做到這四點(diǎn)逆襲做管理層。
1、向上管理。所有的問題都是人的問題，只知道自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)并不夠，還需要了解公司架構(gòu)、業(yè)務(wù)板塊，尤其是大公司，關(guān)系更復(fù)雜，小心成為背鍋俠。
2、打造個(gè)人資產(chǎn)IP。打造自己的IP需要持續(xù)的提升兩個(gè)體系，其一是業(yè)務(wù)知識(shí)體系，第二是業(yè)務(wù)技能體系。學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)恼宫F(xiàn)自己的能力，是讓職場(chǎng)小白脫穎而出的不二法門，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事記住自己，并且準(zhǔn)確定位自己。
3、得體的成熟。別人沒有理由通過你邋遢的外在去了解你美麗的心靈，這方面呢不一定要多么的華麗，更需要契合你的工作環(huán)境。另外高情商情況溝通和表達(dá)一定是每個(gè)職場(chǎng)人要?dú)⑹诛怠?/p>
4、進(jìn)行復(fù)盤。愛因斯坦說，什么叫荒謬？就是持續(xù)不斷用同一種方法做同一件事，卻期望得到不同的結(jié)果，職場(chǎng)上不需要你假裝努力，思考和總結(jié)才能夠幫助你更快成長。
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