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中國企業(yè)培訓講師
*領導力

講師:上海祈智管理咨詢有限公司 瀏覽次數(shù):405

培訓視頻Training video

視頻信息

標題:*領導力

類型:【領導力】

簡介:

**領導力 課程概述: 20世紀后期到21世紀初世界上被廣泛接受并指導領導者不斷成長的領導力理論有近20種,但少有將領導力與領導者個人的思維優(yōu)勢進行對應的。*領導力包含了腦科學、神經(jīng)科學、系統(tǒng)學、心理學、精神分析學、統(tǒng)計學、計算機科學等眾多前沿的先進理論和科學,是由*Ned Herman博士及其團隊潛心幾十年的研究成果,早被世界上最*的公司如可口可樂等所采用,甚至成為植入其管理神經(jīng)的領導力法寶。**領導力模型,依托*優(yōu)勢思維模型,區(qū)分領導者的四種思維模式(偏好),及五種組合式思維模型,將領導者的各種能力與個人的思維模式進行對應性連接,通過學習和訓練,使領導者能夠學習并運用不同的思維優(yōu)勢發(fā)揮和拓展自己的領導力,做*領導者,發(fā)揮團隊的集體(*)思維優(yōu)勢,*化崗位職能績效,培育和發(fā)展下屬潛能。 課程收益: • 了解Ned Herman四種思維模式與五種組合思維模式; • 了解自己的領導力優(yōu)勢,學習*領導力模型; • 學習領導者的目標與績效領導力(A腦模式) • 了解領導者的計劃和控制能力(B腦模式) • 學習領導者的凝聚力(C腦模式) • 學習愿景領導力、創(chuàng)新和變革能力(D腦模式) • 學習戰(zhàn)略規(guī)劃領導力(*模式); • 學習通過*優(yōu)勢發(fā)展團隊領導力; • 學習通過*優(yōu)勢提升員工績效并培育和發(fā)展員工潛能; • 學習如何做一個*領導者 培訓方法 : 講解、討論、案例分析、情景模擬、錄像、工具練習、自我測評、工作實案訓練 培訓時間:2天

時間:2022-03-21 14:41:41

來源:哪里有培訓網(wǎng)