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通過第一天的學習，和根據(jù)我們品牌的實際運營現(xiàn)狀，和各位精英分享最大的三點收獲或感悟：
1、要有堅定的信念！作為一個兒童行業(yè)的外貿型企業(yè)轉型升級內貿企業(yè)的品牌商，企業(yè)的格局，企業(yè)的戰(zhàn)略，團隊的建設，商品的研發(fā)，營銷的布局，現(xiàn)金流的模式，全渠道的發(fā)展，線上線下旗艦店的開設，全國招商等等，一路風塵仆仆，艱難重重。雖然二胎政策的放開，兒童市場未來非常有前景，但好蛋糕都搶著吃，競爭會越來越激烈，科技，智能，智慧將從交叉到并行，處于初創(chuàng)品牌期0的我們在爬升到1～N的過程中，作為公司的領頭人帶著夢想，帶著團隊，帶著目標，方向清晰，堅定信念，執(zhí)著與堅持，布局好新時代下公司的商業(yè)模式，創(chuàng)造好頂尖的商品新零售+兒童游泳館+早教中心一體化兒童生活館，（商品+服務+數(shù)據(jù)模式），堅定原創(chuàng)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)巔峰，達到結果，實現(xiàn)夢想！
2、高業(yè)績，持續(xù)業(yè)績翻倍上升：首先我把企業(yè)的命脈產品，用商品說話作為核心體，將產品及理念與企業(yè)文化鏈接在一起，把產品與使命作為發(fā)展的目標，調查市場，利用大數(shù)據(jù)營銷，把極致服務給與消費者滿意的體驗，成為粘性，永久的VIP忠實粉絲，獲取轉發(fā)，推廣，傳播的紐帶，成為業(yè)績增長的一部分。根據(jù)消費者銷售情況，大力提倡VIP等級自動升級服務，不管在生活，工作等方面給予到一個熱情的服務，把人性和粘性營銷擴大化，獲取更多的黃金客戶資源，維護好老客戶，發(fā)展好新客戶，贏得銷售額的增長，把終身價值觀念作為企業(yè)發(fā)展的根本利益，擴大化，利益化。把消費者成為我們的消費商，贏得大格局的發(fā)展機會！
3、結果是硬道理，一個企業(yè)的任何一個系統(tǒng)流程都有細節(jié)，不管是營銷的數(shù)據(jù)到工作的完成，沒有過程，只有結果說話，當然達成一個好結果需要的是內外部環(huán)境給予我們事項的大力支持和幫助，對員工績效與激勵的有效執(zhí)行，加上人性化與靈活性的各種刺激方法在有效的時間內促成目標的完成，達成結果。制定和測試好營銷方案，把存在誤區(qū)中錯誤的方法全部去掉，把握好準確的方法無限放大，獲取更大的結果！史杰松老師的18式結果營銷是一個偉大見證和導向，這是成功的坐標，是發(fā)展戰(zhàn)略的核心，更是結果營銷的精髓與價值！
感謝史杰松老師一天精彩的課程，感謝傅老師的激情主持，感謝技術館老師的成功案例分析，您們辛苦了！我和我的伙伴將接下來3天的課程學習作為黃金72小時去珍惜，就像熱愛自己的事業(yè)一樣！加油！