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標(biāo)題：現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作12

類(lèi)型：【薪酬體系】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫羅贏今天的主題是【現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作12】，副主題是【現(xiàn)代企業(yè)員工福利工作內(nèi)容和管理方法有哪些】，針對(duì)這5種類(lèi)型的工作，分別采取什么樣的策略方法來(lái)解決，這是本講第二方面的內(nèi)容。 做這些工作要達(dá)到什么樣的效果，應(yīng)該抓哪些重點(diǎn)，什么類(lèi)型的工作該花多少時(shí)間才最有效，要解決好這些問(wèn)題，才能提高工作效率。保障員工福利的效果，也就是說(shuō)在做福利工作的時(shí)候，每一個(gè)政策、每一個(gè)項(xiàng)目都是有目的的，都有預(yù)期需要達(dá)到的效果，福利工作者要明確這些效果是什么。比如福利工作總的目的就是為了給員工提高必要的工作條件和生活保障，使員工能夠安心工作；

時(shí)間：2014-05-08 02:36:02

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