課程描述INTRODUCTION
PPT全面提升培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：夏琳
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
PPT全面提升培訓(xùn)
課程對象
企業(yè)高級管理人員、核心管理干部及員工骨干等
謀布局 工設(shè)計 精制作 巧呈現(xiàn) —PPT邏輯、制作與...課程特色與背景
課程背景：
本課程管理干部和骨干員工為核心，從邏輯、制作和呈現(xiàn)三方面，全方位提升管理者的PPT制作與呈現(xiàn)水平。應(yīng)用結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組和邏輯遞進的結(jié)構(gòu)性思維，讓學(xué)員的PPT在邏輯架構(gòu)、內(nèi)容豐富、制作精良和呈現(xiàn)表達四個方面骨肉精神具備，無論是演講匯報、商務(wù)路演還是課件制作都能得心應(yīng)手。讓PPT表達更高效、呈現(xiàn)更輕松，進而提高工作能力和提升工作成效！
課程收益：
.意識：讓學(xué)員從思維的層面意識到PPT制作的內(nèi)在邏輯應(yīng)符合金字塔原理和結(jié)構(gòu)性思維
.知識：讓學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)性思維的四大原則及PPT制作的骨肉精神四個方面的知識
.技能：提升學(xué)員在PPT的邏輯架構(gòu)、內(nèi)容組織、精美制作和良好呈現(xiàn)方面的技能
.理念：一課四訓(xùn)的教學(xué)理念（預(yù)訓(xùn)+正訓(xùn)+自訓(xùn)+復(fù)訓(xùn)）讓學(xué)員牢固掌握，學(xué)以致用
.落地：531落地實施計劃（5個收獲點、3個行動項、1項立刻去做的事）助力落地實施
課程大綱：
第一講：PPT謀篇布局的要素
一、成也PPT，敗也踢屁屁
1.PPT在商務(wù)活動中的角色
2.PPT制作3大常見問題
1）不想看
2）看不懂
3）不好看
3.PPT制作3大評價標準
1）內(nèi)容有力
2）理解省力
3）頁面美麗
二、結(jié)論先行使PPT邏輯清晰
1.為什么要結(jié)論先行
2.結(jié)論先行的*S原則
1）受眾為天
2）周延完整
3）擲地有聲
4）言之有據(jù)
三、以上統(tǒng)下使PPT結(jié)構(gòu)清楚
1.以上統(tǒng)下的總分原則
2.以上統(tǒng)下在PPT中的應(yīng)用
1）結(jié)構(gòu)以上統(tǒng)下
2）論證以上統(tǒng)下
3）標題欄以上統(tǒng)下
四、歸類分組使PPT分類清爽
1.歸類分組的MECE原則
2.MECE原則在PPT中的應(yīng)用
五、邏輯遞進使PPT簡潔用力
1.常見四種邏輯表述順序
1）時間順序
2）重要性順序
3）結(jié)構(gòu)順序
4）占比順序
2.邏輯遞進的統(tǒng)一原則
第二講：PPT設(shè)計的核心
一、展覽展示、演示說明、總結(jié)匯報是常見的工作PPT類型
1.展覽展示
2.演示說明
3.總結(jié)匯報
4.其他用途
二、骨、肉、精、神是PPT設(shè)計的邏輯
1.骨：邏輯機構(gòu)清晰
1）總分結(jié)構(gòu)：金子塔結(jié)構(gòu)
2）總分總結(jié)構(gòu)：橄欖核結(jié)構(gòu)
3）分總結(jié)構(gòu)：倒金子塔結(jié)構(gòu)
2.肉：與事實為友，血肉豐滿
1）分清觀點和事實
2）用數(shù)字和數(shù)據(jù)說話
3）加入更多細節(jié)
4）提現(xiàn)推理論證過程
3.精：精進文字，提煉精華
1）先做加法，再做減法
2）先確保內(nèi)容，再提煉文字
3）字不如表、表不如圖、圖不如畫
4.神：呈現(xiàn)有神，有表現(xiàn)力
三、PPT的標題設(shè)計是重點中的重點
1.我們都是標題黨
2.好標題=成功一半
3.標題設(shè)計方法
1）時尚元素流行詞匯
2）借用歌曲影視元素
3）提煉模型精煉結(jié)構(gòu)
4）中國傳統(tǒng)文化的三、四、五、七
四、必須熟練掌握的PPT圖表類型
1.并列關(guān)系
2.流程關(guān)系
3.循環(huán)關(guān)系
4.層次關(guān)系
5.矩陣關(guān)系
6.棱錐關(guān)系
第四講：PPT制作的關(guān)鍵
一、PPT設(shè)計的結(jié)構(gòu)化
1.使用結(jié)構(gòu)化PPT模板
2.使用導(dǎo)航標識
二、PPT設(shè)計的重點化
1.觀點重點化方法
2.文字重點化方法
3.圖像重點化方法
三、PPT設(shè)計的圖像化
1.內(nèi)容圖形化方法
2.內(nèi)容圖表化方法
3.內(nèi)容圖片化方法
四、PPT設(shè)計的排版化
1.模板設(shè)計技巧
2.構(gòu)圖設(shè)計技巧
3.配色設(shè)計技巧
第三講：PPT呈現(xiàn)技巧
一、三三三法則
1.30秒：第一印象是水泥凝固前的三十秒
2.3分鐘：好的開場等于成功了一半
3.30分鐘：精彩是準備出來的
二、10-20-30法則
1.10：核心PPT10張左右，少即是多
2.20：商務(wù)演講控制在20分鐘
3.30：PPT最小字號不小于30號字
三、30秒電梯理論
1.源自麥肯錫
2.抓重點：正清和
3.說要點：寶馬買前座、奔馳買后座、沃爾沃買外殼
分享案例：活動簡報
職場案例：你工作中的二三事
四、15關(guān)鍵詞原則
1.KISS法則
2.用15關(guān)鍵詞做總結(jié)
五、課堂演練：
1.分組確定工作PPT主題
2.工作PPT內(nèi)容設(shè)計編寫
3.運用邏輯思維的PPT設(shè)計制作
4.學(xué)員PPT實戰(zhàn)演繹
5.學(xué)員分組交叉點評
6.講師點評
課程回顧與總結(jié)：
一、答疑與互動交流：Q & A時間
二、一課四訓(xùn)教學(xué)理念：
1.預(yù)訓(xùn)：需求問卷、預(yù)先建群、案例收集、問題訪談
2.正訓(xùn)：精力集中、案例演示、現(xiàn)場互動、全情投入
3.自訓(xùn)：社群學(xué)習(xí)、微課補充、作業(yè)群覽、期限改變
4.復(fù)訓(xùn)：定期復(fù)訓(xùn)、復(fù)盤總結(jié)、持續(xù)跟蹤、不斷提升
三、531落地實施計劃
1.學(xué)員課后寫出至少5個（多者不限）課程中的收獲點
2.列出3個指導(dǎo)實際工作的學(xué)以致用的行動項
3.聚焦1個立刻去做行動，包含詳盡具體的行動步驟
4.以“PDCA”來督促培訓(xùn)成果的落地實施，做到有計劃、有實施、有查核、有總結(jié)
5.以1個月為期限（時間可根據(jù)情況調(diào)整）促使學(xué)員改變，督導(dǎo)者最終給出評估意見
PPT全面提升培訓(xùn)
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已開課時間Have start time
- 夏琳