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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)思維
 
講師:劉秀光 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)的思維

· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉秀光    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景:
在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式,即互聯(lián)網(wǎng)思維。
互聯(lián)網(wǎng)思維星火燎原,電子商務(wù)日新月異,O2O模式方興未艾,大數(shù)據(jù)威力顯露冰山一角,社會(huì)化電商改變購(gòu)物方式,眾多熱點(diǎn)正在引爆整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。
傳統(tǒng)企業(yè)在制造領(lǐng)域如方正、聯(lián)想、海爾,家電零售業(yè)如蘇寧、國(guó)美,食品類如中糧,服裝類如李寧、七匹狼等,乃至流通領(lǐng)域的中國(guó)郵政,已紛紛開(kāi)始“觸網(wǎng)觸電”,深耕細(xì)作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如何借助互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的力量,實(shí)現(xiàn)O2O線上與線下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)融合,將是一個(gè)重要的決勝點(diǎn)。
只有真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才能把握機(jī)遇,網(wǎng)贏天下!
課程目的:
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維,并結(jié)合時(shí)代發(fā)展運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維與實(shí)際相結(jié)合,用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)企業(yè),用互聯(lián)網(wǎng)思維解決問(wèn)題,實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)融合。
課程大綱:
一:互聯(lián)網(wǎng)思維的起源
1:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
2:互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展
3:互聯(lián)網(wǎng)思維的案例
4:互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊
二:互聯(lián)網(wǎng)思維的解剖
1:互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考
2:互聯(lián)網(wǎng)變革
3:自媒體的興起
4:互聯(lián)網(wǎng)對(duì)營(yíng)銷方式的改變
5:互聯(lián)網(wǎng)精神
三:互聯(lián)網(wǎng)思維的分析與運(yùn)用
(一):在互聯(lián)網(wǎng)和(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維。
(二):傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的四個(gè)階段
1:傳播(網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷)
2:渠道(電子商務(wù))
3:供應(yīng)鏈(C2B,F2C等)
4:價(jià)值鏈(互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu))
(三):互聯(lián)網(wǎng)思維的九大核心思維(詳解)
1、用戶思維(對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解)
法則1:得屌絲者得天下
法則2:兜售參與感
法則3:用戶體驗(yàn)至上
2、簡(jiǎn)約思維(對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解)
法則4:專注,少即是多
法則5:簡(jiǎn)約即是美
3、*思維(對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解)
法則6:打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品
法則7:服務(wù)即營(yíng)銷
4、迭代思維(對(duì)創(chuàng)新流程的理解)
法則8:小處著眼,微創(chuàng)新
法則9:精益創(chuàng)業(yè),迅速迭代
5、流量思維(對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解)
法則10:免費(fèi)是為了更好地收費(fèi)
法則11:堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”
6、社會(huì)化思維(對(duì)關(guān)系鏈、傳播鏈的理解)
法則12:利用社會(huì)化媒體,口碑營(yíng)銷
法則13:利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),眾包協(xié)作
7、大數(shù)據(jù)思維(對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力理解)
法則14:大數(shù)據(jù)價(jià)值不在大,而在于挖掘
法則15:數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力
法則16:大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理
8、平臺(tái)思維(對(duì)商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解)
法則17:打造多方共贏的生態(tài)圈
法則18:善用現(xiàn)有平臺(tái)
法則19:把企業(yè)打造成員工的平臺(tái)
9、跨界思維(對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解)
法則20:尋找低效點(diǎn),打破利益分配格局
法則21:攜“用戶”以令諸侯
法則22:敢于自我顛覆,主動(dòng)跨界
(四):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與工業(yè)時(shí)代的價(jià)值鏈對(duì)比以及互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用方法
1:工業(yè)時(shí)代的價(jià)值鏈
2:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值鏈
3:二者區(qū)別以及互聯(lián)網(wǎng)思維的切入
(五):傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)
用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)價(jià)值鏈
1:體系
2:節(jié)奏
3:火候
(六):互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)常遇到的問(wèn)題
(現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)解答3-10個(gè)問(wèn)題)
(七):互聯(lián)網(wǎng)思維所體現(xiàn)的商業(yè)本質(zhì)
(在商業(yè)中的運(yùn)用)
培訓(xùn)師介紹:
☆中國(guó)500強(qiáng)講師
☆體驗(yàn)式微營(yíng)銷創(chuàng)始人
☆網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷“四大天網(wǎng)”系統(tǒng)創(chuàng)立者
☆獨(dú)立研發(fā)“體驗(yàn)式微營(yíng)銷”微信平臺(tái)系統(tǒng)
☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃咨詢專家
☆電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心委員
☆自媒體人、愛(ài)心志愿者、公益慈善人士
☆10余年?duì)I銷傳播專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
☆擅長(zhǎng)以營(yíng)銷思維和鋒利創(chuàng)意幫助客戶解決問(wèn)題
☆清華和中大總裁班客座講師
☆中國(guó)移動(dòng)、移動(dòng)營(yíng)銷新世界特聘講師
☆多家培訓(xùn)公司客座講師
主講課程:
《互聯(lián)網(wǎng)思維》|《全網(wǎng)O2O營(yíng)銷》|《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O商業(yè)模式》|《社會(huì)化新媒體營(yíng)銷》|《O2O線上線下解決方案》|《微信O2O營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)演練》|《微信的運(yùn)營(yíng)與推廣實(shí)戰(zhàn)方法》|《微信“微店”(微商城)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)》|《全員營(yíng)銷》


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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉秀光
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)