亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
醫(yī)藥企業(yè)品牌建設與品牌管理
 
講師:金超 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

醫(yī)藥企業(yè)品牌管理培訓

· 中層領導

培訓講師:金超    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

醫(yī)藥企業(yè)品牌管理培訓

培訓受眾:
醫(yī)藥企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售骨干和企業(yè)各中高層管理人員等
課程收益:
了解醫(yī)藥企業(yè)品牌建設的特點,學習定位和藍海戰(zhàn)略資源整合模型的使用,掌握通過消費者分析和競爭者分析尋找品牌提升機會的方法,學習通過合作聯(lián)盟進行品牌低成本推廣的技巧,學習制定品牌策略和進行品牌管理的科學方法。
課程大綱:
引言:
1、新經(jīng)濟時代的特征與機遇
2、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
2-1 問題:產(chǎn)品大國與品牌小國、立頓與耐克
分析:世界不是平的――ODM、OEM、OBM的 “產(chǎn)業(yè)微笑曲線”
2-2 挑戰(zhàn):從哪兒著手――品牌塑造與營銷突破
1)成功的品牌建設 2)品牌蛻變與維護

一、品牌認知與品牌規(guī)劃
1、品牌認知:宛西制藥之六味地黃丸
1-1 品牌內(nèi)涵
1-2 品牌價值與產(chǎn)品的價值
1-3品牌利益:從理性到感性的藥品品牌
1-4品牌建設:產(chǎn)品開發(fā)、消費者研究、競爭博弈與傳播技巧

二、產(chǎn)品開發(fā):品牌基本價值塑造
1、挑戰(zhàn)與方針
1-1思維突圍討論:金嗓子喉寶的另類之路
1-2 解決
1-3 品牌塑造方針:創(chuàng)新差異
2、品牌塑造出發(fā)點:定位
2-1 什么是定位
圖片點評:寶潔公司產(chǎn)品的系列定位
2-2 定位的要求
3、 資源整合:產(chǎn)品價值重塑造
3-1 四步動作框架
3-2 案例分享:技術(shù)驅(qū)動優(yōu)勢――臺灣美兆診所的醫(yī)院流水線
4、從命名啟動品牌的力量:產(chǎn)品名稱
點評:小糊涂仙、杏花村、小兒K咳
5、從功能到感性概念
5-1利益點階梯與贏利點轉(zhuǎn)移:健康橙
5-2 案例與討論:哈爾濱三精藥業(yè)的定位突破

三、消費者研究:品牌核心價值塑造
1、消費者變遷
1-1 消費能力和消費心態(tài)變化
1-2 主流文化變化中的主流消費觀:消費新貴80后
1-3消費區(qū)域差異:城市和農(nóng)村市場、國內(nèi)市場和國外市場
案例分享:在三四級市場攻城掠地的金銀花露
2、沉默的促銷員:包裝
2-1 包裝內(nèi)涵
2-2 包裝表現(xiàn)
案例分析:廣東安富制藥的品牌包裝系列化設計
案例討論:九上減肥梅為什么上市失敗?
3、消費者心理分析
案例分享:瑩樸洗發(fā)水與藥店專售防脫洗發(fā)水
4、VC模型與消費者價值鏈分析
4-1互聯(lián)網(wǎng)的價值分類
4-2新經(jīng)濟時代網(wǎng)絡價值創(chuàng)造公式
案例與討論:試用網(wǎng)與商品小包裝推廣

四、競爭者關(guān)系:藍海戰(zhàn)略中崛起品牌
1、升級市場、不飽和市場和飽和市場
案例:從競爭程度和深度看品牌塑造
2、競爭階段
案例:品牌打造隔行不隔理――茶飲料與白酒品牌競爭比較
討論:茶行業(yè)的經(jīng)營者在哪個層面上競爭?
案例分享:太太口服液市場破冰
3、產(chǎn)品競爭的藍海: 新品類創(chuàng)新
案例分享:喜之郎果凍、波力海苔與民生藥業(yè)21金維他
4、競爭體現(xiàn):廣告
4-1 精準定位和競品表達
4-2 廣告定位18招
4-3 經(jīng)典作品解析
討論與點評:百事可樂的廣告定位、速效鎮(zhèn)疼藥的子彈廣告

五、合作伙伴聯(lián)盟:品牌低成本推廣
1、企業(yè)合作與合作分類
1-1 共贏合作本質(zhì):協(xié)同競爭
1-2 合作類別:企業(yè)聯(lián)盟與媒體互動
2、垂直聯(lián)盟
案例分享: 100億訂單合作
3、水平聯(lián)盟
3-1案例分享:麥當勞、TCL與農(nóng)夫山泉
3-2品牌塑造的低成本傳播――借力推廣
1 )借力政治力量模式:健力寶與希拉里
2 )借力經(jīng)濟力量模式:哈爾濱三精藥業(yè)
3 )借力科技力量模式:蒙牛崛起
4 )借力文化力量模式:IT西湖論劍、普洱茶與鐵觀音的品牌營銷
討論:如何借助播放藍貓動畫片所產(chǎn)生的文化影響力進行葡萄飲料的品牌推廣?
4、媒體服務:讓媒體免費為你打前鋒
案例與討論:傳統(tǒng)行業(yè)借力新媒體:北大女博士代言橄欖油的轟動事件營銷

六、品牌策略與品牌管理
1、品牌更新:時代的名片
1-1 娛樂化: 仁和閃亮滴眼露的娛樂營銷
1-2 時尚化:喜之郎果凍的幸福之旅
1-3 網(wǎng)絡化:兩樂、娃哈哈的網(wǎng)絡游戲攻略
1-4 信息化:立頓的網(wǎng)絡營銷
案例與討論:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何和互聯(lián)網(wǎng)進行結(jié)合?這種結(jié)合能產(chǎn)生哪些新的價值點?
2、品牌延伸與品牌線管理
2-1 品牌延伸的中國特色――國內(nèi)外品牌觀比較
2-2 垂直延伸與水平延伸
案例分享:榮昌肛泰的延伸噩夢與娃哈哈的品牌延伸
3、品牌精準傳播:新經(jīng)濟時代的整合營銷傳播
案例分享:新信息技術(shù)服務傳統(tǒng)企業(yè)的應用落地――超市數(shù)據(jù)庫與短信直銷
4、品牌模式:品牌蛻變提升的關(guān)鍵之路
案例與討論: 三株的前車之鑒――品牌風險管理
案例分享: QQ的品牌利益挖掘――乘數(shù)成就利潤
案例與討論:羅拉爾多與西瓜霜――讓藥品品牌走進生活
后記:新品牌法則

醫(yī)藥企業(yè)品牌管理培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/65307.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:醫(yī)藥企業(yè)品牌建設與品牌管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
金超
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓