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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

三權(quán)分立,讓干部選拔更公正

 
講師:冉濤 瀏覽次數(shù):2282
 選拔的三權(quán)分立,保證干部的公平、公正、公開。 1、叫做建議權(quán),誰(shuí)來(lái)使用人,誰(shuí)就有建議權(quán),這個(gè)建議權(quán),是授予到業(yè)務(wù)管理單元的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)不是授予一個(gè)人,而是授予一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)誰(shuí)用人,誰(shuí)要對(duì)人負(fù)責(zé),誰(shuí)有權(quán)利去提議。 2、為了更好的進(jìn)行評(píng)價(jià),去解決管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中選人的盲點(diǎn),我們?cè)O(shè)立了審核和評(píng)議

選拔的三權(quán)分立,保證干部的公平、公正、公開。

1、叫做建議權(quán),誰(shuí)來(lái)使用人,誰(shuí)就有建議權(quán),這個(gè)建議權(quán),是授予到業(yè)務(wù)管理單元的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)不是授予一個(gè)人,而是授予一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)誰(shuí)用人,誰(shuí)要對(duì)人負(fù)責(zé),誰(shuí)有權(quán)利去提議。

2、為了更好的進(jìn)行評(píng)價(jià),去解決管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中選人的盲點(diǎn),我們?cè)O(shè)立了審核和評(píng)議權(quán)利。那么這就有一個(gè)華為大學(xué)來(lái)評(píng)價(jià),是不是他具備這種能力,將來(lái)在干部上能夠發(fā)揮作用,如果適用不了,那么這樣的干部就沒有辦法使用了。

3、我們要應(yīng)用的是否決權(quán)和彈劾權(quán),對(duì)于這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們的干部有沒有這個(gè)道德上的瑕疵,有沒有在運(yùn)作過(guò)程中的不作為,要進(jìn)行追究,甚至我們要否決這種任命。

所以三個(gè)組織從三個(gè)方面各自把握自己的角色,就可以很好的對(duì)于干部這件事情,可以更好的管理,把建議權(quán)放給區(qū)域,讓區(qū)域大膽去建議。對(duì)于總部來(lái)講,牢牢的抓住審核和評(píng)議權(quán),確保要吻合我們的價(jià)值觀,要吻合我們的品德。同時(shí)我們要把監(jiān)督的權(quán)利授予我們獨(dú)立的部門,他們接受全體的舉報(bào),而在過(guò)程當(dāng)中,對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理。



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冉濤
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