課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)計(jì)劃書編寫課程
課程背景:
商業(yè)時(shí)代,無數(shù)創(chuàng)業(yè)者投身開創(chuàng)企業(yè),翱翔市場(chǎng),然而,在企業(yè)的發(fā)展過程中,由于缺少了必要的元素如何有效的開展創(chuàng)業(yè),循序漸進(jìn)的開拓市場(chǎng),擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),資源整合,打造一個(gè)有價(jià)值的企業(yè),并且能夠獲得資本市場(chǎng)的青睞,這也是非常重要的關(guān)鍵事情。
這其中,深刻理解項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值,理解項(xiàng)目的估值方式很重要。同時(shí),理解項(xiàng)目本身的商業(yè)模式如何設(shè)計(jì),如何編寫一份詳實(shí)的融資商業(yè)計(jì)劃書或招商計(jì)劃書就十分關(guān)鍵,同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)開展影響人心的融資路演也很關(guān)鍵,進(jìn)一步整合社會(huì)資源,快速促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
本課程以企業(yè)發(fā)展涉及的核心問題為主線,討論了初創(chuàng)企業(yè)涉及的成長(zhǎng)問題。透過案例的解剖來揭示創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程的如何編制計(jì)劃書和進(jìn)行融資路演的關(guān)鍵重點(diǎn)技能,從而在變幻的商業(yè)環(huán)境中策劃獨(dú)特的成長(zhǎng)路徑。
課程收益:
深刻理解初創(chuàng)企業(yè)的價(jià)值邏輯
掌握初創(chuàng)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書編寫的要點(diǎn)和框架;
掌握融資路演的要點(diǎn)和技巧;
熟練掌握打開商業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)空間的思路和方法。
課程對(duì)象:
企業(yè)中高管理層、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家
課程方式:
模型+測(cè)評(píng)、案例解剖、分組練習(xí)和研討,體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
課程大綱
第一講:項(xiàng)目策劃與融資
項(xiàng)目的類別
融資
股權(quán)融資
債權(quán)融資
股權(quán)融資的對(duì)象
投資合伙人
天使投資人
風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)(VC)
私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)/基金
產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)/基金
設(shè)計(jì)和打造你的項(xiàng)目?jī)r(jià)值
商業(yè)模式
商業(yè)運(yùn)作架構(gòu)
盈利邏輯
3)估值
4)商業(yè)計(jì)劃書
運(yùn)營模式
市場(chǎng)定位
營銷模式
運(yùn)營體系
招商模式
成功樣板
投資回報(bào)率
招商計(jì)劃書
合伙人模式
案例分析研討
課堂練習(xí)與風(fēng)險(xiǎn)
第二講:商業(yè)計(jì)劃書
一、認(rèn)識(shí)商業(yè)計(jì)劃書
1.融資商業(yè)計(jì)劃書
2.招商商業(yè)計(jì)劃書
二、商業(yè)計(jì)劃書有什么用?
1.商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)架構(gòu)
2.運(yùn)營模式在十個(gè)要素創(chuàng)新
三、如何撰寫一份投資人喜愛的商業(yè)計(jì)劃書?
1.認(rèn)識(shí)理解投資人
2.計(jì)劃書要傳達(dá)的信息
3.計(jì)劃書初步方案評(píng)價(jià)
計(jì)劃書內(nèi)容精要
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、客戶價(jià)值主張及利益相關(guān)方的痛點(diǎn)(企業(yè)戰(zhàn)略分析)
行業(yè)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析(競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析SWOT和五力模型)
干什么?(產(chǎn)品、服務(wù))
怎么干(過程)
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
合作模式(股本結(jié)構(gòu)、交易結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流)
運(yùn)營規(guī)劃
財(cái)務(wù)分析
風(fēng)險(xiǎn)和壁壘
案例分析研討
課堂練習(xí)與風(fēng)險(xiǎn)
第三講:融資路演
一、投資人關(guān)注的焦點(diǎn)
1.招商路演的形式和焦點(diǎn)
案例:招商視頻
2.融資路演的形式和焦點(diǎn)
參考:VC/PE選擇項(xiàng)目因素的研究成果
3.投資階段與評(píng)估要點(diǎn)
二、融資路演
1.融資路演內(nèi)容
2.問題準(zhǔn)備(投資人可能提問準(zhǔn)備)
3.評(píng)委或投資人的關(guān)注點(diǎn)與攻擊點(diǎn)在哪里
4.如何理性提出融資需求?
5.路演中的增分項(xiàng)和失分項(xiàng)
三.課堂練習(xí)
分享、評(píng)比與總結(jié)(結(jié)束)
商業(yè)計(jì)劃書編寫課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/307496.html
已開課時(shí)間Have start time
- 溫茗
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)特訓(xùn)營 萬新立
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 萬新立
- 后疫情時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思 陳曉鳴
- 新時(shí)代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- 《如何讓公司成為“賺錢機(jī)器 林羽
- * ——客戶拓展和市場(chǎng)化思 付小東
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬新立
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實(shí)踐 萬新立
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬新立