課程描述INTRODUCTION
工程總承包、全過(guò)程工程咨詢和建筑師
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程總承包、全過(guò)程工程咨詢和建筑師
關(guān)于舉辦“2019基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理、EPC工程總承包費(fèi)用、PPP項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算與稅收政策*政策解讀暨建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)培訓(xùn)班”通知
各有關(guān)單位:
為加快我國(guó)基本建設(shè)領(lǐng)域健康發(fā)展,*近年來(lái)陸續(xù)公布了*的 《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》、《基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算管理暫行辦法》、《基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成本管理規(guī)定》、《建設(shè)項(xiàng)目EPC工程總承包費(fèi)用項(xiàng)目組成》、PPP會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則與稅收政策以及建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)等相關(guān)制度,
在規(guī)范基本建設(shè)財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)政資金使用效益,保障財(cái)政資金安全,提高公共產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和供給效率,加強(qiáng)基本建設(shè)治理方面起到了越來(lái)越重要作用。
為了使各單位基本建設(shè)財(cái)務(wù)、工程EPC總承包、工程概預(yù)算、審計(jì)、投資、評(píng)審等管理人員盡快理解與熟練掌握國(guó)家*的PPP模式、基建財(cái)務(wù)規(guī)則、PPP會(huì)計(jì)核算與基本建設(shè)審計(jì),幫助相關(guān)從業(yè)人員全面掌握建設(shè)項(xiàng)目各階段財(cái)務(wù)處理的方法和技巧,專項(xiàng)審計(jì)的內(nèi)容和重點(diǎn),構(gòu)建高質(zhì)量的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制規(guī)范體系,確保合規(guī)合法、安全高效使用建設(shè)資金,提高項(xiàng)目投資效益。我中心決定舉辦“2019基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與EPC*政策解讀、PPP項(xiàng)目計(jì)核算與稅收政策*政策解讀暨建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)班承辦單位北京華宜開(kāi)拓教育咨詢有限公司。茲將有關(guān)內(nèi)容通知如下,望各相關(guān)單位積極組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》解讀與實(shí)務(wù)示范
1、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》適用范圍;
2、基本建設(shè)項(xiàng)目流程與案例分析;
3、EPC建設(shè)項(xiàng)目流程與案例分析;
4、EPC項(xiàng)目政府審計(jì)報(bào)告*解釋;
5、建設(shè)資金籌集與使用管理與案例分析;
6、建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理與案例分析;
7、建設(shè)成本管理與案例分析;
8、待攤投資支出47個(gè)子項(xiàng)目管理新規(guī)定與案例分析;
9、2019年待攤投資支出*稅收政策;
10、2019年待攤投資支出分?jǐn)?辦法;
11、項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)取費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn)與支付辦法與案例分析;
12、代建管理費(fèi)取費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn)與支付辦法與案例分析;
13、其他投資支出管理;
14、待核銷基建支出項(xiàng)目 與規(guī)定;
15、竣工財(cái)務(wù)決算管理要求與案例分析;
16、基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算8大報(bào)表編制說(shuō)明與技巧;
17、基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算6大審核表編制說(shuō)明與技巧;
18、資產(chǎn)交付管理;
19、結(jié)余資金管理;
20、2019年建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)與案例分析;
21、建設(shè)項(xiàng)目政府審計(jì)報(bào)告*解釋。
第二部分:建設(shè)項(xiàng)目EPC工程總承包費(fèi)用項(xiàng)目組成解讀
1、建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成
2、工程造價(jià)內(nèi)容
3、工程費(fèi)用構(gòu)成解讀
4、建筑工程費(fèi)
5、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
6、安裝工程費(fèi)
7、工程建設(shè)其他費(fèi)用解釋
8、預(yù)備費(fèi)
9、建設(shè)項(xiàng)目總投資費(fèi)用計(jì)算方法說(shuō)明
10、EPC項(xiàng)目稅收政策
第三部分:2019年P(guān)PP項(xiàng)目會(huì)計(jì)處理與稅收政策
1、PPP項(xiàng)目與EPC項(xiàng)目區(qū)別;
2、PPP項(xiàng)目法律沖突解釋
3、非規(guī)范操作PPP項(xiàng)目識(shí)別與案例分析;
4、規(guī)范操作PPP項(xiàng)目識(shí)別與案例分析;
5、PPP項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制新模式解讀;
6、PPP項(xiàng)目資產(chǎn)證券化一般流程;
7、2019年P(guān)PP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方會(huì)計(jì)處理解釋;
8、PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方會(huì)計(jì)處理三種模式;
9、PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方無(wú)形資產(chǎn)模式實(shí)務(wù)操作舉例;
10、PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方金融資產(chǎn)模式實(shí)務(wù)操作舉例;
11、PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方混合模式實(shí)務(wù)操作舉例;
12、PPP項(xiàng)目授予方會(huì)計(jì)處理解釋;
13、PPP項(xiàng)目授予方無(wú)形資產(chǎn)模式與案例分析;
14、PPP項(xiàng)目授予方固定資產(chǎn)模式與案例分析;
15、PPP項(xiàng)目授予方會(huì)計(jì)授權(quán)模式解釋與案例分析;
16、PPP項(xiàng)目稅收政策解讀。
第四部分 2019建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)與案例分析
1、建設(shè)項(xiàng)目投資立項(xiàng)審計(jì)與審計(jì)案例分析;
2、設(shè)計(jì)(勘察)管理審計(jì)與審計(jì)案例分析;
3、招投標(biāo)審計(jì)與審計(jì)案例分析;
4、合同管理審計(jì)與審計(jì)案例分析;
5、設(shè)備和材料采購(gòu)審計(jì)與審計(jì)案例分析;
6、工程管理審計(jì)與審計(jì)案例分析;
7、工程造價(jià)審計(jì);
8、竣工驗(yàn)收審計(jì)與審計(jì)案例分析;
9、財(cái)務(wù)管理審計(jì);
10、EPC項(xiàng)目審計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)與審計(jì)案例分析;
11、PPP項(xiàng)目主體合法性審計(jì)與審計(jì)案例分析;
12、PPP項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)與審計(jì)案例分析。
二、培訓(xùn)對(duì)象
各級(jí)人民政府主管部門、財(cái)政廳(局)預(yù)算處(科)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)處(科)建設(shè)廳(局)財(cái)務(wù)及審計(jì)部門、財(cái)政投資評(píng)審中心、審計(jì)局投資科有關(guān)工作人員;各行政事業(yè)單位從事基本建設(shè)管理的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)(處)科、審計(jì)(處)科、基建部門負(fù)責(zé)人;使用財(cái)政資金進(jìn)行工程建設(shè)的企業(yè)及有關(guān)人員。
工程總承包、全過(guò)程工程咨詢和建筑師
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/56411.html
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