從2000年開始，樂高套裝每年約有12%的增值，這比投資股票和黃金還掙錢。說起樂高，大家肯定不會感到陌生。這家成立于20世紀(jì)30年代的丹麥家族企業(yè)，在八十多年的征程中，先是一鳴驚人，然后進入谷底，再到絕地反擊，樂高的商業(yè)征程，其實值得我們借鑒。樂高的創(chuàng)始人原本是一個很出色的木匠，最早樂高生產(chǎn)的玩具就是木質(zhì)的溜溜球、動物玩偶和小卡車，這些東西。直到公司創(chuàng)立十多年之后，塑料玩具在市場上才開始出現(xiàn)。
1947年創(chuàng)始人奧利一輩子都在和木頭打交道的老頭，看到了塑料玩具的大勢，毅然決然的拋棄了木質(zhì)玩具，開始全力轉(zhuǎn)型做塑料玩具。這場諜變長達十年之久。經(jīng)過反復(fù)研發(fā)和試錯，1958年以凸起和凹口為基礎(chǔ)的具有現(xiàn)代雛形的樂高積木終于誕生了。這種在拼接時候會產(chǎn)生咔咔響聲的新積木。因為能帶來快感和成就感，一下子就風(fēng)靡了全世界。除了這種咔咔響聲，新的塑料技術(shù)也讓積木的穩(wěn)定得到了本質(zhì)上的提升。只要不用力拆積木，就不會自己垮塌。孩子們可以從上到下任意打拼，隨心所欲的發(fā)揮想象力，任意的拼裝出自己想要的東西，掙完孩子的錢。樂高就在考慮要掙成年人的錢了，這是他的第二次改變。樂高開始與其他超強ip廣泛合作，通過與其他ip的結(jié)合，在樂高的世界里，成年人幾乎可以找到他一切的所愛。星球大戰(zhàn)、泰姬陵、泰坦尼克號、變形金剛，只有你想不到的，沒有樂高積木搭不出來的。如今，樂高的成年粉絲已經(jīng)成為樂高品牌最重要的消費群體。電商平臺數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在每年大概有7000萬成年人給自己買樂高玩具，其中90后占到了57%。做到了成年人的市場，樂高其實還并不滿足。他開始走向收藏和藝術(shù)的道路，這讓樂高的第三次改變，其實也走得很順暢。根據(jù)英國每日電訊報的報道，從2000年開始，樂高套裝每年約有12%的增值，這比投資股票和黃金還掙錢。比如2007年發(fā)行的*收藏系列之千年隼號售價是510美金，現(xiàn)在市場價已經(jīng)飆到了4000美金。樂高從小變大，成為玩具帝國的過程，其實就是一場自我革新，不斷轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展思路的過程。所以，優(yōu)秀的企業(yè)家都是善于以革新和創(chuàng)造新觀念為導(dǎo)向的，尋找屬于自身的核心競爭力，從而實現(xiàn)企業(yè)的長盛不衰。
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