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高效匯報(bào)技巧培訓(xùn)

課程背景：
身為職場(chǎng)人士，工作溝通、會(huì)議交流、請(qǐng)示匯報(bào)、總結(jié)安排占據(jù)了我們每天至少一半的工作時(shí)間，管理人員的比重甚至更高一些。如何讓你的工作匯報(bào)條理清晰、觀點(diǎn)明確、緊扣主題，便于領(lǐng)導(dǎo)更有效地做出決策，便于下屬清晰明了的掌握工作目標(biāo)？如何讓你的表達(dá)簡(jiǎn)明扼要、直擊要點(diǎn)、生動(dòng)明了，提升交流溝通的效率和效果？這一切的改變都來(lái)源于表達(dá)能力和匯報(bào)能力的提升。
如何進(jìn)行提升？要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、科學(xué)、完整的訓(xùn)練，要打造5個(gè)核心關(guān)鍵能力
1.意志力，調(diào)試心態(tài)自信穩(wěn)定；
2.表達(dá)力，舉手投足生動(dòng)呈現(xiàn)；
3.思維力，用腦思考結(jié)構(gòu)明晰；
4.行動(dòng)力，腳踏實(shí)地場(chǎng)景應(yīng)戰(zhàn)；
5.關(guān)系力，以人為本和諧控場(chǎng)。

課程收益：
1.心態(tài)上戰(zhàn)勝對(duì)演講的恐懼，掌握工作演講的語(yǔ)言特點(diǎn)，增強(qiáng)當(dāng)眾講話(huà)的自信心
2.掌握結(jié)構(gòu)化思維的4個(gè)基本要素，在工作匯報(bào)中做到直擊要點(diǎn)、條理清楚、簡(jiǎn)明扼要
3.通過(guò)對(duì)5類(lèi)場(chǎng)景發(fā)言的訓(xùn)練，能夠*應(yīng)對(duì)場(chǎng)合性發(fā)言
4.能夠運(yùn)用肢體語(yǔ)言、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，建立穩(wěn)重成熟的臺(tái)風(fēng)，提升整體表達(dá)能力
5.掌握促使語(yǔ)言描述生動(dòng)具體的5大特點(diǎn)，能夠把話(huà)說(shuō)得形象生動(dòng)、通俗易懂
6.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)答、良性互動(dòng)5步法，積極調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾情緒，有效互動(dòng)控場(chǎng)
7.運(yùn)用即興演講公式，從容應(yīng)對(duì)即興演講場(chǎng)合的發(fā)言

授課天數(shù)：2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：職場(chǎng)人士，面臨的工作場(chǎng)景包括工作匯報(bào)、報(bào)告總結(jié)、工作述職、競(jìng)聘競(jìng)職、會(huì)議發(fā)言、商務(wù)談判、發(fā)表意見(jiàn)等等
授課方式：講師講授、案例分享、角色扮演、情景模擬、實(shí)操演練，每場(chǎng)不超過(guò)25人

課程大綱
第一講：調(diào)試心態(tài)自信穩(wěn)定——意志力
一、工作演講的目的及分類(lèi)
1.演講的5大目的
2.工作演講的內(nèi)容及氛圍特點(diǎn)
3.工作演講的應(yīng)用場(chǎng)景
二、工作演講面臨的五大障礙及對(duì)策
1.緊張恐懼，要訓(xùn)練：調(diào)試心態(tài)自信穩(wěn)定——意志力
2.缺感染力，要訓(xùn)練：舉手投足生動(dòng)呈現(xiàn)——表達(dá)力
3.邏輯混亂，要訓(xùn)練：用腦思考結(jié)構(gòu)明晰——思維力
4.運(yùn)用不當(dāng)，要訓(xùn)練：腳踏實(shí)地場(chǎng)景應(yīng)戰(zhàn)——行動(dòng)力
5.控場(chǎng)不力，要訓(xùn)練：以人為本和諧控場(chǎng)——關(guān)系力
三、工作演講穩(wěn)定心態(tài)的建立
1.直指內(nèi)心緊張的3個(gè)核心根源
2.調(diào)試緊張的8種心理放松方法
3.增加穩(wěn)定心態(tài)的4種訓(xùn)練方法
4.演講心態(tài)的八字箴言：態(tài)度親和、立場(chǎng)堅(jiān)定
四、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)節(jié)——演講者8大必備核心信念
1.老師帶領(lǐng)
2.小組練習(xí)、團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)

第二講：舉手投足生動(dòng)呈現(xiàn)——表達(dá)力
一、從容大方的臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)
1.自信眼神
2.靈活手勢(shì)
3.穩(wěn)定臺(tái)步
4.得體著裝
二、語(yǔ)言生動(dòng)的5大利器
1.講述事實(shí)：案例講解
2.五覺(jué)景象（視聽(tīng)嗅味觸）：案例講解
3.巧用比喻：案例講解
4.列舉事例：案例講解
5.魔力聲音：音量、語(yǔ)調(diào)、重音、停頓
三、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)節(jié)
1.表演五覺(jué)，代入體驗(yàn)：小組演練，團(tuán)隊(duì)公開(kāi)呈現(xiàn)
2.魔力聲音，代入場(chǎng)景：老師帶領(lǐng)，小組對(duì)練

第三講：用腦思考結(jié)構(gòu)明晰——思維力
一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維
1.結(jié)構(gòu)化思維的4個(gè)基本特點(diǎn)
1）結(jié)論先行
2）以上統(tǒng)下
3）歸類(lèi)分組
4）邏輯排序
2.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維
3.結(jié)構(gòu)化接收信息的3個(gè)步驟
1）識(shí)別信息
2）對(duì)應(yīng)關(guān)系
3）概括主題
4.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：接受信息的結(jié)構(gòu)化
5.總分總金字塔橫向邏輯結(jié)構(gòu)
1）歸納的3種方法
2）演繹的2種方法

二、工作演講的5類(lèi)場(chǎng)景應(yīng)用
1.通用結(jié)構(gòu)：工作匯報(bào)、工作述職、會(huì)議發(fā)言等
1）案例講解：完整匯報(bào)之“總分總”金字塔結(jié)構(gòu)
2）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：競(jìng)聘競(jìng)職——兩人對(duì)練，小組演練，團(tuán)隊(duì)公開(kāi)呈現(xiàn)
3）案例講解：一句話(huà)匯報(bào)之30秒電梯法則
4）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：工作匯報(bào)——兩人對(duì)練，小組演練，團(tuán)隊(duì)公開(kāi)呈現(xiàn)
2.勸說(shuō)類(lèi)
1）案例講解：演繹論證標(biāo)準(zhǔn)式、常見(jiàn)式結(jié)構(gòu)
2）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：說(shuō)服力主題訓(xùn)練——兩人對(duì)練，小組演練，團(tuán)隊(duì)公開(kāi)呈現(xiàn)
3.號(hào)召激勵(lì)類(lèi)
1）案例講解：魔術(shù)公式結(jié)構(gòu)
2）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：激勵(lì)主題訓(xùn)練——兩人對(duì)練，小組演練，團(tuán)隊(duì)公開(kāi)呈現(xiàn)
4.即興演講場(chǎng)景應(yīng)用
1）即興演講的3種結(jié)構(gòu)
2）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：2分鐘即興演講，上臺(tái)演練

第四講：以人為本和諧控場(chǎng)——關(guān)系力
一、工作演講的環(huán)境要素
1.聚攏聽(tīng)眾
2.光線充足
3.空氣清新
4.避免活動(dòng)
5.講臺(tái)清爽
二、工作演講的PPT輔助
1.PPT在演講中的角色
2.工作演講型PPT特點(diǎn)
3.PPT講解5步法
4.演講輔助PPT設(shè)計(jì)5要素
三、關(guān)注聽(tīng)眾的4種大腦語(yǔ)言
1.視覺(jué)型
2.聽(tīng)覺(jué)型
3.動(dòng)覺(jué)型
4.數(shù)字型
四、從容應(yīng)答現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)
1.建立溝通的5步應(yīng)答法
2.巧妙扭轉(zhuǎn)異議的3F處理法
3.問(wèn)答環(huán)節(jié)的順序安排

第五講：腳踏實(shí)地場(chǎng)景應(yīng)戰(zhàn)——行動(dòng)力
一、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)節(jié)——季度工作總結(jié)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練
1.設(shè)計(jì)演講
2.小組演練
3.團(tuán)隊(duì)PK
4.點(diǎn)評(píng)反饋提升
5.下一步行動(dòng)計(jì)劃
行動(dòng)學(xué)習(xí)Me-We-Us——提煉與總結(jié)

高效匯報(bào)技巧培訓(xùn)