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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新常態(tài)時代來臨房地產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的新思維(微課程)
 
講師:彭方石 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維

· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:彭方石    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):0.5天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程目標(biāo):
幫助學(xué)員認(rèn)改變舊思維,學(xué)習(xí)新常態(tài)時代思考的方法,以創(chuàng)新達(dá)到創(chuàng)造房地產(chǎn)業(yè)高價值的目標(biāo),讓學(xué)員以互聯(lián)網(wǎng)+思維思考創(chuàng)新成長及房地產(chǎn)業(yè)升級的方案。 ?課程設(shè)計:透過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改變的分析,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,及多營銷渠道的整合,從實(shí)際案例中學(xué)習(xí)房地產(chǎn)銷售方法創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。 ?適合對象:房地產(chǎn)從業(yè)人員。 ?課程內(nèi)容( 共3小時):
授課課綱
一.新常態(tài)時代來臨產(chǎn)業(yè)變化的九大特征:
1模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束,個性化、多樣化消費(fèi)漸成主流
2基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會大量涌現(xiàn)
3我國低成本比較優(yōu)勢發(fā)生了轉(zhuǎn)化,高水平引進(jìn)來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生
4新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更凸顯,生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成產(chǎn)業(yè)組織新特征
5人口老齡化日趨展,農(nóng)業(yè)富余人口減少,要素規(guī)模驅(qū)動力減弱,經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步
6市場競爭逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭
7環(huán)境承載能力已達(dá)到或接近上限,必須推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式
8經(jīng)濟(jì)風(fēng)險總體可控,但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險將持續(xù)一段時間
9既要全面化解產(chǎn)能過剩,也要通過發(fā)揮市場機(jī)制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
新常態(tài)時代來臨互聯(lián)網(wǎng)+對房地產(chǎn)業(yè)的影響
1. 結(jié)構(gòu)性減速:投資驅(qū)動工業(yè)化高增長向效率驅(qū)動城市化穩(wěn)速增長過渡:
2. 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期(過去習(xí)通過擴(kuò)大投資、上項(xiàng)目和提供優(yōu)惠政策、從增量上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)是存量調(diào)整)
3. 從潛在、階段性過剩轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際和長期過剩;從低端、局部過剩轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨?、全局性過剩
4. 房地產(chǎn)服務(wù)和房屋制造的整合
5. 基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,物聯(lián)網(wǎng)新房屋設(shè)計思
6. 智能化成房地產(chǎn)業(yè)新特征
(1) 智慧住宅
(2) 智慧辦公室
(3) 智慧商場
(4) 智慧酒店
(5) 智慧停車場
7. 市場競爭逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化
8. 推動綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式
6. 新城鎮(zhèn)化帶來房地產(chǎn)的改變
二.房地產(chǎn)業(yè)脫穎而出的互聯(lián)網(wǎng)+營銷戰(zhàn)略
(以房地產(chǎn)業(yè)為例的沙盤推演)
1. 商業(yè)營銷模式的改變
(1) 長尾模式:初始固定投入與邊際投入分工
(2) 眾包模式:把難題交給眾人去解決
(3) 體驗(yàn)?zāi)J剑焊⒅赜脩舻膮⑴c、體驗(yàn)和感受
(4) 免費(fèi)模式:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)免費(fèi)而增值業(yè)務(wù)收費(fèi)
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)思維
(1) 碎片化思維:地點(diǎn)、時間、需求碎片化
(2) 粉絲思維:得粉絲者得天下
(3) 焦點(diǎn)思維:如何做減法,將焦點(diǎn)戰(zhàn)略做到*
(4) 快一步思維:如何加速找到快速發(fā)展的方法
(5) 第一思維:如何定位成為行業(yè)第一
3. 傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)的移動思
(1) 改變生活方式
(2) 改變交流方
(3) 改變購買方式
4. 注重移動新媒體的影響力
(1) 微信:自媒體/公眾帳號/朋友圈
(2) 微博:自媒體/企業(yè)版微博
(3) APP:專業(yè)媒體/內(nèi)嵌媒體(推播)
房地產(chǎn)銷售新的平臺模式
1. C2C模式
2. B2C模式
3. B2B2C模式
4. C2C+O2O模式
5. B2C+O2O模式


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/9555.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:新常態(tài)時代來臨房地產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的新思維(微課程)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
彭方石
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)