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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
精益生產(chǎn)(TPS)人才育成實(shí)戰(zhàn)班
 
講師:Billy 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

當(dāng)前企業(yè)都不同程度的面臨著品種多樣化、交期短、品質(zhì)要求高、外部壓價(jià)和內(nèi)部成本只增不減、庫存高至現(xiàn)金流量不足,內(nèi)部管理及供應(yīng)鏈管理適應(yīng)不了這樣的挑戰(zhàn)等問題。精益生產(chǎn)的靈活運(yùn)用是解決問題的“金鑰匙”。 然而怎樣讓團(tuán)隊(duì)建立精益的基礎(chǔ)概念并且不斷運(yùn)用精益理念呢?我們新制造商學(xué)院認(rèn)為首先就是“目睹”,您必須通過親身、親手的感受你才能真正領(lǐng)悟精華,重新定位,找出適合自身企業(yè)發(fā)展之路。 為此,新制造商學(xué)院聯(lián)合英業(yè)達(dá)集團(tuán)(千億級(jí)企業(yè))舉辦本TPS精益道場(chǎng)訓(xùn)練營,課程分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。本次課程為初級(jí),通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式讓學(xué)員聽得清、看得明、想得通、用的懂。

· 請(qǐng)選擇人員類別

培訓(xùn)講師:Billy    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

第一天
精益的緣起與TPS介紹
豐田利潤模式的基本思維、5S的思維方式
精益改善道具觀摩
5S道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練及發(fā)表
豐田改善工具--主題研修(一)
第二天
豐田七大浪費(fèi)的思維方式
豐田利潤模式道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練
實(shí)戰(zhàn)成果發(fā)表
豐田改善工具--主題研修(二)
第三天:全天課程與演練
TPS初級(jí)認(rèn)證考試
持續(xù)改善思維方式&目視化管理板實(shí)戰(zhàn)
豐田改善工具-主題研修發(fā)表
畢業(yè)儀式

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/64935.html

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    參加課程:精益生產(chǎn)(TPS)人才育成實(shí)戰(zhàn)班

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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