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今天所有的企業(yè)都在走數(shù)字化的道路，無(wú)論是你的生產(chǎn)的數(shù)字化，業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化，還是用戶的數(shù)字化，都會(huì)讓企業(yè)變得更高效。當(dāng)我們做數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)的時(shí)候，我們的CEO和整個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要形成一種新的價(jià)值觀。這個(gè)價(jià)值觀，今天我們特別突出的講叫專業(yè)主義。
<p>什么叫信息不對(duì)稱？信息不對(duì)稱簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是我知道一些你不知道的事情，這叫做信息不對(duì)稱。我知道這個(gè)手環(huán)制造成本多少錢，你知不知道？如果你不知道，那我就可以跟你有很大的議價(jià)能力了。假設(shè)這手環(huán)的制造成本是100塊，我跟你說(shuō)200
現(xiàn)在好多企業(yè)他在考慮，你們是不是又來(lái)割我韭菜了。我經(jīng)常去走訪工廠，走訪的過(guò)程當(dāng)中，我經(jīng)常會(huì)跟那些老板交流話題，就是關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。但是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的這個(gè)征途當(dāng)中，我覺(jué)得最大的困難。 1、老板的思想認(rèn)識(shí)，他沒(méi)有轉(zhuǎn)型，他覺(jué)得數(shù)字化是
產(chǎn)品體系、技術(shù)體系以及數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)管理的方法。數(shù)據(jù)中臺(tái)是什么呢？其實(shí)數(shù)據(jù)中臺(tái)概括來(lái)說(shuō)，它是提供數(shù)據(jù)服務(wù)的一整套的解決方案。為什么要這樣說(shuō)呢？其實(shí)對(duì)于中臺(tái)來(lái)講，我們更核心的是為業(yè)務(wù)去提供其自身的服務(wù)。數(shù)據(jù)層面就是提供數(shù)據(jù)的服務(wù)，對(duì)于業(yè)務(wù)來(lái)講，他
數(shù)據(jù)是有價(jià)值的，但大數(shù)據(jù)最核心的價(jià)值到底是什么？能夠用大數(shù)據(jù)來(lái)作什么呢？ 我總結(jié)了一下，大數(shù)據(jù)最核心的作用和價(jià)值有四個(gè)方面： 1） 查看數(shù)據(jù)規(guī)律，來(lái)探索事物的運(yùn)行規(guī)律和特征 2） 發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化，來(lái)探索業(yè)務(wù)的
智能化、數(shù)字化、信息化和一些黑科技為代表的科技發(fā)展和模式創(chuàng)新，正在重塑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和運(yùn)營(yíng)理念，重塑人們的工作方式、生活方式、工作習(xí)慣主要表現(xiàn)在以下十個(gè)方面。 1、簡(jiǎn)單勞動(dòng)和智能勞動(dòng)之間的差異持續(xù)擴(kuò)大，人工智能機(jī)器人將代替大
你像這個(gè)施耐德他們也是也做了這個(gè)挺多年的，他們?cè)谧鲆粋€(gè)什么事情，就是用數(shù)字化的手段把他的全球的這種工廠給進(jìn)行數(shù)字化的一個(gè)改造。他們說(shuō)讓他更加的有韌性，在和他們技術(shù)的負(fù)責(zé)人溝通的過(guò)程里面，我就去給他們?nèi)チ?，說(shuō)什么叫這個(gè)韌性。他也給我舉了個(gè)例子
所謂新零售，它是一種以互聯(lián)網(wǎng)為依托的零售新模式。從零售到新零售，多的不僅是一個(gè)“新”字，而是多了新的銷售場(chǎng)景、新的商家與消費(fèi)者關(guān)系、新的供應(yīng)鏈流程，產(chǎn)業(yè)帶來(lái)變革的同時(shí)，消費(fèi)者也將從新零售中
尹傳亮
張高鋒
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史杰松
唐文綱
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崔瀚文
趙志強(qiáng)
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應(yīng)江勇