什么是5W2H，今天給大家分享一個(gè)簡單的一個(gè)工具。就是我們?nèi)ニ伎家埠茫ゲ贾萌蝿?wù)也好，一個(gè)小工具，叫5W2H這個(gè)是英文中最常見的七個(gè)問題。什么呢？就是why為什么，what是什么，where在哪，when何時(shí)，who誰來做，how怎么做，how much要多少，是這幾個(gè)詞的一個(gè)縮寫。因?yàn)槲覀冊谌粘＝o員工布置任務(wù)的時(shí)候，經(jīng)常性的問題，可能只說了是什么叫what你要做這個(gè)事兒ok了。但是沒有告訴對方為什么要做這件事情，同時(shí)也沒有告訴對方什么時(shí)間來做，也沒有告訴對方具體由誰來負(fù)責(zé)，怎么做。這個(gè)事情，也沒有說要什么時(shí)候收到反饋的結(jié)果也沒說。
那這個(gè)時(shí)候我們員工再去執(zhí)行我們所布置任務(wù)的時(shí)候，就非常有可能我們拿不到我們想要的結(jié)果。拿不到，為什么拿不到？是因?yàn)槲覀儾贾萌蝿?wù)不清晰，同時(shí)這個(gè)地方我可以提一下樊登老師寫過一本書，叫可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力。它里面就講到這個(gè)問題，就是差不多跟5W2H差不多。你在布置任務(wù)的時(shí)候，你應(yīng)該說幾個(gè)問題。所以在這個(gè)地方我是建議管理者們，我們在給員工布置任務(wù)的時(shí)候，要布置的越清晰越好。那清晰怎么能清晰呢？就給大家這套工具，5W2H按照一個(gè)一個(gè)說不要漏掉，也不重復(fù)，用MECE法則來做，不重不漏。
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