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標題：六西格瑪在中國企業(yè)的實施:質(zhì)量與流程

類型：【6s管理】

簡介：六西格瑪是一種管理策略主要強調(diào)制定極高的目標、收集數(shù)據(jù)以及分析結果，通過這些來減少產(chǎn)品和服務的缺陷。六西格瑪背后的原理就是如果你檢測到你的項目中有多少缺陷，你就可以找出如何系統(tǒng)地減少缺陷，使你的項目盡量完美的方法。一個企業(yè)要想達到六西格瑪標準，那么它的出錯率不能超過百萬分之3.4。

時間：2018-12-11 15:34:30

來源：哪里有培訓網(wǎng)