課程描述INTRODUCTION
商業(yè)模式創(chuàng)新 培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式創(chuàng)新 培訓(xùn)
課程介紹:
相同的裝飾軟件,一家年收入3000萬,一家則年銷售6個(gè)億。
150輛大巴車免費(fèi)乘,但盈利卻上億。
汽車租賃20萬元起家,年利潤(rùn)卻超過3000萬。
這就是商業(yè)模式 的魅力!
20世紀(jì)最偉大的管理大師*.*忠告企業(yè)界:“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。”中國(guó)企業(yè)的“低成本時(shí)代”已經(jīng)徹底終結(jié),您的企業(yè)將何去何從?中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入到“商業(yè)模式”與“核心技術(shù)”層面的競(jìng)爭(zhēng)!得“商業(yè)模式與核心技術(shù)”者得天下!
想一想:
您的企業(yè)是否正在面臨以下困惑?產(chǎn)品賣不出去、利潤(rùn)不高、庫存積壓大、資金緊、收款難、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、品牌影響力 低。其實(shí)這些問題歸根結(jié)底都是商業(yè)模式上出了問題!
如果您的企業(yè)是制造業(yè)或商貿(mào)企業(yè),您是否一直期待著搶占中國(guó)龐大的市場(chǎng)卻苦于無從下手呢?那么謀定而后動(dòng),商業(yè)模式將令您事半功倍!
您是否期待著引入風(fēng)險(xiǎn)投資支持您的企業(yè)騰飛,實(shí)現(xiàn)您的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想呢??jī)?yōu)秀的投資項(xiàng)目=好的商業(yè)模式+優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!
中國(guó)創(chuàng)業(yè)板閃亮登場(chǎng),創(chuàng)業(yè)板已成為優(yōu)秀企業(yè)主要的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)!創(chuàng)業(yè)板的財(cái)務(wù)指標(biāo)并不高,但核心門檻直指“商業(yè)模式創(chuàng)新 ”,而這恰恰是中國(guó)企業(yè)的致命軟肋!
打造優(yōu)秀的商業(yè)模式,吸引更多的資金與人才,胸懷夢(mèng)想的企業(yè)家,您準(zhǔn)備好了嗎?
課程特色:
模式創(chuàng)新=復(fù)制+改良,原創(chuàng)往往死得比較慘!
最實(shí)戰(zhàn)的專家,講述最實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容,解決最關(guān)鍵問題,告訴你如何復(fù)制,并和你一起做復(fù)制!
1、 全案例式教學(xué):通過大量國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例分析,深入解剖成功企業(yè)的商業(yè)模式,讓學(xué)員充分吸取商業(yè)模式的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。
2、 最實(shí)用的工具:學(xué)習(xí)的不僅僅是知識(shí),更為學(xué)員企業(yè)提供整套的商業(yè)模式創(chuàng)新的工具與思考方式,讓學(xué)員在復(fù)制中創(chuàng)新自己的商業(yè)模式!
3、 五步創(chuàng)新你的商業(yè)模式。
課程時(shí)間:1-2天
適合對(duì)象:企業(yè)總裁、總經(jīng)理、高管、戰(zhàn)略規(guī)劃 總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)等
課程大綱:
一、 認(rèn)識(shí)商業(yè)模式
1、 極度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的生存之道—差異化
如果你的產(chǎn)品(或服務(wù))是與眾不同的,整個(gè)世界就會(huì)為你敞開大門!
2、 學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力
富人常洗腦,窮人只洗澡
3、 商業(yè)模式---企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)
自主創(chuàng)新==技術(shù)創(chuàng)新???
案例分享:東盛軟件、雕爺牛腩
二、 創(chuàng)新第一步:趨勢(shì)就是商機(jī)
如果你在朝陽行業(yè),即使不怎么努力,你也能浮起來;
如果你在夕陽產(chǎn)業(yè),即使再怎么努力,最終也會(huì)沉下去!
1、 12大顛覆技術(shù)決定未來經(jīng)濟(jì)
2、 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)
3、 中國(guó)的未來趨勢(shì)
4、 2014,值得你關(guān)注的六個(gè)領(lǐng)域
三、 創(chuàng)新第二步:互聯(lián)網(wǎng)思維
1、 社會(huì)化業(yè)務(wù)模式
工業(yè)社會(huì)的邏輯是規(guī)模化,網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的商業(yè)是范圍經(jīng)濟(jì)
案例:*工廠的夜間值班
2、 移動(dòng)互聯(lián)
3、 “微”聚天下
4、 大數(shù)據(jù)時(shí)代
5、 C2B和o2o
6、 傳統(tǒng)行業(yè)如何玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)
案例:三只松鼠
四、 創(chuàng)新第三步:價(jià)值創(chuàng)新
價(jià)值是客戶選擇你的根本,它解決了客戶困擾或者滿足了客戶需求。
1、 價(jià)值創(chuàng)新的本質(zhì)在于差異化
2、 價(jià)值創(chuàng)新的障礙在于思維定式
3、 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與產(chǎn)品價(jià)值網(wǎng)
價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的變、減、增
案例:好視力眼貼
如家酒店的價(jià)值選擇
4、 客戶細(xì)分
聚焦
案例:海瀾之家
七匹狼
小熊家電
5、 創(chuàng)造新的價(jià)值
解決方案
案例:差旅管理B2B
泰晤士小鎮(zhèn)
陜西鼓風(fēng)機(jī)的選擇
服務(wù)制勝
案例:綠谷超市
簡(jiǎn)單就好
案例:任天堂打敗SONY
日本的午睡蜂窩房
臺(tái)灣的10元理發(fā)店
百萬格子網(wǎng)
多邊客戶價(jià)值
案例:150輛大巴車免費(fèi)乘,盈利卻上億。
茶館盈利新模式
漁家坊:烤魚+數(shù)碼
6、 藍(lán)海戰(zhàn)略
產(chǎn)品價(jià)值的刪、減、加、創(chuàng)
案例:太陽馬戲團(tuán)
黃尾葡萄酒
7、 價(jià)值的重新認(rèn)知
營(yíng)銷定位
案例:腦白金
非??蓸?,“非常可樂”
跨領(lǐng)域選擇
案例:自行車的變遷
油田巡視車
價(jià)值比較
案例:85度C
8、 客戶關(guān)系管理
客戶關(guān)系管理類型
客戶參與
案例:樂高的玩具設(shè)計(jì)
韓劇的興盛(播出一段時(shí)間后觀眾可以投票調(diào)整情節(jié))
M1NT的股東模式
案例:新加坡的貴族幼兒園
快樂酒吧
五、 創(chuàng)新第四步:整合資源
開放的視野,整合的心態(tài),一切皆有可能
1、“好邦客”的整合邏輯
2、價(jià)值網(wǎng)的梳理
案例:匯源集團(tuán)
蒙牛
3、 中小企業(yè)融資的四種方式
股權(quán)融資 債券融資
業(yè)務(wù)融資
政策融資
案例:北汽摩諸的發(fā)展思路
4、開放的資源系統(tǒng)
案例:
攜程:產(chǎn)業(yè)鏈的整合者
1039
開放的業(yè)務(wù)系統(tǒng)
連鎖經(jīng)營(yíng)
案例:APPSTORE
香腸+網(wǎng)游
開放的創(chuàng)新系統(tǒng)
案例:豬八戒網(wǎng)
寶潔的創(chuàng)新中心
樂高的創(chuàng)新網(wǎng)站
7、整合的模式
1MNT模式
平臺(tái)模式
租賃模式
共同建設(shè)
連鎖經(jīng)營(yíng)
六、 創(chuàng)新第五步:盈利模式
如果客戶是商業(yè)模式的心臟,那么收入來源就是動(dòng)脈。
1、 收入的幾種方式
2、 盈利模式:
多邊平臺(tái)模式
案例:地產(chǎn)雜志
百度的商業(yè)模式
誘釣?zāi)J?br />
案例:利樂包裝
凈水器
吉利剃須刀
施樂復(fù)印機(jī)
免費(fèi)模式
案例:QQ
SKYPE
數(shù)據(jù)化信息都將歸于免費(fèi)
長(zhǎng)尾模式
案例:起點(diǎn)
樂高玩具
商業(yè)模式創(chuàng)新 培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/57264.html
已開課時(shí)間Have start time
- 熊郭健
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- * ——客戶拓展和市場(chǎng)化思 付小東
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 萬新立
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬新立
- 后疫情時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬新立
- 《如何讓公司成為“賺錢機(jī)器 林羽
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 萬新立
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬新立
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思 陳曉鳴
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- 新時(shí)代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實(shí)踐 萬新立