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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職位晉升給你帶來了三個管理工具

 
講師:林洋 瀏覽次數(shù):2280
 當(dāng)你獲得一個職位的時候,首先你要對這個職位有一個明確的認(rèn)知。職位是公司對你授權(quán)的一種方式,對吧?那公司對你授權(quán),你獲得一個職位之后,你相當(dāng)于是獲得了三個管理工具。 1、因為這個職位上是你,所以員工要聽你的。因為這個職位上是你,所以員工要服從你的命令,對吧? 2、叫做建立在欲望之上的權(quán)利,

當(dāng)你獲得一個職位的時候,首先你要對這個職位有一個明確的認(rèn)知。職位是公司對你授權(quán)的一種方式,對吧?那公司對你授權(quán),你獲得一個職位之后,你相當(dāng)于是獲得了三個管理工具。

1、因為這個職位上是你,所以員工要聽你的。因為這個職位上是你,所以員工要服從你的命令,對吧?

2、叫做建立在欲望之上的權(quán)利,叫做獎賞權(quán),也就是說當(dāng)員工完成10萬業(yè)績的時候,你給他做1萬塊錢獎勵,這個是你職位上可以去做的一個事情。

3、叫做懲罰權(quán),也就是當(dāng)員工某一項指標(biāo)沒有完成的時候,你怎么對他進(jìn)行這個負(fù)激勵?如果說你認(rèn)可我講的的內(nèi)容,也相當(dāng)于是在對我進(jìn)行一個獎勵。如果是你沒有看完內(nèi)容就走了,這相當(dāng)于是對我的一個負(fù)激勵,你的獎勵權(quán)和懲罰權(quán)現(xiàn)在就可以行使,對吧?總結(jié)一下,一個職位帶給你的是三個管理工具。第一個管理工具。因為這個職位上是你,所以員工要聽你的。因為這個職位上是你,所以員工要送點命令。第二個管理工具叫做獎勵權(quán)。第三個管理工具叫做懲罰權(quán)。也就是我們常說的這種正激勵和負(fù)激勵。



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林洋
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