有些領(lǐng)導(dǎo)人似乎天生就是天生的管理者，他們總能把事情安排得恰當(dāng)，管理得恰當(dāng)；即使有些領(lǐng)導(dǎo)人只關(guān)心兩三個(gè)人，他們每天都會(huì)眉頭不展，受到左右溝通的困擾，無法決定各種想法。
為了把事情做好，把人管好，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么樣的能力，本文為大家一探究竟。
一、遠(yuǎn)見卓識：領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)，指導(dǎo)就是指導(dǎo)和監(jiān)督，有遠(yuǎn)見卓識才能談?lì)I(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)者首先需要具備的能力是遠(yuǎn)見卓識，通俗地說是眼光、商業(yè)眼光、預(yù)見眼光。
所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)，指導(dǎo)就是指導(dǎo)和監(jiān)督。要成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的方向和內(nèi)容。這個(gè)方向和內(nèi)容來自領(lǐng)導(dǎo)的視野。
可以說，領(lǐng)導(dǎo)者的眼光決定了團(tuán)隊(duì)的方向，領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見卓識，團(tuán)隊(duì)的未來。
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的眼睛，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者具有一定的遠(yuǎn)見和眼光。
二、智慧識人：領(lǐng)導(dǎo)就是選人用人，推動(dòng)大家做事，能夠洞察人才能打造團(tuán)隊(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的第二種能力是洞察人，通俗地說，就是選人用人的能力。
領(lǐng)導(dǎo)者不是具體的執(zhí)行者，領(lǐng)導(dǎo)者的工作就是找到合適的工作促使大家一起完成工作。
團(tuán)隊(duì)中有越來越多的事情，面臨越來越復(fù)雜的問題，團(tuán)隊(duì)需要越來越多的人才，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠識別人，看到真正的人才，消除虛假的人才，建立越來越大的團(tuán)隊(duì)。
三、鼓勵(lì)人心：領(lǐng)導(dǎo)者是精神領(lǐng)袖，引領(lǐng)大家的心愿，能夠鼓舞人心，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)者所需要的第三種能力是鼓舞人心。團(tuán)隊(duì)面臨的事情越多，壓力越大，人們就越容易不穩(wěn)定。
領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)和情緒，以適當(dāng)?shù)姆绞焦膭?lì)團(tuán)隊(duì)，鼓舞人心，消除團(tuán)隊(duì)的負(fù)面能量，讓團(tuán)隊(duì)成員再次充滿活力，共同努力。
當(dāng)然，這種鼓舞人心的方式不應(yīng)該是虛假的承諾、例行公事和雞血，而應(yīng)該能夠在特定的薪酬體系、獎(jiǎng)懲機(jī)制、團(tuán)隊(duì)文化規(guī)則、制度和文化中實(shí)施。
四、透見本質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)者是消防隊(duì)員，能夠透露事物的本質(zhì)，能夠抓住核心解決危機(jī)。
領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的第四種能力是透明的本質(zhì)，這是非常重要的。
領(lǐng)導(dǎo)者每天都要面對許多外部信息、問題、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部緊急情況、情況、問題等。領(lǐng)導(dǎo)者就像消防隊(duì)員。如果他們看不到事物的本質(zhì)，他們會(huì)厭倦到處亂跑，
領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠看到事物的本質(zhì)，抓住問題的重點(diǎn)，消除干擾和困惑，解決實(shí)質(zhì)性問題，以確保團(tuán)隊(duì)專注于正確的事物。否則，一旦他們走了彎路，進(jìn)入了火坑，團(tuán)隊(duì)的損失將是不可估量的。
五、戰(zhàn)略規(guī)劃：領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的軍師，能夠未雨綢繆，能夠把握未來，使團(tuán)隊(duì)有前途。
領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的第五種能力是戰(zhàn)略規(guī)劃，簡單的理解就是為團(tuán)隊(duì)制定前進(jìn)路線。
領(lǐng)導(dǎo)者有一定的愿景，但也找到了合適的人才，但也可以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的心，抓住工作的重點(diǎn)，但如何具體做，只有方向和目標(biāo)不好，總是必須有一個(gè)計(jì)劃，計(jì)劃。
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的軍事師。他們應(yīng)該能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)制定戰(zhàn)略計(jì)劃，并采取預(yù)防措施。通過實(shí)施和調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)可以把握未來。只有這樣，團(tuán)隊(duì)才能有未來。
六、結(jié)果為王：領(lǐng)導(dǎo)者要有功績，做事要有功績，才能讓人在團(tuán)隊(duì)中有威望。
領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的第六種能力是結(jié)果為王。即使領(lǐng)導(dǎo)者之前的工作非常出色，如果長期工作沒有結(jié)果，結(jié)果也是危險(xiǎn)的。
如果領(lǐng)導(dǎo)者想在領(lǐng)導(dǎo)崗位上做得越來越好，他們需要不斷創(chuàng)造業(yè)績并取得成就。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者有能力將結(jié)果作為國王，并在團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)施層面上實(shí)施。只有這樣，結(jié)果才能不斷產(chǎn)生。
更重要的是，在現(xiàn)實(shí)世界中，領(lǐng)導(dǎo)者必須有功績才能被說服，而領(lǐng)導(dǎo)者只有在團(tuán)隊(duì)中才有威望。
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