卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程
講師：孟德凱 瀏覽次數(shù)：2549
課程描述INTRODUCTION
卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：孟德凱
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)班
課程目的：
1.了解領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)，初步建立領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)；?
2.了解管理職務(wù)的重點(diǎn)，提升管理及領(lǐng)導(dǎo)才能；?
3.掌握面對(duì)自身管理的弱點(diǎn)及偏差，并運(yùn)用所學(xué)進(jìn)行改善；?
4.認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)行為并調(diào)正領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的問題；?
5.建立引導(dǎo)行動(dòng)的價(jià)值觀，明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵；?
6.完善管理及領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，發(fā)揮管理及領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效；?
7.提高有效的領(lǐng)導(dǎo)力以及激勵(lì)和鼓舞下屬的能力；?
8.培養(yǎng)積極發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)與能力，以求創(chuàng)新、改善和變革的工作態(tài)度；
9.認(rèn)識(shí)并區(qū)分管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的主要特征；?
10.建立具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理團(tuán)隊(duì)，激發(fā)出團(tuán)隊(duì)成員的潛能、積極性、熱情、工作動(dòng)力
課程大綱：
第一章：人類三個(gè)時(shí)代管理的變遷
1、農(nóng)業(yè)時(shí)代的管理模式——經(jīng)驗(yàn)管理
2、工業(yè)時(shí)代的管理——流程與品質(zhì)管理
3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理——人本管理
第二章：領(lǐng)導(dǎo)者的影響力智慧
1、對(duì)你的下屬有用
.激勵(lì)你的下屬，成為團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖
.幫助你的下屬不斷成長(zhǎng)，成為團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的導(dǎo)師
.善于挖掘下屬潛能，成為團(tuán)隊(duì)走向卓越的教練
2、包容力
.容人之錯(cuò)，鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)創(chuàng)新
.容人之異，接納不同意見與觀點(diǎn)
.容人之短，用人之長(zhǎng)，對(duì)人之短不挑剔，不吹毛求疵
.容人之長(zhǎng)，內(nèi)心謙恭，接納和尊重優(yōu)秀的人才
3、有結(jié)果
.創(chuàng)造成果，讓下屬看到你的努力和成就
.以身作則，身先士卒，身體力行，己所不能勿施于人
.兌現(xiàn)承諾，一諾千金，勢(shì)必達(dá)成
第三章：領(lǐng)導(dǎo)者的運(yùn)營(yíng)力智慧
1、選人的智慧
.選認(rèn)可企業(yè)文化、戰(zhàn)略以及行為和企業(yè)一條心的人
.選認(rèn)可企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的理念、工作作風(fēng)并能保持一致的人
.選認(rèn)可團(tuán)隊(duì)能夠融入團(tuán)隊(duì)的人
.選有企圖心、有想法、性格圓融的人
2、用人的智慧
.不輕易給答案，共商標(biāo)準(zhǔn)
.多提問，啟迪員工智慧
.注重結(jié)果，過程授權(quán)
.不制造對(duì)立，減少內(nèi)耗
3、教化人的智慧
.及時(shí)教育，耐心教化，訓(xùn)練下屬是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任
.不輕易發(fā)火，讓員工學(xué)會(huì)為錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任
.用正確的思想武裝大腦，占領(lǐng)高地，引導(dǎo)行為
第四章：領(lǐng)導(dǎo)者的管理力智慧
1、兩講三做
.講清楚結(jié)果，讓人知道我們想要的是什么
.講清楚后果，讓人知道沒有結(jié)果將要面對(duì)的是什么
.做流程，讓人知道該怎么行動(dòng)
.做制度，讓人知道在什么游戲規(guī)則下行動(dòng)
.做檢查，讓人知道自始至終都有人在關(guān)注
2、會(huì)議管理
.會(huì)議是用來群策群力找答案解決問題的
.每次會(huì)議只解決一個(gè)問題
.每次會(huì)議只需相關(guān)人士參加
.主持人提前準(zhǔn)備會(huì)議提綱以及會(huì)議規(guī)則
.主持人按照規(guī)則積極處理議外話題
.每次會(huì)議必須要有會(huì)議結(jié)果，而且參會(huì)人必須對(duì)結(jié)果簽字負(fù)責(zé)
3、溝通能力
.準(zhǔn)確表達(dá)，通俗易懂
.有效聆聽，不打岔、不斷章取義
.注重氛圍，開放觀點(diǎn)、暢所欲言、不攻擊、不賭氣
.使用技巧，對(duì)上尊重、對(duì)下柔軟、平級(jí)坦誠(chéng)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/56164.html
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- 孟德凱
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