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2022年10月中旬山東YY藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)始人李美美校長(zhǎng)（已脫敏）來(lái)蘇州找到我，該校創(chuàng)辦于2007年，是教育局、民政局審批的正規(guī)藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校培訓(xùn)項(xiàng)目有聲樂(lè)培訓(xùn)，器樂(lè)培訓(xùn)、樂(lè)理培訓(xùn)、視唱培訓(xùn)、練耳培訓(xùn)、形體培訓(xùn)、音樂(lè)表演、音樂(lè)欣賞、臺(tái)
九零后小姑娘從一家店做到一百零九家店，她在開(kāi)第一家店時(shí)最初只有三個(gè)客戶，是朋友帶來(lái)的。從三個(gè)客戶裂變到一百個(gè)忠實(shí)客戶用到了很多方法，分享三招，尤其是第三招非常關(guān)鍵。 一、引流。去附近人流多的地方擺桌子、展架，帶拓客卡，準(zhǔn)備多肉和盆栽，
客戶自裂變的玩法，客戶是可以自己裂變的。中醫(yī)養(yǎng)生朋友就運(yùn)用了這套玩法，現(xiàn)在顧客每天預(yù)約且要排隊(duì)，生意很好。沒(méi)花錢做廣告買流量，卻有很多人幫他拉流量且不用發(fā)工資?？蛻糇粤炎冃枰粋€(gè)分享的理由，要符合利己和利他兩個(gè)條件，利己是只要分享就可以省錢
林總在 2020 年疫情最嚴(yán)重時(shí)，用體驗(yàn)式私域流量的打法。一年時(shí)間銷量提升十倍，做到五千萬(wàn)業(yè)績(jī)。他做了十一年服裝，在寫字樓開(kāi)小店，以男裝定制西裝為主，以前一年流水兩百多萬(wàn)，生意依賴人脈圈且需量體，做大難，后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造
在這個(gè)時(shí)代，不是找客戶越來(lái)越難，不是拓展流量越來(lái)越難，而是不懂這個(gè)時(shí)代的流量打法。這個(gè)時(shí)代的流量被分散，用戶的注意力也被分散。所以未來(lái)的打法一定是全渠道打法、全流量系統(tǒng)打法，叫做天網(wǎng)加地網(wǎng)加人網(wǎng)的模式。這是一套全渠道增長(zhǎng)路徑的設(shè)計(jì)，是線上加
在國(guó)外有一家超級(jí)火爆的健身房，只專注于動(dòng)感單車項(xiàng)目，在美國(guó)、加拿大、英國(guó)等地開(kāi)設(shè)了數(shù)百家工作室，擁有三十多萬(wàn)會(huì)員，其經(jīng)營(yíng)理念源自夜場(chǎng)。幾乎所有去那里健身的人都被努力和激情所感動(dòng)，在教練和 DJ 的引導(dǎo)下，人們拼命突破自己的極限，釋放情緒。
市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)內(nèi)容，通過(guò)一只羊的例子進(jìn)行說(shuō)明。市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)不是讓客戶占到便宜，而是讓客戶覺(jué)得自己占到便宜，讓客戶占到便宜叫價(jià)格戰(zhàn)，讓客戶覺(jué)得占到便宜叫品牌。例如 “養(yǎng)羊大師” 是品牌名，“世代
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個(gè)，雖然虧損，但這是宜家最套路的一點(diǎn)。宜家內(nèi)部設(shè)計(jì)即使只買一件家具，也需要走完整個(gè)家具賣場(chǎng)。店員少、排隊(duì)長(zhǎng)，但在出口處花一塊錢買個(gè)冰激凌，就會(huì)讓人覺(jué)得撿了個(gè)大便宜。無(wú)論購(gòu)物體驗(yàn)多么糟糕，最后記得的情緒只有愉悅，這就是
吉雅
李晨陽(yáng)（YX）
懷國(guó)良
代恩瑋
樂(lè)麗
李建國(guó)（XAYX）
呂娜（YX）
陸鑫
吳清
成遠(yuǎn)
張銳（XAYX）
莫達(dá)明
廖大宇
羅開(kāi)位
戴子