企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
講師：屠建清 瀏覽次數(shù)：2601
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：屠建清
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)班
課程背景：
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式更趨靈活，工程項(xiàng)目越來越多，資本運(yùn)營(yíng)形式多樣，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制深化，管理會(huì)計(jì)盛行。這對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)力度與有效性，以及內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)要求越來越高。如何使內(nèi)審工作適應(yīng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制不斷創(chuàng)新的需求，是設(shè)計(jì)本課程的主要目的。
課程收益：
本課程內(nèi)容包括供應(yīng)審計(jì)、銷售審計(jì)、工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審計(jì)、施工圖預(yù)算審計(jì)、工程項(xiàng)目實(shí)施階段審計(jì)、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支與竣工驗(yàn)收審計(jì)、工程項(xiàng)目投資效益審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)審計(jì)、固定資產(chǎn)審計(jì)、倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)、 內(nèi)部審計(jì)技巧和方法、內(nèi)部審計(jì)底稿的編制、審計(jì)數(shù)據(jù)分析、審計(jì)報(bào)告等，內(nèi)容十分豐富，案例全面實(shí)用，可操作性強(qiáng)。
課程具有獨(dú)特的企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念導(dǎo)入，并配有充分的互動(dòng)答疑與適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)。使學(xué)員在生動(dòng)、愉悅的氛圍中有效接受課程知識(shí)與技能而滿載而歸。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員和相關(guān)崗位
授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)
課程內(nèi)容：
導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念
第一講 供應(yīng)審計(jì)要點(diǎn)
一、車間等現(xiàn)場(chǎng)取證取樣時(shí)，供應(yīng)商不在場(chǎng)而不認(rèn)可的處理
二、審計(jì)人員對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格與質(zhì)量審計(jì)等審計(jì)目標(biāo)
三、某些無國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)技術(shù)，對(duì)客戶供貨問題引起的糾紛處理
本講互動(dòng)與答疑
第二講 供應(yīng)審計(jì)技能
一、審計(jì)理論與方法
二、審計(jì)目標(biāo)
三、審計(jì)程序
四、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
五、審計(jì)證據(jù)
六、審計(jì)工作底稿
七、審計(jì)取證方法
八、內(nèi)部控制及測(cè)評(píng)
九、審計(jì)抽樣
十、審計(jì)報(bào)告
十一、審計(jì)管理
案例 某企業(yè)原材料審計(jì)
本講互動(dòng)與答疑
第三講 銷售審計(jì)要點(diǎn)
一、銷售合同簽訂與履行中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
二、應(yīng)收款回收問題處理
三、零售產(chǎn)品二級(jí)代理商法務(wù)問題
四、配套銷售產(chǎn)品的價(jià)格確定
本講互動(dòng)與答疑
第四講 銷售審計(jì)技能
一、合同管理要點(diǎn)
二、如何規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)
三、應(yīng)收款管理要點(diǎn)
四、如何加速貨款收回
五、法務(wù)管理要點(diǎn)
六、品牌保護(hù)與市場(chǎng)維權(quán)
七、銷售管理要點(diǎn)
八、如何判斷價(jià)格合理性
案例 某企業(yè)產(chǎn)品銷售審計(jì)
本講互動(dòng)與答疑
第五講 工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審計(jì)要點(diǎn)
一、工程竣工決算審計(jì)和結(jié)算審計(jì)的區(qū)別
二、工程預(yù)算審計(jì)要點(diǎn)
三、工程結(jié)算審計(jì)要點(diǎn)
四、工程決算審計(jì)要點(diǎn)
五、工程造價(jià)審計(jì)重點(diǎn)
六、工程簽證、進(jìn)度款審核要點(diǎn)
七、計(jì)量計(jì)費(fèi)清單
八、定額套用
九、固定總價(jià)
十、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)變化
十一、不明確單價(jià)
十二、隱蔽工程
本講互動(dòng)與答疑
第六講 施工圖預(yù)算審計(jì)
一、施工圖預(yù)算審計(jì)的主要內(nèi)容
二、施工圖預(yù)算的審計(jì)方法
本講互動(dòng)與答疑
第七講 工程項(xiàng)目實(shí)施階段審計(jì)
一、設(shè)備材料采購(gòu)工作審計(jì)
二、工程設(shè)計(jì)變更審計(jì)
三、洽談索賠工作審計(jì)
四、工程進(jìn)度款支付審計(jì)
本講互動(dòng)與答疑
第八講 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支與竣工驗(yàn)收審計(jì)
一、工程項(xiàng)目資金籌措審計(jì)
二、工程項(xiàng)目資金使用情況審計(jì)
三、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收審計(jì)
四、工程項(xiàng)目工程結(jié)算審計(jì)
五、工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)
六、工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)
案例 三泰恒業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)收支審計(jì)
本講互動(dòng)與答疑
第九講 工程項(xiàng)目投資效益審計(jì)
一、工程項(xiàng)目投資效益審計(jì)概述
二、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益審計(jì)
三、工程項(xiàng)目宏觀效益審計(jì)
四、工程項(xiàng)目效益審計(jì)指標(biāo)體系構(gòu)建和總體評(píng)價(jià)
本講互動(dòng)與答疑
第十講 財(cái)務(wù)審計(jì)要點(diǎn)
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防審計(jì)
三、財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)
四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控審計(jì)
五、審計(jì)成果的應(yīng)用
六、制度、流程的可操作性與執(zhí)行力
七、大數(shù)據(jù)和ERP信息系統(tǒng)的應(yīng)用
八、開拓思路，創(chuàng)新審計(jì)方案
九、掌握必備的財(cái)會(huì)知識(shí)，提高審計(jì)技能
案例 某企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)
本講互動(dòng)與答疑
第十一講 財(cái)務(wù)稅務(wù)審計(jì)
一、貨幣資金審計(jì)
二、投、融資審計(jì)
三、資金循環(huán)審計(jì)
四、增值稅審計(jì)
五、所得稅審計(jì)
案例 違規(guī)套現(xiàn)用于炒股
本講互動(dòng)與答疑
第十二講 固定資產(chǎn)審計(jì)要點(diǎn)與技能
一、固定資產(chǎn)保值增值審計(jì)
二、固定資產(chǎn)管理審計(jì)
三、固定資產(chǎn)閑置和利用率不高而處理的審計(jì)
案例 某企業(yè)固定資產(chǎn)管理審計(jì)
本講互動(dòng)與答疑
第十三講 倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)要點(diǎn)與技能
一、存貨庫(kù)存量合理性審計(jì)
二、不同行業(yè)存貨庫(kù)存量合理性審計(jì)
三、設(shè)備儲(chǔ)備合理上下限審計(jì)
四、不同行業(yè)存貨庫(kù)存周期管理審計(jì)
五、呆廢存貨庫(kù)存處理合理有效性審計(jì)
案例 某倉(cāng)庫(kù)管理審計(jì)
本講互動(dòng)與答疑
第十四講 內(nèi)部審計(jì)技巧和方法
一、訪談的技巧
二、 觀察的訣竅
三、檢查記錄或文件
四、檢查有形資產(chǎn)
五、監(jiān)盤
六、觀察
七、詢問
八、函證
九、重新計(jì)算
十、分析性復(fù)核
本講互動(dòng)與答疑
第十五講 內(nèi)部審計(jì)底稿的編制
一、審計(jì)工作底稿的分類
二、審計(jì)工作底稿件的要求
三、審計(jì)工作底稿的基本內(nèi)容
四、審計(jì)工作底稿的復(fù)核
五、審計(jì)工作底稿的要素規(guī)定
六、審計(jì)要素的編制方法
本講互動(dòng)與答疑
第十六講 審計(jì)數(shù)據(jù)分析
一、常用審計(jì)數(shù)據(jù)分析方法及工具的使用
二、賬表分析
三、數(shù)據(jù)查詢工具M(jìn)S Access簡(jiǎn)介
四、審計(jì)抽樣
五、統(tǒng)計(jì)分析
六、數(shù)值分析
七、其它審計(jì)數(shù)據(jù)分析方法介紹及工具
本講互動(dòng)與答疑
第十七講 審計(jì)報(bào)告
一、審計(jì)報(bào)告的價(jià)值
二、審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容
三、審計(jì)報(bào)告的格式
四、如何使審計(jì)報(bào)告更有價(jià)值
案例 工程項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告示例
第十八講 案例分析
三泰恒業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)收支審計(jì)
第十九講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/62443.html
已開課時(shí)間Have start time
- 屠建清
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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