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領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課

課程背景：
在VUCA時(shí)代，打造卓越管理團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)洞悉趨勢(shì)、抓住機(jī)遇的核心手段。做為管理者，不斷修煉八項(xiàng)技能，是走向卓越管理的必經(jīng)之路。
課程收益：
1.樹(shù)立正確的角色意識(shí)，深刻理解管理職責(zé)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求；
2.掌握工作管理技能，不斷提高計(jì)劃和執(zhí)行能力；
3.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；
4.自我修煉，要事第一，做高效人士。

課程大綱：
導(dǎo)入：VUCA時(shí)代管理者的窘境與突破
1.他為什么要辭職
2.VUCA時(shí)代管理的變和不變
3.視頻：激發(fā)個(gè)體，激發(fā)組織
第一部分：角色認(rèn)知篇-我能貢獻(xiàn)什么
第一項(xiàng)修煉：角色認(rèn)知和思維升級(jí)
1.*的五問(wèn)與我能貢獻(xiàn)什么？
2.企業(yè)的五層架構(gòu)和管理的實(shí)質(zhì)與核心
3.任正非：砍掉高層的手腳，砍掉中層的屁股
4.以客戶為中心-卓越管理者的經(jīng)營(yíng)思維
5.著眼于明日-卓越管理者的戰(zhàn)略思維
6.卓越管理者的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作

第二部分：高效工作管理篇-目標(biāo)與績(jī)效管理
第二項(xiàng)修煉：目標(biāo)計(jì)劃與績(jī)效管理
1.計(jì)劃趕不上變化-用目標(biāo)推動(dòng)組織增長(zhǎng)
2.市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的目標(biāo)設(shè)計(jì)-SMART原則和四個(gè)具體方法
3.從華為的業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型看戰(zhàn)略與目標(biāo)管理
4.從目標(biāo)到具體行動(dòng)計(jì)劃的計(jì)劃工具-OGSM
5.目標(biāo)分解與部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃的七步法
6.目標(biāo)達(dá)成需要績(jī)效管理-績(jī)效面談和PBC
7.讓績(jī)效管理成為激勵(lì)
第三項(xiàng)修煉：有效決策
1.什么時(shí)候需要決策？
2.界定問(wèn)題，判斷是否需要作出決策
3.有效決策的七大步驟
4.決策需要聽(tīng)取不同意見(jiàn)
5.決策的邊界條件與正確的妥協(xié)
6.決策需要兼顧執(zhí)行方案

第三部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇-激活個(gè)人，激活團(tuán)隊(duì)
第四項(xiàng)修煉：高效授權(quán)
1.為什么這么忙-你需要授權(quán)了
2.情景領(lǐng)導(dǎo)的四種類(lèi)型
3.用人之長(zhǎng)-九型人格與識(shí)人用人
4.授權(quán)是最好的激勵(lì)
5.高效授權(quán)的五個(gè)過(guò)程
6.授權(quán)的注意事項(xiàng)
第*：管理者有效輔導(dǎo)
1.美團(tuán)的成長(zhǎng)-干嘉偉的三個(gè)重要工作
2.下屬壓力管理-員工需要什么？
3.員工輔導(dǎo)的注意事項(xiàng)-PBRI的應(yīng)用
4.績(jī)效輔導(dǎo)的GROW流程
5.四種教練輔導(dǎo)技術(shù)
6.問(wèn)題分析與解決的三步法
第六項(xiàng)修煉：激勵(lì)技巧
1.勝利是最好的激勵(lì)
2.馬斯洛需求模型與激勵(lì)菜單
3.改善批評(píng)學(xué)會(huì)贊美-PMP技巧
4.激勵(lì)原則與及時(shí)激勵(lì)
5.用HGIS工具來(lái)激發(fā)員工自驅(qū)力
6.皮格馬利翁的應(yīng)用
第七項(xiàng)修煉：沖突管理
1.識(shí)別沖突種類(lèi)
2.沖突的本質(zhì)-背后的原因
3.化沖突為合作-沖突管理的六個(gè)步驟
4.沖突中的四個(gè)溝通技巧
5.從源頭來(lái)規(guī)避沖突-界面，流程，要求
6.讓沖突推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)

第四部分：自我修煉
第八項(xiàng)修煉：要事第一-高效人士的七個(gè)好習(xí)慣
1.積極心態(tài)-情緒管理技巧
2.以終為始-不忘初心
3.要事第一-高效時(shí)間管理
4.雙贏思維-發(fā)現(xiàn)共贏合作點(diǎn)
5.綜合統(tǒng)效-創(chuàng)意創(chuàng)新方法
6.知彼解己-愉悅溝通技巧
7.不斷更新-持續(xù)學(xué)習(xí)
總結(jié)：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1.卓越領(lǐng)導(dǎo)者的重點(diǎn)工作
2.提升執(zhí)行力，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課