亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓網(wǎng) > 名師博客 > 車間管理

精益車間改善項目步驟

 
講師:易劍波 瀏覽次數(shù):2343
 精益車間改善項目的開展過程,按照PDCA循環(huán)開展。改善項目共分為計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段。 1、第一階段計劃階段分為六個步驟,分別是先選擇改善課題,二是進行車間現(xiàn)狀調(diào)查,再根據(jù)現(xiàn)狀設定改善目標。分析需要改善的原因,確定主要的原因后,制定相應的對策,就完成了改善項目的計劃階段。 2、

精益車間改善項目的開展過程,按照PDCA循環(huán)開展。改善項目共分為計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段。

1、第一階段計劃階段分為六個步驟,分別是先選擇改善課題,二是進行車間現(xiàn)狀調(diào)查,再根據(jù)現(xiàn)狀設定改善目標。分析需要改善的原因,確定主要的原因后,制定相應的對策,就完成了改善項目的計劃階段。

2、是按照對策要求進行實施的執(zhí)行階段。

3、是檢查階段,是針對個體的目標,檢查實施活動的效果。

4、是處理階段,分為兩個步驟,分別是制定標準化、鞏固實施效果和為防止問題再發(fā)生的總結(jié)處理。精益車間是以精益思想為指導,以追求零浪費、零缺陷、零故障的極限目標。按照價值創(chuàng)造的要求,消除浪費,精簡流程標準作業(yè),持續(xù)改善。改善項目,就是參照前面的PDCA循環(huán)計劃執(zhí)行檢查處理來進行實際操作的。



轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/114539.html
易劍波
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓