售額以及極大的保證企業(yè)的銷售利潤呢? 這就是本課程重點關(guān)注的焦點!

【課程收益】
1、了解打電話前的軟硬件準備,為成交護航。
2、繞過前臺等“障礙人群”快速找到關(guān)鍵人。
3、提升與關(guān)鍵人有效溝通、激發(fā)興趣的能力。
4、快速建立客戶信任并保持良好的通話氛圍。
5、有效發(fā)現(xiàn)客戶問題從而深度挖掘客戶需求。
6、提升產(chǎn)品以及服務(wù)的價值傳遞與呈現(xiàn)能力。
7、高效處理客戶的常見異議并邁向快速成交。
8、掌握客戶維護邏輯與技巧降低客戶流失率。

【適合對象】電話一線銷售人員及銷售管理者

【授課綱要】
一、做好通電準備
1、“硬件”7項準備:座機、手機、電腦、資料等
2、“軟件”7項準備:環(huán)境、情緒、目標、聲音等
1)狀態(tài):精足、氣滿、神旺
2)聲音:男生、女生的聲音要求
3)專業(yè):技巧、前提、核心
4)目標:心理敏感度、溝通目的
延伸案例:法國“空客先生”雷義的成功之道、一開口便知是推銷
《銷售人員各項能力對決策影響者和終端用戶忠誠度的影響率》調(diào)查報告等
成果輸出:針對決策者、采購者、使用者的專業(yè)介紹

二、關(guān)注通話禮節(jié)
1、禮節(jié)8項注意:稱呼、聆聽、解釋、問候等
2、禁語10項提醒:不爭辯、不質(zhì)疑、忌命令、不獨言等  
延伸案例:提供8個錯誤示范案例

三、尋找到關(guān)鍵人
1、分析4個失敗案例
2、繞過障礙的4大原則
3、6大方法與操作話術(shù):熟人法、要事法、專業(yè)法、施壓法、曲線法、三點法
延伸案例:4個錯誤示范案例
成果輸出:結(jié)合貴司實際情況對以上6種方法做話術(shù)設(shè)計

四、有效的開場白
1、分析1個失敗案例
2、開場的2大原則
3、5種方法與操作話術(shù):含糊法、搭橋法、光環(huán)法、美化法、激勵法
延伸案例:1個錯誤示范案例
成果輸出:結(jié)合貴司實際情況對以上5種方法做話術(shù)設(shè)計

五、建立和諧氛圍
1、1個關(guān)鍵原則
2、6種方法與操作話術(shù)
1)價值鋪墊:個人層面、公司層面、互動層面
2)音調(diào)匹配:語音、語調(diào)、情緒與客戶相匹配
3)有效聆聽:聆聽的5個心法與方法
4)寒暄贊美:定義、技巧、維度、案例、話術(shù)
5)注重兩節(jié):8個禮節(jié)、8個細節(jié)
6)成為專家:精通、熟悉、了解
7)因人而異:8種不同特質(zhì)對象的溝通策略
延伸案例:房產(chǎn)中介的電話邀請、會賣核桃的前臺
成果輸出:客戶贊美話術(shù)設(shè)計、目標客戶性格特質(zhì)分析

六、需求挖掘技巧
1、挖掘需求的方法:提問/分類、作用、工具
2、個人需求挖掘的5個層面與50套話術(shù)
3、了解客戶情況的工具:6W2H
4、挖掘客戶需求專業(yè)工具:4P
1)需求:定義、分類
2)邏輯:發(fā)現(xiàn)問題、擴大痛苦、創(chuàng)造商機
3)4P定義:背景提問、難點提問、痛苦提問、快樂提問
4)4P策劃的5個步驟
延伸案例:IT行業(yè)銷售員與客戶的電話溝通場景
成果輸出:貴司的6W2H、4P的話術(shù)策劃

七、價值傳遞技巧
1、技巧一:具體化解說法  
2、技巧二:*性例舉法  
3、技巧三:稀缺性誘導(dǎo)法  
4、技巧四:借環(huán)境襯托法
5、技巧五:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)法
6、技巧六:雙向性對比法
延伸案例:某知名地板、郵政EMS、蔡司光學等的價值描述
成果輸出:針對以上6種方法結(jié)合貴司產(chǎn)品及服務(wù)策劃話術(shù)

八、異議處理技巧
1、3個處理原則
2、8個話術(shù)構(gòu)件提煉
3、話術(shù)策劃原理
4、話術(shù)策劃組方之異議處理神器
5、8個常見異議處理話術(shù):如下(每個給出2-3套應(yīng)對話術(shù)模板)
1)先發(fā)個郵件看看吧!   2)你從什么地方知道我電話的?
3)這個我沒興趣!       4)我現(xiàn)在很忙/沒有時間!
5)我暫時/目前不需要!  6)我們已經(jīng)有合作伙伴了!
7)這個事情不歸我負責! 8)你們怎么又打電話來了!
延伸案例:“客戶說太貴了”、“客戶說你們的服務(wù)不及時”等
成果輸出:貴司常見異議應(yīng)對話術(shù)設(shè)計

九、訂單成交技巧
1、把握成交的3個時機
2、客戶成交的9種方法:假設(shè)法、選擇法、請求法、短缺法、
加利法、簡單法、試用法、同形法、激將法
3、二次成交的4個時機
4、二次成交的6個注意事項
延伸案例:某快餐虹橋機場店的前臺
成果輸出:針對以上9種成交方法結(jié)合貴司產(chǎn)品及服務(wù)策劃話術(shù)、二次成交話術(shù)

十、關(guān)系維護技巧
1、維護的核心邏輯
2、維護的2個維度
3、維護的3個方法
1)關(guān)注現(xiàn)在:時間段、內(nèi)容、客戶接觸手段
2)把控細節(jié):意義、角度、案例
3)禮品饋贈:6個維度、技巧、1個核心
延伸案例:國企W主任的維護、百年老字號李總母親的生日禮物等
成果輸出:適合貴司的有效客戶接觸方式

電話銷售實戰(zhàn)技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/49381.html

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    參加課程:贏在電波—電話銷售實戰(zhàn)技巧

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趙全柱
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