疫情三年7.8億人負(fù)債，數(shù)十萬(wàn)家企業(yè)倒閉，絕大多數(shù)的企業(yè)、商家經(jīng)營(yíng)受損。那么，疫情當(dāng)下，企業(yè)如何更好的生存呢？我有以下幾點(diǎn)想與你一起分享。
1、開源節(jié)流，對(duì)現(xiàn)有的人員、客戶以及資產(chǎn)資源進(jìn)行盤點(diǎn)。
2、降本增效，盡可能的降低經(jīng)營(yíng)成本，提升效率與效能。
3、穩(wěn)健增長(zhǎng)，面對(duì)現(xiàn)狀，制定中長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不激進(jìn)不冒進(jìn)，打造核心的產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)。
4、把公司做小，把平臺(tái)做大，公司要盡可能的做到小而美，小公司走得快，大公司走得遠(yuǎn)。引進(jìn)股權(quán)激勵(lì)，推行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，從而引發(fā)員工的主人翁意識(shí)以及積極性。
5、強(qiáng)化培訓(xùn)，充分利用時(shí)間，對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。即使居家辦公，任何時(shí)候都不能停止自我成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)。
最后我想說，其實(shí)任何的危機(jī)都是危險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存的，以積極樂觀的態(tài)度面對(duì)疫情帶來的挑戰(zhàn)，放慢速度審視自己，縱觀分析你所處的行業(yè)以及大環(huán)境，這也許會(huì)是你二次創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。我們也應(yīng)該相信國(guó)家，配合當(dāng)?shù)刈龊梅揽毓ぷ?，疫情一定?huì)過去的，我們終將會(huì)迎來春暖花開。
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