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<p>大家都聽說過規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但你聽說過規(guī)模不經(jīng)濟(jì)嗎？什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)？就是企業(yè)通過大規(guī)模生產(chǎn)來達(dá)到利潤最大化的一種經(jīng)營模式。由于固定成本并不會(huì)隨著產(chǎn)量的變化而變化，那產(chǎn)量越大，單位成本就會(huì)越低，企業(yè)的利潤就會(huì)越高。但企業(yè)從創(chuàng)立到規(guī)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)大行其道，過剩的風(fēng)險(xiǎn)資本自由流動(dòng)，股權(quán)市場日益強(qiáng)勢，這些力量綜合在一起，產(chǎn)生出諸多不合理的企業(yè)設(shè)計(jì)。這些事實(shí)使得企業(yè)設(shè)計(jì)的再創(chuàng)造越來越需要一種約束力，許多公司和投資者未能熟諳這種約束力，或者未能將其基本原理運(yùn)用于具體的商業(yè)行為中
互聯(lián)網(wǎng)助力實(shí)體的有效方法多種多樣，核心在于利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和平臺(tái)優(yōu)勢，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率、創(chuàng)新力和市場競爭力。 一、首先，電子商務(wù)平臺(tái)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了全新銷售渠道。企業(yè)可突破地域限制，將產(chǎn)品和服務(wù)推向更廣闊市場。同時(shí)平臺(tái)提供豐富營銷手
中產(chǎn)階級(jí)并不像大家所說的有4億之多,北師大的研究報(bào)告，9億人口人均月收入不到3000塊。所以我覺得是消費(fèi)分級(jí)，全城經(jīng)濟(jì)，或者是說我們的對(duì)于說人均購買力出發(fā)所帶來的下沉市場的發(fā)展機(jī)會(huì)，恐怕更值得大家展開深入的研究。中國4億人口，我們的購買力分
過去十年來，每個(gè)中國人都能深切的感受到身邊的變化，龐大的人際關(guān)系被移植到了小小的手機(jī)里。在發(fā)達(dá)城市，移動(dòng)支付已經(jīng)開始取代了傳統(tǒng)的紙幣，而短視頻成了重要的娛樂方式之一。網(wǎng)絡(luò)直播已經(jīng)成了上千億的大產(chǎn)業(yè)，視頻會(huì)議更是重構(gòu)了辦公與教學(xué)的方式。在這些
對(duì)于投資者，危機(jī)就是機(jī)會(huì)，每一次危機(jī)皆有一批巨無霸型的企業(yè)或倒閉或衰敗，雷曼兄弟和通用汽車就是現(xiàn)實(shí)的案例。但這些百年老店的隕落，恰恰給創(chuàng)業(yè)者的崛起帶來了機(jī)遇。許多世界的富豪都是抓住了危機(jī)帶來的機(jī)會(huì)，從而成就了自己的事業(yè)。人們耳熟能詳?shù)呢?cái)富標(biāo)
一些創(chuàng)業(yè)者往往喜歡跟風(fēng)去做一些產(chǎn)品。只看到了熱門產(chǎn)品的高利潤，盲目跟風(fēng)，產(chǎn)品或許能夠短期獲得利益，但它給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所帶來的巨大隱患卻是深不見底的?？赡懿恢婪吨傺?，但不可能沒有聽過先天下之憂而憂，后天下之樂而樂這句話。范仲淹不只是一個(gè)偉大
很多人去開拉面店，我們還有很多人去開什么呢？開中式烘焙店，這種我們是不投的，因?yàn)樗环现袊磥斫?jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律。用工少，用工貴，成為常態(tài)，很多的年輕人不愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)中間就業(yè)就會(huì)導(dǎo)致倒逼我們這些行業(yè)的現(xiàn)代化，行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。
陳建偉
王興旺
郭巍
姜梓芽
張慶安
曲融
林時(shí)凱
徐楠
邵震
馬雪薇
劉暉
王宣喻
鄔瑜駿博士
周景宏
蔡偉毅