課程描述INTRODUCTION
營(yíng)銷管控
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程大綱】
第一部分 全球再平衡的世界和營(yíng)銷的現(xiàn)狀
什么是營(yíng)銷?
打造營(yíng)銷模式的9個(gè)核心要素
第二部分 讓營(yíng)銷成為公司的增長(zhǎng)引擎
七種營(yíng)銷變革創(chuàng)新行動(dòng)
1、從市場(chǎng)細(xì)分到細(xì)分戰(zhàn)略
2、從銷售產(chǎn)品到解決方案
3、從博弈對(duì)手到全球分銷伙伴
4、從SUB營(yíng)銷到公司營(yíng)銷
5、從傳統(tǒng)營(yíng)銷到數(shù)字營(yíng)銷
6、從營(yíng)銷1.0到營(yíng)銷3.0
7、從垂直營(yíng)銷到*
第三部分 塑造強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)品牌
什么是品牌
關(guān)于品牌的八個(gè)原理
品牌力量原理
品牌打造的四個(gè)階段
塑造品牌的關(guān)鍵問(wèn)題
模塊一:確認(rèn)品牌現(xiàn)狀和發(fā)掘品牌機(jī)會(huì)
模塊二:制定品牌核心內(nèi)容
模塊三:品牌創(chuàng)意與傳播規(guī)劃
模塊四:建立品牌管理體系
第四部分 戰(zhàn)略營(yíng)銷思維的塑造
營(yíng)銷戰(zhàn)略家具有什么樣的特質(zhì)
什么是假說(shuō)思考
為什么要運(yùn)用假說(shuō)思考
如何構(gòu)建假說(shuō)
如何驗(yàn)證假說(shuō)
如何訓(xùn)練假說(shuō)思考能力
三種視角
N種模式
【講師介紹】
曹虎老師,科特勒咨詢集團(tuán)(KMG)全球合伙人,中國(guó)區(qū)總裁。先后獲得生物化學(xué)學(xué)士和消費(fèi)者行為學(xué)博士學(xué)位。曹先生曾任:德國(guó)漢高(Henkel)化學(xué)集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理,加拿大技術(shù)管理協(xié)會(huì)(TMA)咨詢顧問(wèn),科特勒咨詢集團(tuán)(KMG)高級(jí)顧問(wèn),業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)。曹先生的專業(yè)興趣在于:戰(zhàn)略營(yíng)銷, 品牌戰(zhàn)略,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,城市營(yíng)銷, B2B市場(chǎng)營(yíng)銷,數(shù)字營(yíng)銷, 營(yíng)銷組織的設(shè)計(jì)等。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/9615.html
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