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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何培養(yǎng)高管?企業(yè)高管應(yīng)該具備的五大能力是什么?

 
講師:古靈 瀏覽次數(shù):2299
 我們經(jīng)常給我們的董事長、總裁們分析,如何選拔一個高管?如何看出高管的能力?下面我們給大家分析下,作為高管具備五大能力。 1、具有拔高的能力,就是每件事兒能找出他最高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。 2、就是挑毛病的能力,挑毛病是為了規(guī)避一些矛盾的發(fā)生,提前做好預(yù)案,把每一件事兒,把它的問題可控點全部把它找

我們經(jīng)常給我們的董事長、總裁們分析,如何選拔一個高管?如何看出高管的能力?下面我們給大家分析下,作為高管具備五大能力。

1、具有拔高的能力,就是每件事兒能找出他最高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、就是挑毛病的能力,挑毛病是為了規(guī)避一些矛盾的發(fā)生,提前做好預(yù)案,把每一件事兒,把它的問題可控點全部把它找出來。

3、就是補位能力,如果臨時出現(xiàn)一個人空崗,領(lǐng)導(dǎo)即能進行補位。

4、叫預(yù)知能力,也被稱為叫預(yù)判能力,不要等問題出現(xiàn)了再進行處理,而是在問題沒有出現(xiàn)之前,就把問題進行消滅掉。

5、就是防護能力,因為在日常的操作當(dāng)中,要把安全放在第一位,要把隱患進行消除掉或降到*的隱患。我們舉例說明,一個員工下班,有的員工不戴頭盔,如果出現(xiàn)安全事件,這樣員工的健康就會受到損失。還有的員工上班不戴頭盔,如果被我們的交警攔截,會耽誤時間,會遲到,甚至?xí)P款,這樣都會影響我們企業(yè)工作的效率和秩序。



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古靈
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