課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《逆向盈利》中國(guó)未來8大盈利模式規(guī)劃企業(yè)的盈利路徑
如何從賺過去的錢,變成賺未來的錢? 如何從賺一種錢,變成賺多種錢? 如何從賺一次性的錢,變成持續(xù)性的賺錢? 如何從賺客戶的錢,做到幫客戶賺錢? 如何從一個(gè)維度經(jīng)營(yíng)企業(yè),變成多個(gè)維度經(jīng)營(yíng)企業(yè)?
所謂生意難做的真相是,大家都在用相同的方法,做出了表現(xiàn)相同的事情,而且還在搶同一群客戶,最后的結(jié)果當(dāng)然就會(huì)是,從開始行業(yè)的暴利時(shí)代,過渡到行業(yè)的微利時(shí)代,最后是行業(yè)的無利時(shí)代,企業(yè)的出路到底在哪里?
您的公司有沒有遇到?
一、各行各業(yè)供大于求,競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格火拼惡性循環(huán)?
二、原材料上漲,人工成本上漲,稅點(diǎn)高,公司成本高?
三、好人才難尋,高價(jià)請(qǐng)來的高管,擔(dān)不起公司的責(zé)任?
四、賬難收,資金鏈斷裂,公司面臨倒閉?
五、有好產(chǎn)品,賣不出去,缺渠道,缺人脈,缺資金,缺各種各樣的資源?
暴利時(shí)期不需要學(xué)習(xí),很小的投資就能賺大錢;微利時(shí)期和無利時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多,同樣的套路在今天失靈了,一心就想著“轉(zhuǎn)型升級(jí)”,轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去轉(zhuǎn)的是產(chǎn)品,所謂升級(jí)的是設(shè)備!真正的升級(jí)應(yīng)該是盈利能力,真正的轉(zhuǎn)型應(yīng)該是盈利方式!
當(dāng)過去所有的成功方法,在今天通通失靈的時(shí)候 ,企業(yè)家到底應(yīng)該怎么辦?商業(yè)模式已經(jīng)撲面而來,你將如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí) ,面對(duì)更殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 ,要用新理念構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力,超越市場(chǎng)上別人的策略。
《正向盈利》無法突破的三個(gè)死結(jié)
一、利潤(rùn)沒有出路
直陷于在收入、成本、利潤(rùn)、投資的怪圈中出不來,現(xiàn)實(shí)問題是收入上不去,成本下不來,找不到利潤(rùn)的出路
二、資產(chǎn)沒有出口
就一種收入,利潤(rùn)收入,沒有投資增值回報(bào);生意不做了,所有資產(chǎn)只能當(dāng)二手廢品甩賣
三、投資沒有出頭
賺到的利潤(rùn),投入到擴(kuò)大或轉(zhuǎn)型升級(jí)中去,投資無止境,銀行賬上一直都缺少現(xiàn)金流
得渠道者得天下!得用戶者得天下!得實(shí)體店者得天下!
虛擬經(jīng)濟(jì)已經(jīng)收縮
實(shí)體經(jīng)濟(jì)即將回歸
實(shí)體門店即將回歸
如何通過實(shí)體行業(yè)與新型商業(yè)模式相結(jié)合。
傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式如何轉(zhuǎn)換新型的商業(yè)模式。
運(yùn)營(yíng)模式的核心是砍掉運(yùn)營(yíng)
中小企業(yè)表相是缺資源,核心是缺團(tuán)隊(duì),起點(diǎn)是缺模式!
所以企業(yè)能走多遠(yuǎn)、做多大、做多強(qiáng)?取決于老板的定位與戰(zhàn)略和公司的文化。
“定位與戰(zhàn)略”取決于老板的思維、眼界、格局,過去的定位不能滿足現(xiàn)在的商業(yè),必須在新的商業(yè)環(huán)境下重新設(shè)計(jì)新的商業(yè)模式!
正向盈利是傳統(tǒng)盈利模式,逆向盈利是新型商業(yè)盈利模式!
商業(yè)模式紅利期
已經(jīng)來臨就在這兩年!
實(shí)體店即將回歸(復(fù)合型),
這是這個(gè)時(shí)代**的紅利!
具體如何設(shè)計(jì)模式?如何引流?
公司如何做入口產(chǎn)品?
如何做公司引流產(chǎn)品?
如何做公司爆品(品牌)?
如何做實(shí)體門店無縫對(duì)接?
如何用入口思維設(shè)計(jì)公司的前段,終端?
如何做加盟?做好招商一千家?如何融資一千萬?
如何讓實(shí)體企業(yè)也可以用
逆向盈利方式讓企業(yè)重新起勢(shì)!
顛覆一切,一切顛覆!
不同維度,不同思考!
不同思考,不同結(jié)果!
過去賺錢靠產(chǎn)品∶買賣產(chǎn)品
今天賺錢靠模式:買賣商機(jī)
未來賺錢靠用戶:買賣會(huì)員
當(dāng)你總覺得錢越來越難賺了,是因?yàn)槟阌眠^時(shí)的賺錢方法,來經(jīng)營(yíng)今天的企業(yè)!
正向盈利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束
逆向盈利時(shí)代已經(jīng)帶來
逆向盈利
是一個(gè)超常規(guī)思維的路徑
是原有經(jīng)濟(jì)總結(jié)與更高層次的提煉
是站在未來
看現(xiàn)在的盈利能力規(guī)劃
是為現(xiàn)在的企業(yè)
重裝一套盈利系統(tǒng)
讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)
連續(xù)三年十倍高速增長(zhǎng)
從體內(nèi)創(chuàng)新
往體外創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)
當(dāng)下老板必須要的三大技能
1.模式設(shè)計(jì)能力
2.股權(quán)融資能力(融錢、融人)
3.招商能力(渠道建設(shè)及開發(fā))
《逆向盈利》不是一個(gè)課程,而是給你一套解決方案!
過去企業(yè)靠生產(chǎn) 營(yíng)銷 管理導(dǎo)致現(xiàn)在產(chǎn)品過剩,致使投資越大,收益越差!
現(xiàn)在老板以商業(yè)模式布局,以融資和招商,把人、資源、資金同時(shí)圈到手。
過去大部分企業(yè)只做了公司的頂層的架構(gòu)設(shè)計(jì)和中層的招商加盟,總公司很好,招商加盟也不錯(cuò),但就是底層的門店沒有生意、代理商大量囤貨賣不出去
智客會(huì)《逆向盈利》從最頂層到**層全新的架構(gòu)設(shè)計(jì)模式。
逆向融資:從最頂層一開始一次性就解決資金和資源的問題
逆向招商:讓代理商不囤貨,不賣貨,快速招商1000家
爆破方案:解決**層產(chǎn)品從商家快速到客戶如何盈利的問題,最終實(shí)現(xiàn)3年盈利增長(zhǎng)1000倍的方案
《逆向盈利》月月千人,場(chǎng)場(chǎng)爆滿
智客幫扶計(jì)劃
智客集團(tuán)幫扶過的部分企業(yè)落地成果:
1、《熊本士》保溫杯年銷售過5億
2、《包豪麥》2個(gè)月招商26家面包加盟店
3、《特斯貓》新能源3個(gè)月融資2000萬
4、《跪榴蓮》2個(gè)月招商28家榴蓮加盟
5、《共享時(shí)光》共享按摩椅2個(gè)月融500萬
6、《圣尚駕到》一年500家汽車服務(wù)加盟
7、《妃凡國(guó)際》一年340家瑜伽館加盟
咨詢:陳義楠
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/66301.html
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