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總裁如何演說培訓(xùn)

【課程背景】
誰能一呼百應(yīng)，政通人和，讓組織萬眾一心眾志成城？
誰能字字珠璣，口若懸河，讓企業(yè)成為焦點(diǎn)倍受關(guān)注？
誰能語驚四座，言服八荒，為企業(yè)鎖定資源創(chuàng)造財(cái)富？
誰能縱橫捭闔，妙語連珠, 攜企業(yè)與強(qiáng)者共舞高歌猛進(jìn)？

《孫子兵法·始計(jì)篇》經(jīng)之以五事，道天地將法。“道”排在首位，兵家之道在于“令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危”。一切勝仗的前提在于軍民團(tuán)結(jié)，上下同心。演說起到關(guān)鍵作用，一場精彩的演說所迸發(fā)的能量甚至能夠改變一國之命運(yùn)，不可小視。
我們所在的是一個激烈競爭的時(shí)代！信息傳播加快，人際交往頻繁。作為領(lǐng)導(dǎo)者，對內(nèi)您要激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，凝聚人心；對外您要協(xié)調(diào)與商業(yè)伙伴的關(guān)系，要出席各種公眾活動，要接受媒體采訪，要履行社會責(zé)任彰顯企業(yè)形象……良好的的演說能力能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者引人才、凝聚人心、互動資源、財(cái)運(yùn)亨通！領(lǐng)導(dǎo)者的演說能力直接影響著企業(yè)的競爭力！
這更是一個魅力展現(xiàn)的時(shí)代！張瑞敏、柳傳志、馬云、俞敏洪、唐駿、李開復(fù)、喬布斯、蓋茨……這些叱咤風(fēng)云的商業(yè)領(lǐng)袖，哪一個不是口若懸河、舌燦蓮花的演講家呢？事實(shí)證明，演說能力是現(xiàn)如今領(lǐng)導(dǎo)者最核心的能力之一。演說能力不僅關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)者面子，更關(guān)于企業(yè)形象，決定領(lǐng)導(dǎo)者的高度！

【課程收益】
.快速克服演講恐懼，能上臺進(jìn)行幽默而富有感染力的演說
.快速構(gòu)思提綱，讓演說思路清晰，主題鮮明，內(nèi)容有吸引力
.使您的演說更有高度、深度，不僅讓聽眾有好感，更有欽佩感
.學(xué)會熟練運(yùn)用各類工具幫助改善演說的效果，提升演說影響力
.在員工大會上如何激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
.在產(chǎn)品訂貨會上如何彰顯公司實(shí)力，促成客戶購買
.在經(jīng)銷商大會上如何獲得合作伙伴的信任，建立長期戰(zhàn)略合作
.在領(lǐng)導(dǎo)視察時(shí)如何陳述成績與困難，以獲取更多資源與支持
.在面對媒體與公眾時(shí)如何化危為機(jī)，樹立企業(yè)良好形象
【學(xué)習(xí)對象】
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；國家干部公職人員，高層管理者等

【課程大綱】
一、課程前言：
為什么“言值”很重要？
案例：歷史上知名演說家
為你的思想、夢想、設(shè)想插上飛翔的翅膀！

二、學(xué)習(xí)綱要：
導(dǎo)入：激發(fā)你的小宇宙
演說兵法之基本功（實(shí)）
演說兵法之內(nèi)容為王
演說兵法之呈現(xiàn)技巧
演說兵法之厘清方向
演說兵法之組織要領(lǐng)

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容：
(一)演說基本功
7個不可不知的演說誤區(qū)
第1法：建立說話的節(jié)奏感
學(xué)以致用：節(jié)奏感修煉案例示范
第2法：肢體動作由心而發(fā)
第3法：精妙構(gòu)思綱舉目張
工具包：不同場景演說提綱模板
(二)演說基本功
第4法：演講禮儀得體應(yīng)景
第5法：演講過程聲情并茂
第6法：論證觀點(diǎn)客觀清晰
第7法：論證過程邏輯性強(qiáng)
學(xué)以致用：說無定法貴在得法

(三)演說內(nèi)容篇
內(nèi)容為王：演說家要善于找點(diǎn)
戳痛點(diǎn)、描怕點(diǎn)、聚焦點(diǎn)
扯熱點(diǎn)、撓笑點(diǎn)、煽淚點(diǎn)
指盲點(diǎn)、捏爆點(diǎn)、激怒點(diǎn)
如果這些點(diǎn)都沒有……
(四)演說呈現(xiàn)技巧篇
呈現(xiàn)需巧：你知道哪些呈現(xiàn)方式？
設(shè)問、推理、比喻
排比、對比、懸念
故事、案例、總結(jié)
學(xué)以致用：怎樣抓住聽眾的心？
經(jīng)典分享：假如潘金蓮不開窗戶……
(五)演說家進(jìn)階篇
方向需清：厘清演說的目的
工具包：讓聽眾認(rèn)為“值得”
提醒：演說不是講課不能說教
組織需愉：會講的不如會組織的
工具包：六種類型活動組織技巧

四、課程小結(jié)：做個超級演說家

總裁如何演說培訓(xùn)