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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
領(lǐng)導(dǎo)力賦能
 
講師:閆瑞慶 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

1分鐘看透人,1輩子留住人! 洞悉人性,解碼人心,《企業(yè)家修煉:領(lǐng)導(dǎo)力賦能》課程可以幫助您:社交上游刃有余、管理上得心應(yīng)手、家庭中和諧相處。 1.領(lǐng)袖的特質(zhì) 你對(duì)一件事情的看法和做法,也是你對(duì)所有事情的看法和做法,任何卓越的領(lǐng)導(dǎo)者具有與生俱來的特質(zhì)。 2.如何滿足核心圈的六大需求 任何人都有六大需求,學(xué)會(huì)滿足核心圈需求就是學(xué)會(huì)領(lǐng)袖。 3.領(lǐng)導(dǎo)力的五大境界 你的成就不會(huì)超越你的領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力,上君用人之智,中君用人之力,下君用己之力,從職位領(lǐng)導(dǎo)步入成為行業(yè)精神領(lǐng)袖! 4.你企業(yè)的四種人才 教會(huì)您辨別公司的人才,最好的人才是免費(fèi)的。 5.如何規(guī)劃愿景 一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)愿景的規(guī)劃者,任何成功的企業(yè)都具有明確的十年甚至百年愿景規(guī)劃。 6.如何掌控情緒 掌控情緒就是掌控生命中的一切,成功的速度取決于調(diào)整情緒的速度。 7.如何建立系統(tǒng)利潤分配 卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是利潤的分配者。 8.領(lǐng)袖如何進(jìn)行人才布局 a.執(zhí)行力讓三大核心流程環(huán)環(huán)相扣 b.企業(yè)主有哪些普遍困擾 c.如果企業(yè)是一盤棋,您如何布局與經(jīng)營 d.冰山理論 e.如何區(qū)辨人才 f.選對(duì)人、擺對(duì)位置的智慧 g.調(diào)兵遣將、適才適所 9、領(lǐng)袖如何進(jìn)行人才培育 a.培訓(xùn)發(fā)展體系 --- 培訓(xùn)需求 b.培訓(xùn)需求從哪里來 c.課程內(nèi)涵的學(xué)習(xí)特質(zhì)層次 d.培訓(xùn)成效有哪五大層次 e如何提升培訓(xùn)成效 學(xué)習(xí)收獲: ·掌握人性化的人力資源管理工具,做到人盡其才,知人善任 ·增強(qiáng)對(duì)人的洞察力,提升與不同性格人應(yīng)對(duì)*的能力 ·尊重個(gè)人差異,有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì) ·了解員工的性格特征,充分激發(fā)他們特有的天賦和優(yōu)勢(shì) ·解析員工性格密碼,改善成員間的溝通和合作 ·正視性格差異性,建設(shè)和諧的工作氛圍 ·提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,得到團(tuán)隊(duì)的跟隨與尊重 ·學(xué)會(huì)利用性格特征,讓合適的人做適合的事 ·滿足不同性格人的需求,讓員工快樂的工作 ·如何解析他人的心理密碼,與不同性格的人交往 ·如何把握性格差異,揚(yáng)長避短

· 董事長

培訓(xùn)講師:閆瑞慶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

1分鐘看透人,1輩子留住人!

洞悉人性,解碼人心,《企業(yè)家修煉:領(lǐng)導(dǎo)力賦能》課程可以幫助您:社交上游刃有余、管理上得心應(yīng)手、家庭中和諧相處。



 

1.領(lǐng)袖的特質(zhì)

你對(duì)一件事情的看法和做法,也是你對(duì)所有事情的看法和做法,任何卓越的領(lǐng)導(dǎo)者具有與生俱來的特質(zhì)。

2.如何滿足核心圈的六大需求

任何人都有六大需求,學(xué)會(huì)滿足核心圈需求就是學(xué)會(huì)領(lǐng)袖。

3.領(lǐng)導(dǎo)力的五大境界

你的成就不會(huì)超越你的領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力,上君用人之智,中君用人之力,下君用己之力,從職位領(lǐng)導(dǎo)步入成為行業(yè)精神領(lǐng)袖!

4.你企業(yè)的四種人才

教會(huì)您辨別公司的人才,最好的人才是免費(fèi)的。

5.如何規(guī)劃愿景

一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)愿景的規(guī)劃者,任何成功的企業(yè)都具有明確的十年甚至百年愿景規(guī)劃。

6.如何掌控情緒

掌控情緒就是掌控生命中的一切,成功的速度取決于調(diào)整情緒的速度。

7.如何建立系統(tǒng)利潤分配

卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是利潤的分配者。

8.領(lǐng)袖如何進(jìn)行人才布局

   a.執(zhí)行力讓三大核心流程環(huán)環(huán)相扣

   b.企業(yè)主有哪些普遍困擾

   c.如果企業(yè)是一盤棋,您如何布局與經(jīng)營

   d.冰山理論

   e.如何區(qū)辨人才

   f.選對(duì)人、擺對(duì)位置的智慧

   g.調(diào)兵遣將、適才適所





9、領(lǐng)袖如何進(jìn)行人才培育

a.培訓(xùn)發(fā)展體系 --- 培訓(xùn)需求

b.培訓(xùn)需求從哪里來

c.課程內(nèi)涵的學(xué)習(xí)特質(zhì)層次

d.培訓(xùn)成效有哪五大層次

e如何提升培訓(xùn)成效



學(xué)習(xí)收獲:



·掌握人性化的人力資源管理工具,做到人盡其才,知人善任

 

·增強(qiáng)對(duì)人的洞察力,提升與不同性格人應(yīng)對(duì)*的能力

 

·尊重個(gè)人差異,有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)

 

·了解員工的性格特征,充分激發(fā)他們特有的天賦和優(yōu)勢(shì)

 

·解析員工性格密碼,改善成員間的溝通和合作

 

·正視性格差異性,建設(shè)和諧的工作氛圍

 

·提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,得到團(tuán)隊(duì)的跟隨與尊重

 

·學(xué)會(huì)利用性格特征,讓合適的人做適合的事

 

·滿足不同性格人的需求,讓員工快樂的工作

 

·如何解析他人的心理密碼,與不同性格的人交往

 

·如何把握性格差異,揚(yáng)長避短



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閆瑞慶
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