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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)+*產(chǎn)品創(chuàng)新體系
 
講師:高老師 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)品創(chuàng)新體系公開(kāi)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:高老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

產(chǎn)品創(chuàng)新體系公開(kāi)課

培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者
主講老師:高老師
.*創(chuàng)新體系創(chuàng)始人
.*國(guó)際創(chuàng)新研究院 院長(zhǎng)
.*國(guó)家記憶科學(xué)院 校董
.原谷歌首席創(chuàng)新導(dǎo)師
.曾任國(guó)家導(dǎo)彈設(shè)計(jì)師、中國(guó)數(shù)字娛樂(lè)基地首席科學(xué)家
.現(xiàn)任京東、BAT、*博彩巨頭IGT企業(yè)創(chuàng)新顧問(wèn)
.清華、北大、浙大、中大等多所院校的特聘創(chuàng)新導(dǎo)師

課程收獲
一、必要收益:產(chǎn)品創(chuàng)新、落地實(shí)操
輔助收益:
認(rèn)知:重構(gòu)創(chuàng)新思維、開(kāi)啟高階創(chuàng)新思維。
構(gòu)建:重構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新路徑以及創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系。
覺(jué)察:認(rèn)識(shí)新生態(tài)、新物種,從全新視角理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
實(shí)踐:以企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品動(dòng)手實(shí)踐得到落地的創(chuàng)新成果!

課程設(shè)計(jì)
客戶提供要?jiǎng)?chuàng)新的產(chǎn)品,了解此產(chǎn)品的人要在場(chǎng)提供領(lǐng)域指導(dǎo)和相關(guān)數(shù)據(jù)。導(dǎo)師領(lǐng)著從新生態(tài)、新物種的視角進(jìn)行競(jìng)品分析、定位、可能藍(lán)海等方面的產(chǎn)品方向確定,之后設(shè)計(jì)產(chǎn)品風(fēng)格,例如名字,外觀,品牌調(diào)性等。之后設(shè)計(jì)產(chǎn)品的*化用戶體驗(yàn)以及產(chǎn)品落地及運(yùn)營(yíng)方案。根據(jù)客戶需求和實(shí)際情況,需要按照新生態(tài)進(jìn)行設(shè)計(jì)的客戶,需要進(jìn)行MVP設(shè)計(jì),用戶供養(yǎng)體系設(shè)計(jì),以及線上引爆設(shè)計(jì)等。

課程大綱
模塊一 新生態(tài)、新物種總論 New Eco, New Species.

1.1 產(chǎn)品創(chuàng)新體系概述
頭腦風(fēng)暴、*等第一代創(chuàng)新技術(shù)
TRIZ、SIT為主的第二代創(chuàng)新技術(shù)
第三代創(chuàng)新技術(shù)體系*
1.2 寒武紀(jì),新物種大爆發(fā)
新物種定義、特點(diǎn)
新物種對(duì)舊物種的淘汰
哪種新物種會(huì)生存下來(lái)
如何設(shè)計(jì)出符合新物種定義的新產(chǎn)品
模塊考核:
1、檢查一個(gè)自己在使用哪種創(chuàng)新技術(shù)?或者沒(méi)有創(chuàng)新技術(shù)
2、你的產(chǎn)品離新物種還有多遠(yuǎn)?

模塊二  產(chǎn)品錨Product Anchor
2.1 工具C1: 用戶角色Persona
2.2 拷貝中的PVAR
定位、價(jià)值主張、活動(dòng)、資源
2.3 工具C9 XX的XX
2.4 工具D4:內(nèi)化
2.5 工具D5:外聯(lián)
2.6 工具D6:產(chǎn)品系統(tǒng)
2.7 工具D7:產(chǎn)品表現(xiàn)
2.8 工具D8:渠道
2.9 工具D9:品牌
模塊考核:
為你的產(chǎn)品創(chuàng)建產(chǎn)品錨。

模塊三 功能及體驗(yàn)——尖叫的藝術(shù) The art of shriek
3.1 O級(jí)創(chuàng)新基本原理
3.2 工具C3:  綜攝法Synectics
3.3 工具C4:小人法Little Man
3.4 工具O2: 尖叫點(diǎn)技術(shù)Shriek Point
3.5 工具O4: 倍增 Multiply
3.6 工具O5: 動(dòng)態(tài)可變 Variables Design
3.7 工具O12:創(chuàng)新啟示Innovation Heuristics
模塊考核:設(shè)計(jì)尖叫點(diǎn)

模塊四 運(yùn)營(yíng)及進(jìn)化 Evolution
4.1 工具C6:產(chǎn)品名字 Name Your Product
4.2 工具C12:講一個(gè)好的產(chǎn)品故事 Tell Your Product Story
4.3 工具C5:廣告6范式 6 Paradigms Of Ad.
為你的產(chǎn)品做一個(gè)廣告
4.4 工具O11:知化 Cognifying
大數(shù)據(jù)、小數(shù)據(jù)、AI、云、物聯(lián)網(wǎng)
模塊考核:產(chǎn)品推廣方案制定

模塊五 落地方案Imp.ementation
5.1 互聯(lián)網(wǎng)思維
眾包/*化/共享/跨界
大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用
云計(jì)算技術(shù)
VR、AR、AI
區(qū)塊鏈技術(shù)
5.2 創(chuàng)新的評(píng)價(jià)
5.3 MVP
5.4 產(chǎn)品創(chuàng)新畫(huà)布

產(chǎn)品創(chuàng)新體系公開(kāi)課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/60003.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)+*產(chǎn)品創(chuàng)新體系

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584