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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型總裁班
 
講師:何萬斌 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型總裁班

· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:何萬斌    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》 ——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)指南
一、課程背景
互聯(lián)網(wǎng)時代洶涌而來,傳統(tǒng)企業(yè)要么互聯(lián)網(wǎng)化,要么徹底消亡。這絕非危言聳聽,而是正在發(fā)生的事實。
二、課程大綱
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的真正本質(zhì)
1)互聯(lián)網(wǎng)思維為什么會這么火
2)為什么會蔓延互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥
3)互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么意思
4)什么是互聯(lián)網(wǎng)時代三大特征
5)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維三大本質(zhì)
2、 互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則
1)用戶至上
2)魅力吸引
3)用戶參與
4)體驗為王
5)跨界顛覆
6)聚散資源
7)去中間商
8)去隔熱墻
9)去權(quán)威化
10)人人中心
11)創(chuàng)意為本
12)構(gòu)建生態(tài)
3、互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營十條
1)做領(lǐng)頭豬
2)電子商務(wù)
3)新媒體營銷
4)粉絲經(jīng)濟(jì)
5)專 注
6)極 致
7)口 碑
8)光 速
9)免費(fèi)模式
10)系統(tǒng)致勝
4、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理模式
1)工業(yè)化時代管理模式的兩大特征
2)前工業(yè)化時代管理模式的本質(zhì)特征
3)后工業(yè)化時代管理模式的本質(zhì)特征
4)互聯(lián)網(wǎng)時代管理模式的兩大特征
5)傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)時代的管理變革
5、互聯(lián)網(wǎng)時代的成功基因
1)人生和事業(yè)的*追求是什么
2)七千年文明最高的智慧是什么
3)愿景為何有如此巨大的能量
4)如何贏得社會最廣泛的支持
5)成就一切偉業(yè)的前提是什么
三、課程核心
1、互聯(lián)網(wǎng)時代的行動指南是什么?
2、如何從競爭的紅海中脫穎而出?
3、如何讓員工像老板一樣拼命干?
4、如何讓企業(yè)得到更廣泛的支持?
四、課程特色
1、通天眼接地氣
2、重系統(tǒng)抓本質(zhì)
3、強(qiáng)互動講實戰(zhàn)
4、重落地促轉(zhuǎn)化
五、課程對象
1、成長型企業(yè)老板及高管 2、大型企業(yè)中高層管理者
六、參與方式
1、報讀《清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓(xùn)營》
2、邀請何老師給企業(yè)管理層及骨干員工內(nèi)訓(xùn) 微信公眾號:hwbjdhlwsw 新浪微博:何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維
何萬斌,總裁班講師,死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,專注傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。
北京大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大總裁班授課專家;
某*機(jī)構(gòu)第一名認(rèn)證講師。
他先后為各類政府、商會、企業(yè)累計授課(演講)數(shù)百場,深受好評。
他的文章或言論被廣泛刊登于包括《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》、《中外管理》、新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐、鳳凰網(wǎng)等上百家媒體。
著有管理暢銷書:《稻盛和夫的偉大基因》、《草根榜樣》(與楊林生合著)。
他積極參與公益事業(yè)。支持“大地媽媽”易解放女士沙漠植樹活動,并與森本利根、崔永元等十四人一起,榮獲綠色生命十周年“杰出綠色先鋒人物”大獎。
他先后擔(dān)任起點創(chuàng)業(yè)營、陽光信友會、上海幸贏裝飾、無錫揚(yáng)晟科技等多家機(jī)構(gòu)顧問或教練。 他以面壁十年的勤奮和執(zhí)著,構(gòu)建了企業(yè)成功和企業(yè)家修煉的完整系統(tǒng),從而能成功講授偉大公司、稻盛哲學(xué)、太極智慧、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等多門課程。同時,作為第一代互聯(lián)網(wǎng)人,他見證并參與了互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)發(fā)展的全過程。
2014年1月起,他順應(yīng)大勢,全面聚焦,死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,專注傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。 他所寫的《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》一文,是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維最本質(zhì)的闡述。隨后擔(dān)任上海怡黃木業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化顧問、第一財經(jīng)《解碼財商》特邀觀察員?,F(xiàn)已成為《清華大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)思維”總裁特訓(xùn)營》主講人、《北京大學(xué)電子商務(wù)總裁班》核心講師,并推動“互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)”漸成燎原之勢。


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/5686.html

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    參加課程:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型總裁班

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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何萬斌
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)