課程描述INTRODUCTION
*產品經理創(chuàng)新公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*產品經理創(chuàng)新公開課
在這個人工智能爆發(fā),變化快速的年代,所有企業(yè)都不得不思考:
單純靠技術優(yōu)化能激發(fā)用戶需求嗎?
靠價格戰(zhàn)能在市場競爭中長期獲勝嗎?
產品如何創(chuàng)新才能令人驚艷?
服務創(chuàng)新如何才能打動用戶?
碰到以上難題,
是不是想要打造爆品創(chuàng)造銷售奇跡?
是不是想要創(chuàng)新服務被用戶追捧?
我們需要突破性的創(chuàng)新思維和方法來研發(fā)能震撼市場又能打動用戶的“爆品”。
本次企業(yè)產品創(chuàng)新訓練營
帶你手把手從市場感知到產品概念生成,
包括市場感知—>用戶需求—>競品分析—>產品定位等,
從頭打造一款能“瘋傳”的產品!
此訓練營用兩天一晚的時間,進行:
忘掉雞湯和說教,從市場現(xiàn)實出發(fā),重構你的產品;
忘掉產品痛點,從方法出發(fā),打造你的產品賣點;
忘掉大而無用的理論,從人性出發(fā),打造你的產品爆點。
整個過程教練講解動作,大家分組實操,教練糾正為主線。
從點子到原型完整打造一款市場爆品。
您將收獲:
.市場感知:
看透市場、讀懂用戶的洞察能力;
.創(chuàng)新思維:
了解創(chuàng)新思維,轉換設計視角,學會識別市場機會;
.創(chuàng)新能力
精準定位產品,產品從頭設計創(chuàng)新的方法和能力;
.創(chuàng)新工具
從市場感知到產品概念生成全流程,十種可實操、可落地、可持續(xù)運用的工具方法;
.創(chuàng)新成果
產品創(chuàng)意畫布(定位、競品、主要賣點,獲客,解決方案...)。
訓練營成果:
1)產品關鍵策劃的產品畫布;
2)產品開發(fā)手冊和指南;
3)產品創(chuàng)新工具指南;
4)元創(chuàng)新體系知識圖譜。
適合誰學:
.企業(yè)總經理:為公司的產品和服務找到創(chuàng)意。
.產品總監(jiān)/經理:面對市場需求,讓你胸有成竹。
.研發(fā)副總:開發(fā)出市場認可的產品,不讓努力白費。
訓練營亮點:
.版權課程
基于世界*的元創(chuàng)新*體系,京東、百度、海爾、華為、國企金融、電信領域等巨頭廣泛引入;
.即學即練
3個教練手把手帶領實操演練十多種創(chuàng)新工具,回到崗位可馬上實踐運用;
.持續(xù)賦能
為訓練營學員持續(xù)輸入各種創(chuàng)新理念和實戰(zhàn)技能。
教練介紹
高茂源教練,負責訓練營設計與主講,是*創(chuàng)新體系創(chuàng)始人、*國際創(chuàng)新研究院院長、*國家記憶科學院校董。曾任國家導彈設計師、中國數(shù)字娛樂基地首席科學家,現(xiàn)任京東、BAT、*博彩巨頭IGT企業(yè)創(chuàng)新顧問,清華、北大、浙大、中大等院校的特聘創(chuàng)新導師。
訓練營創(chuàng)新輔導專家皆為國內外一線企業(yè),例如谷歌、京東、阿里、百度等創(chuàng)新項目的操盤手,負責培訓現(xiàn)場演練指導及復盤。從2014年至今,累積幫助數(shù)十家傳統(tǒng)上市公司成功建立互聯(lián)網+創(chuàng)新體系轉型模式,國內外咨詢企業(yè)超過1000家。
課程大綱
Part 1 感知市場:打造你產品的第一性原理(第一天上午)
1.訓練營開營儀式:創(chuàng)新游戲,打造一個簡單、開放、有趣的創(chuàng)新氛圍;
2.創(chuàng)新產品的導入:產品展示、產品關聯(lián)、產品打造;
3.敲黑板:創(chuàng)新的機會來源:兩道鴻溝與八種割裂;
4.跨越第一道鴻溝:制作產品 * 技術雷達圖;
5.跨越第二道鴻溝:打造自己產品的第一性原理。
Part 2 連接用戶:用戶的真實需求(第一天下午)
1.*創(chuàng)新產品時空畫布:從2010——2025年;
2.產品的第一性原理的真實面目:超越需求的需求,制作需求矩陣;
3.讓用戶活過來的技術:* Persona;
4.攝像機視角:找到用戶的需求;
5.回到真實用戶需求:用戶需求調研,獲得用戶需求,需求處理,繪制KA*需求模型;
Part 3 共創(chuàng)沙龍:為自己產品找一個靈魂(第一天晚上)
1.產品的靈魂與產能的核心功能;
2.Toast Master 統(tǒng)計:通過toastmaster方法來了解你的產品和創(chuàng)造產品的你;
Part 4 創(chuàng)新情報:了解你的競爭對手(第二天上午)
1.互聯(lián)網掘金之創(chuàng)新情報:如何收集你的競爭對手情報;
2.PVAR產品拷貝:向競爭對手拷貝,拷貝矩陣;
3.競品分析:*競爭圖譜;
4.產品定位技術:拷貝定位、維度定位;
Part 5 創(chuàng)新表達:讓你的產品活過來(第二天下午)
1.讓產品活過來:產品命名的八種法則;
2.賣點的表達:三種創(chuàng)新表達方法,六大范式設計產品賣點表達;
3.*產品創(chuàng)新畫布創(chuàng)作;
4.產品路演:一句話版、三句話版、故事版;
5.共創(chuàng):訓練營收獲及后期落地。
價格:9800 元/人;企業(yè)團 26800 元(不超過五人)
優(yōu)惠:三人團購報名可直減3000元/人,
優(yōu)惠不可重疊使用,且不支持企業(yè)團使用。
備注:訓練營報名人數(shù)僅限50人,費用包含培訓費、教材資料費、稅費。
*產品經理創(chuàng)新公開課
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/58221.html